某高速公路年度监理工作手册

坚持职业道德，恪守行业宗旨。不准吃拿卡要，请客送礼，损害行业形象；

第一节 工程概述 第二节 监理工作的范围 第三节 现场监理机构设置与人员安排 第四节 自备监理仪器和设备 第五节 监理工作程序 第六节 本工程监理工作的重点与难点分析 第七节 其他建议 本项目路线全长78.047公里，全线设计速度分段采用标准 路基宽度为28.0m。 桥涵设计荷载：主线桥及匝道桥：公路-I级 被交道路跨线桥：有规划的等级道路依据规划确定设计荷载等级，没有规划的等级道路及农用道路则依据现状采用公路-II级。 设计洪水频率为1/100。 本次招标范围包括公路工程（路基、路面、桥涵）、道路沿线的通信管道硅管敷设、收费岛、地下通道、波形钢护栏、隔离栅、标志标线、绿化、照明等工程施工监理服务。

在业主及其派出机构的宏观指导下，对于全部合同段工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、安全生产管理、环境保护管理、文明施工管理、信息管理、编制交工、竣工文件、审核竣工文件和工作协调实施全面管理和施工对环境、水土保持的监理工作；负责缺陷责任期的工作。负责对各驻地办监理进行管理，并负责驻地监理费用支付的审核。

【简介】 本资料为高速公路工程安全监理工作计划，Word格式，共71页

本大纲由XX省交通厅XX高速公路建设项目办公室组织XX交通工程监理公司等监理单位编写，经项目办主任会批准，作为XX高速公路项目标准。各高级驻地监理工程师办公室可根据本合同段内具体情况，进一步细化和补充，制定监理实施细则。

本资料为信息系统工程监理工作手册，word格式，共87页。 目录： 一、监理工作制度 二、日常监理工作处理要求 三、监理工作程序 四、监理工作表格

在业主及其派出机构的宏观指导下，对于全部合同段工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、安全生产管理、环境保护管理、文明施工管理、信息管理、编制交工、竣工文件、审核竣工文件和工作协调实施全面管理和施工对环境、水土保持的监理工作；负责缺陷责任期的工作。负责对各驻地办监理进行管理，并负责驻地监理费用支付的审核。

把该高速公路建设成为 一条“理念新、质量优、环境美、特色强、”的省内领先、国内一流的高速公路，实现“规范化管理、新理念设计、环保型施工、优良的品质”的典型示范工程目标； 为加强高速公路建设项目的“三控制、二管理、一协调”工作，使本项目施工监理目标明确、职责清晰、程序合理、标准统一、各级监理工作行为规范，根据交通部《公路工程施工监理规范》（JTJ077-95）的规定和其他项目的经验，结合本项目的具体情况，制定本工作纲要。

为加强本项目的施工监理，使全线监理工作目标明确、责任到位、标准统一、程序合理、运行高效、质量保证、投资效益和建设工期得到有效控制，根据交通部《公路工程施工监理规范》（JTJ077--95）,以及施工、监理招标文件的要求，和本项目《施工监理手册》制定的原则，结合景德镇市某高速公路的实际情况，特制定本计划。

制定了各种监理工作程序，具体化了施工监理的工作步骤和方法。

在实际工作中，首先抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，积极主动接近建设单位与各施工单位，与他们沟通，并在最短的时间内了解金顶宝座工地状况及施工队伍的情况，做到心中有数。

形象进度描述厂房主体工程完成，引水进水工程完成，机组安装1台，输水管道已全部进场准备安装。

本文档为某首创项目现场管理工作手册。内容有现场管理工作手册。内容详尽，可供参考。

按质量监督档案管理制度的要求，依时间顺序，记录施工过程所采取的各种手段，重大质量问题（或事故）分析记录、会议纪要、处理方案及处理结果等资料；

本文档为某工程甲方现场管理工作手册。内容有管理工作手册。内容详尽，可供参考。

本文档为某装修公司项目经理工作手册。内容有经理工作手册。内容详尽，可供参考。

工程建设是一项涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等多个主体参与的系统工程，每一个单位的工作质量都影响着最终建筑产品的质量。

本资料为：高速公路房建工程施工监理工作细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

超前预控，及时下发作业指导书

本文档为某工程监理工作程序指导手册。内容有程序指导手册。内容详尽，可供参考。

本文档为铁城联合体监理站项目监理管理工作手册。内容有管理工作手册。内容详尽，可供参考。

根据本监理合同段的具体情况，按照现行监理规范及衡枣高速公路的监理实施办法的规定，以及工程建设的一般规律，编制本工程施工监理工作细则，用以指导本监理合同段的监理工作。

根据本监理合同段的具体情况，按照现行监理规范及****高速公路的监理实施办法的规定，以及工程建设的一般规律，编制本工程施工监理工作细则，用以指导本监理合同段的监理工作。协调业主、承包商及其他方之间的工作关系，确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。

工程质量是项目管理的核心和永恒主题。总监代表处加强了内部管理，统一认识，统一行动，分工负责，落实责任，严格奖惩，将工程建设责任机制真正落实到各个环节和工作岗位。为此要求各级人员要更新观念，树立科学严谨的工作思想，为实现工程质量、工程进度、工程投资、廉政建设、安全生产、环境保护等目标，通过严密的组织使之成为一种群体行为，凝聚为一种团队力量，使我们的总体目标，成为全体建设者的共同目标。

隆纳高速公路于2000年建成通车，随着通车时间的增长，受重车以及路面排水不畅的影响。

本文档为某小区业主现场管理工作手册。内容有工作手册。内容详尽，可供参考。

本资料为2001年度某围城工程监理工作小结，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

本水电站为Ⅲ等工程，永久性主要建筑物：挡水大坝、引水系统、发电厂房为3级建筑物，导流隧洞为5级建筑物。

高速公路分为二期分别建设，一期工程为太和县三角元～西潘楼段，全长49.513Km（K309+938.6～K359+452），于2001年4月建成通车；二期工程分为两段，西段起点接漯周界高速公路，终点在三角元于一期工程相接，东段起点在利辛西潘楼接一期终点，终点至利辛中疃集，全长47.989Km（K290+409～K309+938.6,K359+452～K387+915），于2002年11月建成通车。

本资料为施工项目经理工作手册共2732页，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

施工记录中应如实填写当天上级领导部门对自己工作范围内的检查、巡视，监理人员旁站情况，和提出的指示、安排等，并如实填写其姓名和职务。

建筑施工企业在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，或者有其他不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的行为的，责令改正，处以罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书；造成建筑工程质量不符合规定的质量标准的，负责返工、修理，并赔偿因此造成的损失；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本套方案为施工项目经理工作手册4施工技术,内容设计精准全面,内容详实，可供参考

本手册为原创文档。系统的介绍的工程项目施工管理要点，重点突出了进度、质量、安全、材料管理内容描述。非常适合建设单位、施工单位、监理单位相关项目管理人员参考。

本文档为某项目现场监理工作小手册。内容有监理手册。内容详尽，可供参考。

监理工作标准化管理，“现场”标准化管理