浅论监理人员的工作责任心

序号 姓名 出勤天数 质量事故 发生次数 重要工序旁站 质量签认情况 独立抽检频率 原始资料 完成情况 廉政建设情况 其他 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 … 监理项目：高速公路 合同段： 监理月报13表★ 填表人： 高级驻地： 日期：

为确保长江某建筑工程一标段安全责任目标的落实，树立各级监理人员“管生产必须管安全”的思想，加强安全生产监理工作，提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质，切实维护和树立公司的社会形象及信誊，特制定本办法。

1.1为了加强对监理人员的管理，落实监理责任，规范监理人员行为，提高监理人员素质，激励监理人员敬业爱岗，特制定本考核办法。 1.2本标准依据《建设工程监理规范》、《建筑工程施工质量统一验收标准》、公司管理制度和监理人员的素质要求，并结合目前我国的监理现状而编制。

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理单位： 月份： 附表 日期 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 考核人员： 附：监理人员考核月报表后

大学生学习动机与社会责任心的相关研究 大学生学习动机与社会责任心的相关研究 大学生学习动机与社会责任心的相关研究

某工程双线五级船闸建设监理人员岗位职责，设计详实，供设计师参考。

日期 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 考核人员： 附：监理人员考核月报表后

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本资料为监理人员岗前培训基础知识和资料管理，两部分内容：第一部分：建设工程监理基础知识；第二部分：监理资料的管理。内容详细，可供参考。

责监理办组建，制定监理办管理制度，明确各监理岗位职责，明确对副总监理工程师的授权（在授权范围内，副总监理工程师发出的指令应视为总监理工程师发出）。

水利水电工程监理人员职责与权力

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总监办对工程建设实施安全监理，承担相应的安全监理责任。监理人员应按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程的安全生产承担监理责任。

审查施工单位报送的总体施工规划（包括总进度、总布置、施工导流方案以及相配套的施工组织设计），并提出审查意见，供总监审核批发，施工监理工程师是对工程进度进行宏观综合控制的主要负责人； 对施工单位提交的工程施工措施和计划，在项目监理工程师进行审查并提出书面意见后，负责进行复核和提出书面建议并交项目监理工程师签发。

本工程监理工作要通过制度和机制创新，努力提高公司的专业化监理水平。根据公司要求要以创建文明单位为契机，建立、健全各项管理制度，提出“创新理念、创新管理、创新方法、创新机制”的创新思路，并将其落实到具体工作中去。 安全和质量是电网建设管理的永恒主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“公正、守法、科学、诚信，持续增强顾客信任”的方针，始终把安全质量工作放在工程监理的首位，建立工程安全管理常态机制，完善工程质量保证机制是我们的责任。 一要加强对工程的过程管理。突出对施工单位的安全、质量业绩、资格的要求，为推进安全质量、文明施工打下良好基础。二要进一步加大对现场安全巡视检查的力度和频度。每次现场安全检查后都要向施工单位出具书面检查意见，对现场安全检查的情况进行评分，作为项目安全文明施工考评的重要依据。三要在继续坚持按月召开工地例会的基础上，定期组织召开工地现场安全质量点评会，对现场存在的安全质量问题进行公开曝光点评，全面促进施工现场的“六化”(安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化)。四要深入开展同业对标，树立标杆。五要严格考评和规范使用安全措施补助费和安全文明施工措施费，确保安全文明施工所需费用真正落到实处，产生应有的效应

通过对原材料质量的严格把关，本工程所使用的材料全部达到合格要求，从根本上保证了本工程的质量。

本工程根据河北冶金建设集团和唐山规划设计研究院提供的《岩土工程勘察报告》，基础持力层为第③或第④层细砂层，承载力特征值280Kpa。

健康安全环保目标：在工程建设过程中，遵守国家和地方的施工安全规定，无重大安全责任事故，不伤害人，不污染环境。

对现场监理部考核的奖惩办法：根据表KJ—A对现场监理部每季度实行一次考核，整个监理周期结束进行汇总评定，累计考核平均得分在85分以上的，监理合同中预留用于项目考核部分的监理费全额支付，平均得分75～85分之间的，该部分监理费按80%支付，平均得分60～75分之间的，该部分监理费按60%支付，得分在60分以下的，该部分监理费不再支付。

监理人员情况月报表内容包含：工程名称、监理单位、序号、姓名、性别等

某监理公司现场项目监理部办公室上墙资料，有总监理工程至监理员各级岗位职责，及质量进度投资程序验收等框图，可为刚开工进驻现场组建现场监理办公室，急需上墙资料作参考.

本文档为公路工程施工监理人员数量配置与监理服务费限价建议表。内容有监理服务费限价建议表。内容详尽，可供参考。

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1、 对项目部的质量目标、安全目标、文明施工及环境目标、工期 目标、成本目标全面负责。 2、 在成本目标方面：确定、选用合格的劳动领包队伍和物资供应 商，经过劳务招标，选用资质齐全、劳动实力强、报价合理的劳务队伍、分包班组及材料供应商，并签订各项合同。 3、 对项目的施工合同、各项分包合同及投标预算对项目部管理人 员进行交底，监督实施项目《项目前期成本策划》。

1.对此侧锚杆进行全面的质量检查并做好检查记录。 2.对不符合要求的锚杆进行处理，使其符合设计要求。 3.对由于土质情况达不到设计长度的锚杆进行重新验算，由设计签发设《工程变更单》报项目监理部签认。 4.完成上述内容后，提请专业监理人员复查，通过复查后，再提出复工申请，报请项目总监批准。

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执行安全生产方针、政策、规范规定情况、安全责任指标得分、安全业务能力、安全工作业绩、综合评价

l、项目经理安全生产责任制 2、技术员安全生产责任制 3、安全员安全生产责任制 4、施工员安全生产责任制 5、质量员安全生产责任制 6、防火消防员安全生产责任制 7、资料员安全生产责任制 8、材料员安全生产责任制 9、材料仓库保管员安全生产责任制 10、生产班组和职工安全生产责任制 11、电工班(电工)安全生产责任制 12、焊工班(焊工)安全生产责任制 13、架工班(架工)安全生产责任制 14、井架搭设班(搭设班)安全生产责任制 15、小型机械操作班(操作工)安全生产责任制 16、塔吊起重班(起重工)安全生产责任制 17、人货两用电梯操作员安全生产责任制

所有生产班组均设兼职安全员，并在班组长的领导下，负责本班的安全生产工作