项目管理人员成本目标责任分解
上传于:2020-04-28 15:03:41 来自: 施工文档 / 工程项目管理资料 / 项目成本管理
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1、 对项目部的质量目标、安全目标、文明施工及环境目标、工期 目标、成本目标全面负责。 2、 在成本目标方面:确定、选用合格的劳动领包队伍和物资供应 商,经过劳务招标,选用资质齐全、劳动实力强、报价合理的劳务队伍、分包班组及材料供应商,并签订各项合同。 3、 对项目的施工合同、各项分包合同及投标预算对项目部管理人 员进行交底,监督实施项目《项目前期成本策划》。

项目管理人员成本目标责任分解-图一
项目管理人员成本目标责任分解-图二
项目管理人员成本目标责任分解-图三
项目管理人员成本目标责任分解-图四
项目管理人员成本目标责任分解-图五

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