在工程建设中如何提高管理水平

本文着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节，就加强工程造价管理的方法进行探讨。

严格编标预算管理的目的，在于力求工程编标预算准确，合同造价科学合理。在决定工程造价高低的因素中，合同造价是最重要的一环，为达到合同造价的准确合理，预算编标中应把住以下几个关口。

该资料为 工程建设合同及结算管理办法 ，word格式，23页 主要内容为工程建设合同及结算管理办法，为进一步配合工程建设管理，规范工程建设合同及结算工作，根据国家有关法律、法规及能源公司工程建设管理制度，结合哈热供热公司工程建设的实际情况，制定本办法。

本资料为通信工程建设及其安全管理.，包含、通信工程安全管理概述、加强通信工程安全管理的意义 加强通信工程安全管理的原则等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

本文主要介绍了在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施，从设计阶段到推行全新的招投标控制策略，从施工阶段的控制内容重点探讨和阐述，为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制工程造价

本论文包含有用：软土地基的承载力、沉降和稳定性的计算，软土地基基础工程应注意的事项，砂垫层的设计计算，排水固结法，化学固化法，土工合成材料加筋法等，可供参考。

导读：混凝土。硬化成型的混凝土中存在着众多的微孔隙、气穴和微裂缝。它主要适用于稳定和对结构承载能力没有影响的表面裂缝以及深进裂缝的处理。并在施工中采取各种有效的预防措施来预防裂缝的出现和发展。

本文档为提高绿色施工（环境保护）管理水平人民医院迁工程QC小组，包括：工程概况 龙湾区第一人民医院迁建工程位于温州市龙湾区永中街道石浦村地块，建筑面积67437m2，工程主要由病房楼、医技楼、门诊楼、值班楼、地下室等组成；其中病房楼为9层框架剪力墙结构，其他4层框架结构。工程于2015年4月30日开工就制定了确保浙江省建筑安全文明标准化工地，浙江省建筑业绿色施工示范工程等目标。本着“四节一环保”的宗旨采用各种管理和技术措施，最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响等。

本文简略地介绍了环境保护的概念及其在公路建设中的重要性。并对存在问题进行了分析，提出了解决方法和措施

目前我国北方地区大部分城市都有不同程度的缺水情况 , 而城市雨水资源利用率又非常的低 . 本文提出在城市道路建设中采取建设旱水窖等措施 , 将城市雨水收集、储存、控制并高效利用起来。

我国公路工程建设业主、监理、承包商三者关系的现状。目前三者之间的关系是：业主控制合同管理和建设资金的支付，监理控制工程质量和工程进度，由于资金等问题，承包商处于被监督管理的状态

本资料为造价工程师队伍建设中需要解决的问题和对策，为了加强和提高建设工程造价专业人员的执业准入控制和管理 ,适应社会经济发展的需要 ,适应中国加入ＷＴＯ后建筑业向国际市场开放的需要 ,确保建设工程造价管理的质量。内容详实，值得参考下载。

本办法旨在进一步明确工程建设过程中建设单位、监理单位和施工单位的责任、权利和义务，规范参与工程建设各方的行为，保证工程建设保质保量、有序地顺利进行。

实现“城”工程建设档案的标准化管理，提高城建档案管理工作的正确性与效率。确保第一时间正确解决问题。

第一条 为了加强燃气工程建设管理，保证燃气工程质量，根据国务院《建设工程质量管理条例》、《深圳经济特区燃气管理条例》及有关法律、法规的规定，结合深圳市实际，制定本办法。 第二条 本办法所称燃气工程是指燃气储存、输配设施以及管道燃气供气设施的新建、改建、扩建工程，包括： （一）燃气场站（含燃气汽车加气站）、码头及输配设施的建设工程（以下简称一类燃气工程）； （二）市政燃气管道、瓶组气化站、单体建筑及小区庭院的燃气管道建设工程（以下简称二类燃气工程）。

投标是投标人（卖方或工程承包商）选取适合自身的招标信息，根据招标人在招标文件中的各项要求，在规定的时间、地点内，向招标人递交投标书以争取成交的交易行为

：电力工程建设中安全管理是一项艰巨的任务，只有提高安全意识，电力企业才能更好地发展，电力工程才能更好地建设，所以在电力工程建设中安全占据着首要地位，安全是第一生产力，安全管理工作则是保证安全的前提。 一、 电力工程

本资料为工程建设监理的安全管理培训讲义。 目录： 1 安全生产和安全监理概述 2 安全监理的主要工作内容和工作程序 3 工程监理单位的安全责任 4 建设工程安全隐患和安全事故的处理

《人民防空工程建设管理规定》的通知_[2003]_国人防办字第18号.PDF

集团公司负责工程造价管理的总体指导、监督以及相关的审批（包括可研概算、修正概算、造价目标、工程结算、重大设计变更等）和考核工作。 第十四条 项目公司是控制工程造价的主体，项目公司总经理是工程造价管理的第一责任人。项目公司各级领导和管理人员在工程方案、工程变更确认的过程中，在各自职责范围内，负有相应的造价管理责任。

建式人防工程建设遵循统一规划、综合开发、合理利用、平战结合、依法管理的原则，坚持战备效益、社会效益和经济效益相结合，充分考虑人民防空、防灾减灾的需要

本资料为工程建设投资管理的程序及重点，随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,工程投资管理由以往的概、预算管理转向全过程管理,由静态管理转向动态管理,由行政手段管理转向依法管理已成为必然,其实质是以较少的投入争取最佳的效益。内容详实，值得参考下载。

本文档资料为工程建设监理管理办法2013.4.10 ，内容详细清晰，具有很高的参考价值，可下载参考使用。

工程总承包最大的特点是工程建设中的设计、采购与施工一体化，明晰项目建设过程中各方的责任，促进项目实施的优化。当前我国铁路建设市场逐步开放，铁路工程建设中采用工程总承包模式十分重要。国内外工程总承包的理论研究、实践经验及相关法律政策为我国铁路建设广泛推行工程总承包提供了保障。结合我国铁路建设特点，铁路工程总承包应建立业主项目管理体系，其中包括总承包各方的信用管理和评价、招标与评标体系、项目管理程序文件、工程保险机制。在推行总承包模式中应建立“铁道部—铁道部工程管理中心—项目业主管理团队—工程咨询单位—工程总承包商”的管理体制，采用“小业主、大咨询”的管理方式，加强合同管理。

[毕业论文]论工程合同在工程建设中的作用，于2011年3月完成，WORD格式，共18页，约1.1万字，为高等教育自学考试本科毕业生论文。 随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行，各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。建筑工程造价管理工作的科学性、合理性、有效性是企业取得经济效益最大化的重要环节,工程造价在选择工程项目、签订工程合同、加强工程管理、提高企业利润方面发挥至关重要的作用。

如何搞好房地产开发建设中的机电工程质量管理？在质量控制管理上有哪些方法、 重点和难点？ 机电工程( 泛指建筑工程中强、弱电工程、给排水工程、通风空调工程、消防工程、电梯安装工程)； 作为工程建设的重要组成部分， 其设计、 安装施工、调试验收、质量控制管理极其重要， 关系到建筑工程的顺利开展。

业主作为建设项目的管理者，集责、权、利于一身，科学有效地进行项目建设的造价控制，是业主项目管理工作的重要内容，是实现投资效益最大化的可靠保证。 造价管理工作贯穿于项目建设过程的始终，是一个动态的过程，主要包括投资决策阶段的造价控制、设计阶段的造价控制、工程发包阶段造价控制、施工阶段的造价控制、竣工决算阶段的造价控制。 分为投资决策阶段、设计阶段、、建设项目发包阶段、施工阶段、竣工决算五个阶段浅谈造价控制管理

电力工程的施工建设是一个庞大、繁杂的系统工程，其工程设计、施工相当复杂；同时电力工程建设因具有地理条件复杂、自然条件差，前期工作难度大，参建单位多、建设周期短等特点，工程建设监理的风险更加巨大，因此推行建设监理风险管理势在必行。

对已损坏的衬砌板拆除更换为新混凝土预制板，对塌陷、勾缝脱落部位重新砌筑、对已破坏的防渗体系进行修补。主体工程主要工程量：土方开挖9590m3,土方回填9590m3,混凝土及钢筋混凝土工程3836m3。

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。 一般在施工阶段承包合同价已确定下来，造价控制的目标已明确，在这种情况下，充分发挥人的作用，采用各种有效措施加强对工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的意义。

通过对贵州省毕节地区大方县农田水利工程建设的调查，指出毕节地区大方县在农田水利建设和管理方面存在的一些问题。针对这些问题提出了一些有关加强水利工程建设和维护管理的意见和建议，并提出了针对工程项目后期维护、管理的一些具体措施。

水利工程建设项目施工管理，PPT格式，共12页。 主要内容： （1）施工 （2）施工质量管理 （3）施工进度管理 （4）施工安全管理

水利建设管理基础知识，主要是为刚刚参考水利建设管理的新人提供一定参考。

本资料为：工程建设设计企业质量管理规范，内容详实，可供参考。

技术交底工作是工程建设管理的重要程序和关键环节。为使胶济客运专线工程建设顺利进行，确保实现各项建设目标，特制定本办法。

①施工 ——按照设计文件的规定，形成项目建设产品 的过程，包括建筑、安装和竣工试验等生产活动生产活动。 ②项目 ——一项具有事前约定目标和约束条件的一次性任务。 ③施工项目——一项合同条件所界定的建筑业产品，并应具有独立使用功能。（最小单位是单位工程） ④施工项目管理——对施工项目组织实施过程中，进行计划、组织、协调和控制的活动。

本资料为工程建设项目全面造价管理要则，通过对工程建设项目特点剖析，提出了工程建设项目全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理、全团队造价管理等四项造价管理技术，针对其特点提出全面造价管理的管理技术要则，内容详实，值得参考下载。

本文档为地铁工程建设旁站监理管理办法。内容有地铁工程建设旁站监理管理办法。内容详尽，可供参考。