工程施工管理工作报告

主要建设内容：渠道土方工程（17+200—24+485）；改建一座倒虹吸（桩号20+051），平交闸（桩号22+232）改建；新建）农桥（桩号20+067一座，测流桥（桩号22+500）一座。

主坝加固：坝身采用多头小直径水泥搅拌桩防渗处理；坝顶重建防汛道路；迎水坡护坡加固；背水坡增建贴坡排水；完善坝面及坝坡排水，结合水土保持对背水坡进行草皮护坡；坝脚填塘固基

一、 目的： 1、 100%符合有关国家规范要求。 2、 交付使用后三年内不出现渗漏现象。 二、 范围：公司新建住宅项目屋面工程。

本文档为某工程甲方现场管理工作手册。内容有管理工作手册。内容详尽，可供参考。

该资料为 知名集团工程成本管理工作规程 ，PPT格式，共27页。 主要内容为知名集团工程成本管理工作规程，目的是围绕“实施精品战略、创造精品工程”的目标，通过建设工程招标，择优选择承包方，确保工程质量和工期，使工程成本得到有效控制。适用于集团在杭项目公司开发项目的工程施工、材料及重大设备、精装修物资采购以及工程监理等的招标。 内容含有： 一、工程招标管理工作规程 二、工程施工合同签订及履行工作规程 三、项目成本预算控制工作规程 四、施工阶段成本控制工作规程 五、项目竣工决算成本控制工作规程 六、工程成本类资料管理工作规程 职责及工作程序 合格供方确定 内部招标

本手册为原创文档。系统的介绍的工程项目施工管理要点，重点突出了进度、质量、安全、材料管理内容描述。非常适合建设单位、施工单位、监理单位相关项目管理人员参考。

测量管理

XX水库位于XX县西部，坝址建于东洋溪支流东秋溪郑九桥下游100M处，距城关约7.5KM是一座以灌溉为主，结合防洪、发电、人饮的小型水库，引水渠道全长3.3KM，设计灌溉面积3000亩，解决人饮4000 人。XXXXX水库枢纽工程包括大坝、坝顶溢洪道、放水构筑物等组成。 XXXXX大坝为浆砌石单曲拱坝，坝顶高程991.5M，正常蓄水位988M，最大坝高26M坝顶长度（弧长）130.9M，坝顶宽度2.5M，坝底宽度5M。 水库运行多年，存在坝基渗漏、输水涵洞进水闸门等较严重的工程隐患，为确保水库的安全运行及工程效益的发挥，工程除险加固势在必行。本次工程除险加固的主要内容：大坝防渗加固，引水渠道改造，输水涵洞进水口改造及闸门更换，观测系统设置及防汛调度中心改造等工程，施工总工期为6个月。

优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心物资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。

本文档为开工停工复工管理工作程序，包括：内容简介： 本程序规定了工程中关于单位工程的开工、停工、复工管理的内容、要求、职责及实施步骤，旨在规范工程管理，使各单位工程的进度、质量和投资始终处于受控状态。 目录： 总则 适用范围 各方职责 管理程序等。

工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定甲方现场管理工作手册。

施工过程中，如涉及权属界线调整的，根据已批准的权属调整方案执行，施工放线、施工及施工后验收均需双方权利人现场确认，完工后，及时开展变更调查，办理变更登记，更新、保管好相关地籍档案。

文章从健全管理体系、加强监督、完善中介服务等方面，分析如何做好水利工程管理工作。

本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制工程造价，加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设，加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。

本文通过分析我国工程造价管理的现状、存在问题，提出了从加强工程造价信息工作，认真做好招投标管理以及对工程造价咨询中介服务机构的规范和人员培训等方面进行改革，以适应现代社会经济的高速发展的需要。

柏岭寺水库大坝工程位于旬邑县境内的三水河上，三水河为泾河左岸一级支流。柏岭寺水库大坝工程距旬邑县县城17km。水库控制全流域面积1321km2,坝址以上控制流域面积772km2,设计总库容990万m3,正常蓄水位以下库容660万m3,死库容及淤积库容264万m3,是一座以供水为主，兼有防洪等综合效益的小（1）型水库。

田县辋川河是蓝田县主要河流之一。该工程位于蓝田县东部偏南，距县城45km，干流长度56.7 km,流域面积534.1平方公里.本次治理范围为李家河大坝下游至辋川镇董家崖村之间，全长18.9 km,河道平均比降10.3‰,设计防洪标准为20年一遇。工程等级为4级。

小流域综合治理项目（施工管理工作报告）：包括工程概况，工程投标，施工总体布置、总进度和完成的主要工程量，主要施工方法，施工质量管理，文明施工与安全生产，合同管理。

本文分部工程验收；单位工程竣工验收；项目竣工验收；审核竣工图及其他技术文件资料；整理工程技术文件并编目建档。

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对象，可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征：一是建设项目或是其中的单项工程，或单位工程的施工任务；二是以企业建筑施工企业为管理主体的；三是任务的范围是由工程承包合同界定的。

本资料为外墙防渗水施工管理工作程序，内容详细，可供参考。

随着建筑市场经济环境日趋复杂化，施工企业的财务管理在逐步走向完善、成熟和先进，企业对财务人员的要求也在日益提高。

一、 目的： 1、 100%符合有关国家规范要求。 2、 交付使用后三年内不出现渗漏现象。 二、 范围：公司新建住宅项目卫生间地坪施工。

本方主要从设计技术交底、图纸会审、第一次工地例会、开工前准备工作检查、施工组织方案的编报、现场管理等方面介绍水利工程项目管理工作要求，旨在提高从业人员项目管理业务水平，促使管理合法化、规范化、标准化。

通过编制并实施安全可靠、技术可行、经济合理的工程项目高大模板工程专项施工方案，对高大模板工程施工过程进行有效的控制，保证工程项目施工满足合同要求和公司质量/职业健康安全/环境管理目标的实现。

本文通过分析我国工程造价管理的现状、存在问题，提出了从加强工程造价信息工作，认真做好招投标管理以及对工程造价咨询中介服务机构的规范和人员培训等方面进行改革，以适应现代社会经济的高速发展的需要。

本资料为工程项目成本管理工作总结论文，PDF格式，共17页。包含一、引言 二、概述 三、构成 四、作用等等

【简介】该资料为 公司工程项目签证索赔管理工作指引 ，共11页 【工程概况】本工作指引适用于集团公司工程项目签证/索赔管理。 【目录】 第一章? ?总则 第二章 组织机构及管理职责 第三章? ?对业主的签证/索赔管理 第四章? 对分包分供方的签证/索赔管理

【简介】该资料为 控股集团工程洽商管理工作流程 ，共7页 【工程概况】本流程规范项目施工过程中工程洽商的控制管理程序，有效地控制工程质量、过程成本，控制工程洽商对成本、工程进度的影响。适用于公司各房地产开发项目。 【目录】 一、流程概述 二、工作程序 三、工程洽商流转程序

本文档为某首创项目现场管理工作手册。内容有现场管理工作手册。内容详尽，可供参考。

工程建设是一项涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等多个主体参与的系统工程，每一个单位的工作质量都影响着最终建筑产品的质量。

2020安全生产管理工作总结.pptx2020安全生产管理工作总结.pptx2020安全生产管理工作总结.pptx

2020年度项目部始终坚持“以人为本、安全发展”的理念。在上级领导的关怀和指导下，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，紧紧围绕安全生产控制重点，强化安全监管职责，落实各项安全管控措施，明确“安全即是效益”的观念，狠抓安全隐患整改，大力推行安全生产责任制，不断完善安全管理工作机制，提高一线工人安全防范意识。通过全体人员的共同努力，本年度安全生产工作基本受控，未发生任何安全事故。

电能的最终利用绝大部分都是通过配电变压器的桥梁和纽带作用来实现的，在配电系统中，配电变压器占有着重要的位置。随着社会经济的快速发展，人们的生活水平和需求亦相应提高，对电能的需求正不断增长，各级电网负荷亦随之攀升。由于用电负荷的攀升，配电变压器的运行管理工作日渐繁重，故障发生率亦呈现上升的趋势。所以，必须加强运行管理工作，有效抑制或预防其故障的发生，向广大用电客户提供安全、稳定和优质的电能。