探讨建筑工程造价预算的控制

随着我国市场经济的快速发展，建筑工程投资规模越来越大，对工程造价预算的要求也越来越高。在工程建设中，只有提高预算编制的质量、合理确定工程造价、做好工程造价的各项管理工作，才能保证工程顺利完成，才能提高工程的社会经济效益。

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建筑工程概预算工程造价概述，内容详尽，供参考

本资料为施工图预算的作用及降低工程造价的途径，本文笔者从施工图预算的作用和降低工程造价的途径两个方面阐述了自己观点，以供大家交流。内容详实，值得参考下载。

本文主要介绍了在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施，从设计阶段到推行全新的招投标控制策略，从施工阶段的控制内容重点探讨和阐述，为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。

长期以来，我国普遍把控制工程造价的主要精力放在预结算上，算细帐，结果是事倍功半，控制的目的没有实现，概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象却屡禁不止，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。

随着改革的深化，投资主体向多元化发展。工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益，关系到整个市场的竞争规范化，建筑业劳动生产率的逐步提高以及全社会的科技水平的进步等一系列问题。目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势，工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。因此其改革理所当然成为建筑业改革的核心问题。

本文对建筑工程造价控制与优化管理的问题进行了分析。提出加强建设工程造价管理的相应措施，以期能为企业合理确定和有效控制建设工程造价提供理论依据。

为加强建筑工程造价管理，提高资金的使用效益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价；在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价；在工程实施阶段，要有效控制工程造价，对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。

建设工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工至竣工决算等全过程。因此,为了有效地控制工程造价,需要建设各部门的综合协调、共同努力,才能最大限度地控制工程造价,实现预期的投资目标。

安装工程概预算的工程造价构成，内容详尽，供参考

工程预算和造价是工程建设的重要组成部分,它对于控制工程投资，缩短建设时间，提高业主投资效益具有重要作用。所以，加强工程造价管理中概预算工作具有重要意义。本文结合工作实际经验，着重对建筑工程造价预算的分析和控制进行阐述。

工程预算是确定工程造价和工、料消耗的文件，是考核工程投资经济合理的依据。所以做好工程预算的审查工作，将有利于提高设计水平和投资效益。

本资料为建筑工程造价管理中几个问题的探讨，在保证建筑工程质量的前提下，全面控制建筑工程造价超支,很有必要在招标、投标、建筑设计、工程预决算、合同签订、变更签证等方面进行研究，加强管理，为控制工程造价创造良好的条件。内容详实，值得参考下载。

本资料为关于建筑工程造价管理模式改革的详细探讨，本文分析我国建筑工程造价管理的现状及历史沿革，指出工程造价管理中存在的几个问题。内容详实，值得参考下载。

结合工程实践经验，针对水利工程各阶段的特点，笔者对项目决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、实施及竣工阶段等项目实施全过程的造价管理与控制进行了相应的探析。

本资料为民用建设工程造价控制实践与探讨，本文结合武钢实际从抓好投资决策和造价控制目标，推行量财设计和限额设计，合理选定工程建设标准，招标选择建设项目的承建单位4个方面，探讨了控制民用建设工程造价的方法。内容详实，值得参考下载。

准确合理的工程造价对政府和业主的决策有着至关重要的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要，合理确定和有效调控建设工程造价，提高工程造价编制水平，反映工程实际造价，已是我们工程造价工作人员面前的一项重大课题。

建设工程造价管理是现行基本建设管理的重要环节。按照价值规律和市场经济条件下遵循等价交换的原则，在合理确定工程造价构成的基础上．理顺价格和价值的关系；改革工程造价的计价依据，并根据国家及有关部门颁布的政策、法规和各地区发布的工程价指数，实行动态调整．逐步形成在国家宏观调控下以市场经济为主的价格机制；

本文从经济角度来看，针对建设项目决策阶段的控制、招标和签约阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价控制，并分析了工程实施过程中存在的主要问题，

建筑工程造价控制、投资估算与工程结算.pdf

建筑工程造价控制与管理-毕业论文，word格式，7页

本资料为经济措施控制建筑工程造价方法研讨，本文主要从经济措施方面论述建筑工程造价控制的方法。内容详实，值得参考下载。

施工项目管理是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。其内容主要包括“三控制、二管理、一协调”,其中“三控制”是指进度控制、质量控制、费用控制;“二管理”是指合同管理、信息管理;“一协调”是指组织协调。而项目成本控制是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支等进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生或已经发生的偏差,将各项生产费用控制在计划成本的范围之内以保证成本目标的实现施工项目管理与项目成本控制相辅相成,只有加强施工项目的管理,才能控制项目成本;只有达到项目成本控制的目的,施工项目的管理才有意义。

建筑工程造价管理，就是运用科学技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。

工程造价管理是是一种在拟定的规划、设计方案下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动，最终达到预期目标的系统活动。它以国家有关工程建设的方针、政策作为规范准则，涉及和运用其他技术经济学科的成果，是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。

建设工程造价预结算审核工作再整个工程成本预算的重要环节，也是控制决定工程项目投资的重要手段，同时是考核企业经营管理水平的主要依据和代表指标。因此努力提高建筑工程造价项目预结算审核工作水平具有很强的现实意义。

国内外发展现状从20世纪60年代开始工业发达国家已经开始利用计算机做估价工作，这比我国要早10年左右。

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施工图设计阶段应编制施工图预算，其造价应控制在批准的初步设计概算造价之内，如超过时，应分析原因并采取措施加以调整或上报审批。施工图预算是当前进行工程招标的主要基础，其工程量清单是招标文件的组成部分，其造价是标底的主要依据。

工程预算是确定工程造价和工、料消耗的文件，是考核工程投资经济合理的依据。所以做好工程预算的审查工作，将有利于提高设计水平和投资效益。

建筑工程概预算是指皿过编制各类价格文件，刘拟建工程造价进行的预先测算和确定的过程。

本资料为编制建筑工程概预算的几点体会，建筑工程的设计概预算是衡量工程设计的经济性及合理性的标准,以及控制工程投资的重要依据。因此,掌握正确的概预算编制方法,并能够准确地编制概预算就显得非常重要。内容详实，值得参考下载。

本资料为提高建筑工程预算的编制质量，本文探讨了施工图预算编制,是一项繁重的经济技术工作。如何改革和加强这项工作,使之逐步简化,既有利于工程价款结算,又方便施工,这是基本建设战线的重大研究课题之一这一问题。 内容详实，值得参考下载。

加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内

建筑工程项目实施阶段是时间长、变化多的阶段，是工程项目形成和工程项目管理论文代写人、料、机投入的主要阶段；结合工作实践经验，对建筑工程项目实施阶段的造价控制与管理进行了如下几点分析。

本文阐述了房屋建筑工程造价动态管理的基础和现状，进而对建设工程项目实施各阶段工程造价动态管理的方法和控制措施展开论述，以期提高工程造价控制管理的水平，提高投资效益。

我们今天谈到的价值工程、建筑工程造价控制与诸多因素相关，工程投资控制已不再狭义地定义为项目竣工结算的工程造价控制，还应包括经济分析、风险分析、项目管理、合同管理等内容，是建筑工程项目全过程的投资的概念。

施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗多，不可预见因素多，在较长的施工期内，外界情况和市场的瞬息变化，随时都会影响到工程造价。同时，工期和质量也是影响工程造价的必然因素。三者是互相制约、互相影响、互相补充的统一的有机整体，所以，控制工程造价、必须同时控制工程建设的工期和质量，它们构成了一个目标系统。