施工安全管理主体责任在班组

企业年度安全生产、文明施工目标管理责任书，可供参考。

1、施工现场文明施工管理规定 2、项目治安制度 3、项目卫生制度 4、生活区消暑、防蚊和防煤气中毒措施 5、工地粉尘和噪音防治措施 6、防火安全措施 7、项目安全自检制度 8、班组安全活动制度 9、安全教育培训制度

实行文明施工，不得从高处往地面抛掷物品，要随干随清建筑垃圾。施工材料种类堆放整齐，有条不紊

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本资料为某工程对木工班组施工安全交底，文档包括:工作前应先检查使用的工具是否牢固,扳手等工具必须用绳链系栓在身上,钉子必须放在工具袋内,以免掉落伤人.工作时要思想集中,防止钉子扎脚和空中滑落. 安装与拆除5m以上的模板,应搭脚手架,并设防护栏杆,防止上下在同一垂直面操作.

各施工班组必须注意施工人员文明施工行为，对于违反安全文明施工管理的班组及个人必须服从命令，听从现场管理人员安排，劳务将通过项目既定的处罚条例进行处罚。

为了使在本项目承担施工任务的施工班组的各项管理工作满足本公司项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序，按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理规定。

简介：工程项目专业分包班组安全管理台账，doc格式；41页； 主要内容：为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保障员工生命和企业财产安全，根据《安全生产法》等法律、法规要求，制定本制度。仅供参考；

"1、设有门禁系统,门卫着装统一并佩戴执勤袖章 2、配有参观用的安全帽 3、有车辆及人员进出登记管理记录，入口门卫室显眼处悬挂“施工现场车辆管理和人员参观管理办法及门卫管理制度”"

内容简介 监理公司与在监项目部签定的安全生产监理目标管理责任书，内容包括考核内容及考核表，评分标准 6页

每天上班前项目部及班组必须进行班前安全活动,其活动的主要内容有 1、检查作业面的安全设施到位情况； 2、检查作业人员的“三宝”配备情况； 3、检查安全措施是否到位； 4、检查上岗人员是否有违规现象;5、对作业人员进行本次作业的安全知识讲解； 6、其它有关安全生产的事项。

班组班前安全活动记录GDAQ20601班组班前安全活动记录GDAQ20601班组班前安全活动记录GDAQ20601

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本文档为某工程管理流程及责任分解。内容有管理流程。内容详尽，可供参考。

参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编 制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步。

本资料为某各级管理人员安全生产责任制，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本工程为了构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥，制定本制度， 适用于内蒙古伊品生物科技有限公司及所属各部门安全生产责任制管理。

适用范围，术语，职责，管理要求

交叉作业管理协议，明确各方安全管理责任：交叉作业的管理要求；交叉作业的管理协议

本资料为各级管理人员安全生产责任制，资料有价值，内容详实，可供参考。

认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任；

高空作业安全施工责任书，设计详实，供设计师参考。

认真执行上级有关塔式起重机（以下简称塔吊）安全生产的规定，对塔吊班组的安全生产负直接领导责任。

参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编 制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步

班组安全教育培训包括三级安全教育、岗前教育、班前安全教育、法制教育、定期和不定期安全教育、安全技术交底等。 a）三级安全教育：由班组长组织实施班组一级教育，主要内容：岗位操作规程、岗位危险告知、生产经营作业程序及工艺流程、典型事故案例等； b）岗前教育：班组员工在上岗前接受项目安全管理部门关于岗位施工概况、危险因素、安全注意事项等内容的教育培训； c）班前提示教育：由班组长负责，每天上班前结合班前会对班组从业人员进行安全提示教育； d）法制教育：由班组长适时组织对新近颁布的法律法规，公司、项目安全生产制度进行学习； e）定期和不定期安全教育：每月至少集中开展一次班组从业人员定期安全教育培训，主要内容包括岗位操作技能、事故案例警示、应急救援知识等；不定期安全教育结合节假日、灾害天气和季节性因素进行；

为贯彻落实团结、拼搏、务实、求精的企业精神，逐步提高项目工程的管理，提高全员的综合素质，实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、和谐工程的管理目标；强化安全施工管理，创文明工地，规范作业人员行为，杜绝习惯性违章现象，保证施工人员在生产过程中的人身安全和健康，确保各项生产任务的顺利开展；加强施工过程中的动态质量控制力度，完善项目部质量管理体系及规章制度，有效保护结构成品及构配件，杜绝工程质量缺陷的产生，确保工程质量达到管理目标；项目部针对项目总承包和分包的特点，特制订项目部安全生产、文明施工、工程质量管理实施细则。项目部于2016年6月颁布施行。

时工程主体施工期间，在加强安全管理的同时，各施工班组必须服从项目部安全管理办法，并在施工中加强自身安全防护意识，涉及安全隐患的事项必须坚持自己的安全原则，对不安全因素有权利、有义务上报项目部专职安全员。

为贯彻落实团结、拼搏、务实、求精的企业精神，逐步提高项目工程的管理，提高全员的综合素质，实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、和谐工程的管理目标；强化安全施工管理，创文明工地，规范作业人员行为，杜绝习惯性违章现象，保证施工人员在生产过程中的人身安全和健康，确保各项生产任务的顺利开展；加强施工过程中的动态质量控制力度，完善项目部质量管理体系及规章制度，有效保护结构成品及构配件，杜绝工程质量缺陷的产生，确保工程质量达到管理目标；项目部针对项目总承包和分包的特点，特制订项目部安全生产、文明施工、工程质量管理实施细则。项目部于2016年6月颁布施行。