上传于:2016-06-21 13:20:03 来自: 建筑 / 基础理论 / 设计原理
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本资料为甲方、监理、施工方召开工地例会流程内容详解,其包含的内容仅供参考

甲方、监理、施工方召开工地例会流程内容详解-图一

甲方、监理、施工方召开工地例会流程内容详解-图一

甲方、监理、施工方召开工地例会流程内容详解-图二

甲方、监理、施工方召开工地例会流程内容详解-图二

甲方、监理、施工方召开工地例会流程内容详解-图三

甲方、监理、施工方召开工地例会流程内容详解-图三

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  • 住宅工程安全监理例会(PPT格式)
    违章分类统计 从以上的违章统计来看,个人防护用品占20%,施工用电占10%,安全防护设施占10%,管理责任占60%. 这就说明需要各级管理部门要加大安全管理工作的力度,尽最大努力杜绝违章行为,在安全第一的前提下,保质保量的完成任务。 …… 本周安全控制重点: 1、对1#、2#塔吊整体机械性能、各项检查记录进行全面检查。 2、对全场脚手架的搭设做过程监控。 3、对现场所有特殊工种人员持证上岗情况做重点监督。 4、对全场的高处作业区域做过程监督。 …… PPT格式共16页,编制于2015年。
  • 某大桥工程第某次监理例会纪要
    内容简介 一.施工进度方面 二.施工质量方面 三.施工安全文明施工方面 四、合同、变更方面 五、施工单位春节前的施工计划及承诺 六、业主要求
  • 浙江医院工程监理例会汇报总结
    浙江医院工程监理例会汇报总结,PPT格式,共38页,包括了土建管理、安装管理、安全管理三大部分汇报总结,图文并茂可供学习参考。
  • 陕西某化工甲醇项目监理例会纪要
    ①各施工单位汇报本周计划完成情况及下周工作安排;②监理部讲评《百日会战》期间各参战单位完成情况、工程质量、安全生产情况;③监理部下周工作重点要求。现纪要如下: 一、各施工单位汇报本周计划完成情况及下周工作安排; 二、监理部讲评本周施工进度、工程质量、安全生产情况: 〈1〉施工进度情况 截止到昨天6月26日为止,春季《百日会战》已经结束,按照《百日会战》计划的考核节点和能化公司与各单位签订的《目标责任书》,我监理部对所参战单位承担的27个单位工程进行考核。完成目标值分为:90~100%、60~90%、60%以下三个等级。考核结果是:从2008年3月1日到6月26日,21各单位工程完成目标值90~100%,有3个单位工程完成目标值60~90%,3个单位工程完成目标值在60%以下。具体考核情况见附表 总起来看,本次《百日会战》的成绩还是可喜的,有77%的单位工程完成考核节点的90%以上,有少量单位工程由于设备、材料的影响未完成考核节点,如:C#气化炉和水冷反应器大型设备未到,直接影响到612气化装置和801合成装置的施工进度,仅完成考核目标的70%; 安全文明生产 4页
  • 河南鹤壁某电厂监理质量例会纪要
    一、各施工单位汇报情况: 本月施工项目:#5炉2、3、4、5#大板梁就位、K0排3层立柱安装完毕;受热面低温再热器二级、三级管组组合件组合120排;空气预热器模块安装完毕;冷风二次风管道配置;热二次风管道寄存;炉梯子平台安装及钢架节点防腐刷漆。 1)本月分项工程、分部工程、单位工程完成数量:暂无 2)本月质量活动情况: 本月份组织质量检查2次,下发质量通报1份,对不按要求施工的队伍给予了经济处罚。 6月6日两台空气预热器中心筒安装三级验收结束,具备吊装模数仓格条件。 6月13日K0排钢架第二层三级验收结束,具备第三层钢架吊装条件。 3)QC小组活动情况: 由于安装工作刚开始,大部分专业人员尚未到位,暂无开展QC小组活动。 4)本月在质量方面取得的成绩及存在的问题: 低温再热器二、三级管组组合120排,焊口焊接1600道,合格率 98%。 5)下月质量控制的要点: 根据施工进展情况,钢架承重前质检站监检,受热面组合及吊装,钢架缓装件安装、六道配制及寄存、梯子平台安装,主厂房钢构架安装,同时汽机专业凝汽器的施工准备工作 三、监理单位对本月的施工质量情况总结提出要求 土建部分 1)5#主厂房钢结构吊装质量稳定,焊缝质量有所提高,一层框架焊缝探伤17.60m,一次合格率99%。 2)高强螺栓终拧预拉力符合设计要求。 3)5#主厂房钢结构焊接焊缝质量外观工艺有所提高,但仍有部分焊缝成型不好,几何尺寸不符合验标要求,要求进一步控制提高。 安装部分 1)5#锅炉钢架安装质量稳定,对高强螺栓抽查、预拉力符合设计要求。 2)六道配制外观工艺稳定,焊接变形控制水平稳步提高。 3)低再组合防风措施已到位,但光谱检查不到位,存在漏检现象,监理部多次口头要求,仍没效果,望火一加强管理,积极主动进行光谱检查。 4)6月19日大板梁吊装,未经监理验收进行了初拧,按到监理通知后已进行了整改,希望今后不要再出现类似情况。 5)4层钢架未经验收即进行了大板梁吊装,当时尚有30%重要节点未能完善,且部分点节缺少节点板,为保证工程质量和结构的安全稳定性,望今后不要再出现类似事件发生。 6)大板梁吊装前清理不彻底,造成板梁加劲板顶死,叠合面不能结合严密。 7)抓紧对焊材一级库、二级库建制工作。 四、监理部要求 五、管部长要求 9页
  • 重庆市沙坪坝区某道路工程工地监理例会纪要
    一、本周工程完成情况: 1.高架桥3-6轴线左副桥底模、支架完成,钢筋完成30%;3-6轴右幅砼浇筑完成;0-3轴线左副张拉压浆完成,人行道纵梁完成40%。 2.起点至高架桥路基基本完成,K0+490-820段底基层浇筑完成,K0+450-710段基层完成。路沿安装完成约900m,总共完成1300m。排水管网完成500m。 3.跨线桥箱梁全部完成,预应力张拉施工完成。6-1#桥台间土石方完成95%。
  • 某工地混凝土结构施工方
    本文档为某工地混凝土结构施工方案,内容详尽,,可供参考。
  • 某石化项目开工锅炉施工方
    本资料为某石化项目开工锅炉施工方案,包含目录及详细说明,内容完整,具有参考价值,可以下载使用。
  • 500kV水乡至穗东换流站双回线路工程第一次工地例会监理交底
    工程开工前,施工单位应根据本工程特点及时编写《施工组织设计》报项目监理部审查
  • [江苏]某基地项目第一次工地例会纪要
    为保证工程正常有效实施,缩短承包商与监理在工作中的磨合,使承包商熟悉与掌握监理程序与技术要求,特意召开本次会议,会议上承包商表示将严格遵守监理要求开展施工工作。 一、各单位相关人员配备及分工介绍。 二、业主按《监理规范》要求对总监理工程师的授权。 三、建设单位介绍了工程开工准备情况:地下室施工许可证办理完成、已图审及图纸会审、原始点交接已完成等。 四、施工单位介绍了工程施工准备情况:管理人员、施工人员、材料(钢材)、临设、现场硬化、前期资料已准备就绪。 五、监理单位对监理规划相关内容进行介绍:主要介绍了监理人员配备、人员分工、监理程序要求、土建与安装质量控制要点、工程资料要求等内容。 …… 2.4工序检查验收程序 2.4.1施工单位自检。包括班组长自检、互检(下道工序检查上道工序)和专职质检员检验。施工单位自检合格后,应填写验收签证单和质量检查评定表,并以书面形式(采用江苏省建设厅统一表格A3.3)报监理验收,施工单位自检资料附在表格A3.3后面。施工单位自检不合格,自行整改、返工。 …… 2.6工程计量、支付、索赔程序 2.6.1施工单位已完成的合格工程量,需进行计量的,应填写省建设厅统一用表“工程计量报审表”(A4.1),并提前7日上报。 2.6.2施工单位根据合同规定,提出工程款支付申请时,应填写省建设厅统一用表“工程款支付申请表”(A4.3)。申请表应说明申请支付的依据、工程计量报审表(A4.1),计算方法及过程等,必要时应附相关证明资料。 2.6.3施工单位认为存在索赔事项,要求费用索赔时,应填写省建设厅统一用表A4.2。报审表中要说明索赔的详细理由和经过及索赔全额的计算方法、过程,必要时应附相关证明资料。 …… 共6页
  • 主要人员离开工地申请批复表
    主要人员离开工地申请批复表内容包含:姓名、单位、本项目所任职务或职称、申请离开工地时间等
  • 住宅工程监理例会会议纪要
    1、目前场内的电线已全部移除,各施工单位在挖基础的过程中,可以将电杆就地放倒。 2、以后每周五早上的监理例会不再另行通知,到时开会不到者罚款1000元。 3、监理单位人员必须固定,现场协调。 4、施工现场封闭不严,安全生产管理不到位。 5、施工单位工作效率差,学校围墙倒了以后施工单位没有及时处理,造成很坏的影响,学校现在不让热力管线穿过学校,因此,公司决定耿总罚款1000元,刘工罚款1000元,柴总罚款3000元,三日内交至公司财务部。 6、材料进场后,材料供应票返回德城物资部,一个星期或一个月反馈一次都可以。 刘工: 1、学校围墙在一周内及时恢复,12号必须完成,要求围墙厚度240毫米,2200毫米高,每个5米设置一个砖跺,要求双面抹灰,准备做成仿古的围墙。 2、施工现场东南角垃圾要及时清理完毕。 3、施工现场的正负零由甲方和现场监理定。 4、土方工程争取在7天内完成,场内电线杆就地可以放倒,改线后的自来水今天必须完成。 ……
  • 工程细节监理例会会议纪要
    1、厨卫反梁模板安装不顺直,存在高低差应进行整改。 2、屋面柱墙钢筋个别锚固长度不足、绑扎不均匀,要求施工方应进行整改到位并提高施工工艺。 3、屋面防水施工基层应找平,第一遍防水涂料涂刷要均匀。 4、现场砌块堆放应按规定进行底层垫高、面层应采取遮盖措施,经检查未做到位的则按规定进行罚款。 5、要求施工方对墙体拉结筋应事先预埋,若遗漏的采用后置植筋并应做抗拉拔试验。
  • 某小区第八期监理例会纪要
    1、严格执行样板制度,踏步面砖、内外墙粉刷等应做好样板的验收手续。 2、要求施工单位应按在完成合同规定的工程量后,再申请支付工程款。 3、人货电梯电动联锁装置失效的应及时进行更换,在运行过程中有不正常的应及时通知安装单位进行检修。 4、人货梯的开机人员一律应持有由建设厅统一发的岗位证后才能上岗。
  • 某小区第六期监理例会纪要
    B2区及C区:计划至2月2日完成:B16#楼屋面梁板砼浇捣。C1#楼五层以下外架拆除;C2#楼地下室砌体、粉刷施工;C3#楼屋面梁板砼浇捣;5#楼1~43轴屋面梁板钢筋安装、44~65轴构架层梁板钢筋安装。
  • 某小区第七期监理例会纪要
    计划至2月2日完成:B6#楼一至九层外架拆除;B7#、12#、13#楼构架层梁砼浇捣;B8#楼一至二层外架拆除; B10#楼一至九层外架拆除;B17#楼一至九层铝合金玻璃安装、十层外架拆除;B11#楼屋面防水施工。
  • 某小区第十期监理例会纪要
    1、各楼层梁柱模板不得提早拆除,应待砼强度达到要求后,经批准后才能够拆除。 2、外墙面砖灰缝不饱满、局部存在色差的应进行整改。 3、要求施工方对墙体拉结筋应事先预埋,若遗漏的采用后置植筋并应做抗拉拔试验。 4、B15#楼可视对讲底盒应预埋到位。
  • 扬尘治理监理例会会议纪要
    本资料为扬尘治理监理例会会议纪要,word格式,共3页,可供参考。
  • 房建项目监理例会会议纪要
    1、落实情况: 1)监理人员对现场打桩实施巡视、旁站,并做好旁站记录,发现问题及时上报。 2)按计划每天对拆迁房进行测量,每天把检测结果上报到建设单位。 3)B标段现场卫生间、大门油漆、水沟已完成,标示牌正在砌筑中,会议室吊顶正在施工中,目前各项工作正在有序的逐步开展。 4)中3#桩机已拆卸,准备出场。 2、未完成工作及原因分析: 1)B标总包单位发签证工作联系单5份,目前工程量尚在核实中。 2)A标总包单位发签证工作联系单13份,目前工程量尚在核实中
  • 住宅工程第一次监理例会纪要
    一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工 :  1、建设单位:XX置业 现场工程师:XX;业主代表:XX,XX 2、监理单位:XX城市建设监理咨询有限公司 总监:XX 总监代表:XX 水电安装监理:XX 土建监理:XX 安全监理: XX 3、施工单位:XX宏华建筑安装工程有限公司 项目经理:XX 现场技术总负责: 具体负责人XX 安全总负责:XX 质检员: 施工员:***** 资料员:***** 材料员:*****
  • 第一次工程例会施工方发言稿
    本文档为第一次工程例会施工方发言稿,包括:目录: 一、工程目标及项目部组织机构 二、施工准备情况 三、施工管理 四、与建设、监理方的配合等。
  • 开工前监理工作内容及程序
    项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。
  • 监理项目开工前期资料准备与审核
    目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。
  • 工程开工监理工作交底材料
    国家和有关主管部门制定的法律、法规、规定以及委托监理合同
  • 某工地工程安全专项施工方
    工程建筑类别属三类,耐火等级为二级,结构类型为8度抗震设防的砖混结构,屋面防水等级为三级,建筑耐久年限为50年。 编制依据 为了确保该项目在施工过程中的安全生产,结合本工程的建筑特点,编制本安全施工组织设计。 编制依据:建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)、施工现场临时用电安全技术规范.(JGJ46-88);建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91);建筑安装工人安全技术规程;建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ30-2001 J84-2001);建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001 J119-2001);建筑基坑支护技术规程(JGJ120-99),以及其它相关的规范及标准。
  • 某工地酷暑炎热雨季施工方
    本工程施工高峰正值酷暑炎热多雨时期,针对春夏季节的天气特点及现场情况,制订合理的施工方案与设备现场保管措施,以确保施工安全、施工质量。下雨、大风时不宜进行室外设备安装、登高作业,风大时户外设备、材料需有防止倾倒的措施。在变压器、配电装置等设备安装时更要注意天气因素,避免设备内部受潮。
  • 北海工地锅炉专业施工方
    北海工地锅炉专业施工方案,北京巴布科克•威尔科克斯有限公司向广西××发电厂一期工程项目提供的2×300MW锅炉为:亚临界压力、一次再热、单炉膛平衡通风、自然循环,单汽包锅炉。
  • 北海某工地锅炉专业施工方
    设计及校核煤种均为金沙无烟煤。采用双进双出磨煤机压直吹式制粉系统,“W”形火焰燃烧方式,并配置B&W专门用于燃用低挥发份燃料的浓缩型EIB-×CL低NO×双调风旋流燃烧器。尾部设置分烟道,采用烟气分流挡板调节再热器出口汽温。锅炉本体采用露天布置,固态连续排渣。在尾部竖井下设置两台三分仓容克式空气预热器。
  • 如何开好建设工程项目监理例会(PPT)
    工程监理单位在监理建设工程安全生产时应做好如下几点: 应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程 建设强制性标准;发现存在安全事故隐患时,应要求施工单位整改或暂停施工并报告建设单位。施工单位拒不整改或者拒不停工的,应及时向有关主管部门报告;应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。
  • 监理例会纪要需业主协调解决事项
    需业主协调解决事项: 1、D标段的电梯设备零部件于2010年1月19日已进场,请甲方联系电梯安装单位尽快进行安装。 2、B6#、8#、11#楼计划2010年1月25日进行屋面保温层施工,请甲方联系该工序的施工班组进场施工。
  • 北京市某建筑工程监理例会纪要
    上周完成情况:女儿墙顶部收口、其他部位补片玻璃安装及女儿墙防雷网安装。 下周工作安排:下周主要工作是将办公楼的吊篮移到酒店。周六、日搭设酒店东立面的脚手架。 监理单位: 1、脚手架严格按方案搭设,完成后施工方安全员先自检,合格后报监理验收,验收合格后方可使用。 2、最近北京大风天气频繁,风力达五级以上电动吊篮禁止使用,希望引起重视。 3、写字楼的收尾工作虽然所剩不多,但还要重视质量。
  • 四川省某铁路工程监理例会纪要
    会议内容: 一、监理组长主持召开并介绍各参会单位人员。 二、各项目部围绕安全、质量、进度汇报工作:1、六月份工程完成情况;2、目前施工中存在的问题;3、下月的工作计划与落实措施等作了汇报(后附:各项目部汇报的材料、见附录三)。 三、总承包商(建总指挥部)代表发言:
  • 某医院病房楼工程第一次监理例会
    (1)监理组织机构、人员分工、联系方式。(详见附表) (2)主要的监理工作制度和监理工作流程: ①.开工申报:各分部工程开工前申报,资料包括现场质量管理检查、完善质量体系,主要技术管理人员的资质证书、上岗证、专业工种上岗证,施工组织设计、计划、专项施工方案、材料、设备进场报验等,大型施工机械设备进场申报应提供机械设备的生产制造许可证书和使用说明书,并应提供机操工的上岗证书。以已申报为前提,未通过开工申报不得进场施工。 ②.施工组织设计、总进度计划、专项方案报审:在开工申报前报审施工组织设计及总进度计划(时标网络计划),下月进度计划于每月28日前报送。专项施工方案在该专项工程施工前4-7天申报。
  • 研发中心项目监理例会会议纪要
    本资料为研发中心项目监理例会会议纪要,word格式,共7页,可供参考。 目录: 一、现场施工情况 二、监理意见 三、业主意见 四、重点局意见
  • 某住宅楼工程监理例会会议纪要
    主要针对工程进展中德质量、进度、安全、投资控制,有一定的参考性,供大家参考 1、2#楼因下雨进度滞后一天,1#楼未按进度计划完成,主要原因是木工班组人员的更换所致;B、C、D型结构进度计划按6天/层进行。1-1单元主楼、附楼均上三层;1-2单元计划10天内完成破桩头工作,同时将对该单元基坑进行清理,以便进行桩的检测工作。在破桩头和基坑清理时可以穿叉其他工序,以加快进度使1-1单元不会因两个单元的高差问题而影响施工。 2、1-2单元基坑内的淤泥已基本清除,挖承台产生的土方将用于2#楼的回填。 3、本月26日将对整个工程转换层以下进行一次质量检查,这之前将要求各班组将建筑物内的杂物、建渣清除干净。 4、经过我方用回弹仪对混凝土构件的强度进行检测,基本能达到设计强度要求。下周将联系质监站对混凝土构件的强度作更进一步的检测,以保证工程实体质量。 5、2#楼的防水施工基本完成,防水保护层和土方回填将采取分段施工,确保挤塑板与防水的粘接不会因时间过长而失效。 监理: 1、消防工程已确定由总包方负责,这就要求总包方制定一份《消防专项施工方案》报于监理审批。 2、“三检”制度的执行情况较差,希望各方增强各自责任心,使该项制度能顺利实施;对本月26日的检查,各班组应先对楼层进行清理,否则对班组做相应的惩罚。 3、2#楼护壁垮塌处应加大力度尽快进行处理,保证此段临近建筑的安全,以免造成损失;各栋号长应兼顾安全管理工作,以降低安全员的管理难度;关于安全管理的相关制度,由总包方在下周一报监理。
  • 某建筑工程第一次例会监理交底
    一、明确国家建设法律、法规授予监理的权限 二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料 三、建设单位应向项目监理部提交的文件资料 四、施工单位需向监理提交报审的资料 具体要求 一、开工前工作 二、安全控制 三、进度控制 四、质量控制 五、投资控制 现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作,对该工程实行“四控、二管、一协调”,即投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调。在工程建设期间,我们将本着“守法、诚信、公正、科学”的准则独立自主、公平、公开地开展监理工作,在业主委托和授权的范围内维护业主和施工单位的合法权益。监理人员对工程进行全过程、全方位的监理过程中,施工单位需按照我公司的监理制度配合项目监理部工作,并接受项目监理部的监督管理。
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