基于ＣＳ管理的房地产企业开发设计_管理其它论文_管理学论文__45845

全面介绍房地产企业计划管理与预算控制,PPT格式。

我们从一般房地产开发企业成本组成中不难发现，项目直接工程费占到总成本费用的60%-70%，而工程费占直接工程费的70%左右，而确定直接工程费的最显著的标准就是工程竣工结算总价。

本资料为房地产开发企业的工程造价的内容总结，pdf格式，共5页。 【目录】 一、土地开发成本构成 二、建筑及安装工程费 三、基础工程费 四、城市基础设施配套费 五、前后期费用 六、预备费 七、经营管理费企业运行项目管理过程中所发生的费用

建筑节能工程施工前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，参加建筑节能设计交底和施工图会审。

本资料为房地产物业管理的基本程序，PPT格式，共72页。 目录： 早期介入 招投标备案、物价局备案 接管验收及移交 物业的交付 装修管理 日常管理

自己从业的一点概括，希望朋友，同行们提出意见，可以公开发表评论，为了共同进步，希望QQ聊：503625347，邮件也可

本文为对旅游房地产开发的一些思索，从游房地产开发须遵循的几条原则、旅游房地产开发中需要特别注意的几个问题等方面来详细说明。

本文档为：房地产企业设计管理全流程培训pptx——《设计管理核心价值挖掘、施工图管控及设计管理要点》，共134页ppt,内容详实，可供参考。

分析了房地产开发中电气工程施工前期阶段，质量控制管理的方法、重点和难点，以透彻领悟如何搞好房地产开发中电气工程的前期管理，促进房地产项目顺利开展，保证房企在经济危机“寒流”中生存下来并获得稳步发展。

给大家送上一个工程技术资料。它对工程技术人员会有很大的帮助。

本资料为：龙湖房地产开发全流程化管理，共25页，内容详实，可供参考。

形成标准化、模式化的策略推导体系,以市场需求为导向，客户需求为核心，充分利用客户分析工具包，提高策略制定的准确性,衍生策略生成工具包的功能，建立各项以客户偏好为导向的数据库

房地产项目的整体开发流程、土地获取节点计划与控制、项目定位决策节点计划与控制、产品设计节点计划与控制、项目报建节点计划与控制、施工建设节点计划与控制、推广销售节点计划与控制、入伙交付节点计划与控制。

从目前国内房地产的经济来源分析，房地产投资依然呈现出不断增长的态势，占全社会固定资产投资的比重也比较大。这种投资一方面来自国内民间资本的投入，另一方面就是国际投资。

开盘前施工阶段，由工程部组织各施工单位（尤其是土方、主体、园林、园建、钢结构、装修等单位）分区域制定工作面移交方案，内容包含：管网施工时间、土方施工完成时间、施工道路施工时间、苗木施工时间、园建结构施工时间、钢结构施工时间、装修进场时间及雨季、夜间施工措施

招标采购是通过在一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价经过比较分析后，按既定标准选择条件最优的投标人并与其签订采购合同的一种采购方式

本资料为：房地产开发公司工地材料管理.、内容详实，可供下载参考。

众所周知房地产开发有一个根本目标，那就是利润，所以对于房地产企业如何控制成本、如何使利润最大化是开发商目前最重视的问题。本文在分析房地产企业成本控制存在问题基础上，对于工程成本控制问题的解决对策进行分析，认为成本控制贯穿于开发的全过程，并提出成本控制的具体策略。

本资料内容详实，值得需要者下载、参考、使用。希望能帮助到你们，谢谢。

本资料为 房地产企业制度流程与风险管理，包括：制度建设是企业内在的需求，制度建设与系统性偏差，制度流程与人的关系，设计规范，内容详实，可供设计师参考

本文档为著名房地产企业全过程成本管理。内容包括企业全过程成本管理要求、执行标准等。内容详尽，仅供参考。

房地产开发企业综合税率测算资料，有需要的可以查阅。很有效用。造价管控者的法宝。

房地产开发企业法律风险控制方法

在房地产开发过程中, 材料费用构成工程开发成本的主要组成部分。房地产开发公司为了确保房地产工程质量, 节约工程成本, 对工程所需材料、设备等常常采用 “ 甲供材料 ” 的形式。

房地产开发企业具有规划性强、投资额大、建设周期 长、开发经营业务复杂的特点，与之相应的会计核算涉及 面广，核算环节多，核算对象繁杂，客观上为房地产开发 企业调节利润或偷逃税金创造了条件，也加大了审计的难 度。笔者认为，对房地产开发企业的审计，应关注以下几 个方面的问题：虚增无形资产和开发成本 2004年8月31日以前，土地交易未实际公开竞价，房 地产开发企业大多利用政策空间，以 “危房改造”或 “开 发经济适用房”的名义取得土地，并先按实际支付的价款 记八“无形资产——土地使用权”，然后设法改变土地用途， 聘请评估机构对原取得土地按商业用地或商品住宅用地进 行评估，且一般要求高估，形成大额的土地评估增值。房 地产开发企业根据评估价值进行账务处理，虚增了无形资 产。房地产开发企业对该土地进行开发时，将该土地使用 权的账面价值全部转入开发成本，则开发产品成本中所含 的土地成本，为土地评估价值，而不是该土地的取得成本， 违反了存货计价的 “成本与可变现净值孰低”原则，虚增 A U D lT 审计 ■ 了开发成本。

简介：房地产开发企业成本核算会计实务，word格式，33页。 市政公共配套设施费分配 开发间接费用分配

房地产开发企业开发项目自查表，共16页，WORD格式，可供参考。 填表说明： 1、本表适用房地产开发企业按立项逐个项目填写，同期有多个立项项目的应分别填报。附表按对应项目填写。 2、项目名称：是指完工项目或未完工项目名称。一个项目对应填报一份自查表。未完工项目只填写本表的名称、时间、领取预售证时间、地理位置、项目内容、建筑（设计）面积。完工开发的项目应所有内容全面填报。 3、立项时间：是指经发改计划部门批准项目立项的时间。 4、领取预售证时间：是指房地产管理部门发给预售证标明的时间。 5、所在地理位置：是指完工项目所在市县的具体方位，在对应的栏目填写具体位置。 6、项目内容：在对应的内容选项中打“√”。 7、建筑面积：是指竣工验收测量的面积。 8、总可售面积：是指测绘部门测绘的面积。 9、已售面积：是指纳税人截至2007年12月31日止已销售的面积，包括视同销售等。

栢特-房地产企业品牌管理的内涵、要素及方法 栢特-房地产企业品牌管理的内涵、要素及方法

本资料为：某地区大型房地产开发公司开发设计规划施工CAD图纸，资料内容包括：建筑设计图，建筑平面图，建筑立面图等，图纸符合标准，资料可靠，内容丰富，图纸详细，可供参考。

本资料为房地产企业组织结构设计与流程管理 包括等 内容详实 可供参考