工程建设项目第六次监理例会2014年8月份1日

某工程建设项目成本控制方案，内容详尽，供参考

一、各单位的相关人员介绍附签到表。 二、施工单位工程进度汇报及工作安排情况 1、2#楼主体结构工程全部封顶完成，3#楼主体结构封顶明天早上封顶 2、我单位针对2-3#楼主体结构封顶仪式组织在明天早上9:30分进行,我单位并要邀请各参建设单位公司领导及区领导参加封顶仪式。 3、2-3#楼砌体工程准备完成15-16层，2-3#楼展示区场地进行清理，我方于2014年12月10日前全部交付建设单位。 4、4-5#楼人工挖孔桩大部分已经到地勘持力层深度，现只有30个孔未到持力层深度，我单位计划在2014年12月5日底全部结束。 5、上周我方已经完成6#楼地下室负一层（-5、650～-0、050m）及转换层梁、柱、板模板工程、钢筋工程、混凝土浇筑工程，现在已经进入标准层一层（-0、050～4、150 m）梁、柱、板模板工程、钢筋工程，预计在2014年11月30日前浇筑砼。 6、上周已完成7#楼地下室负二层（-9、550m）梁、板、柱、墙钢筋绑扎，经设计、质监站、建设单位、监理验收合格，今天下午准备砼浇筑工作。下周计划完成地下室负二层（-9、550～-5、650 m）梁、柱、板模板工程、钢筋工程、混凝土浇筑工程完成

1、2～3#楼主体工程施工进度情况正常，现进行二次结构砖砌体工程。 2、我方预计在2014年10月31日以前完成地下车库（二）主体砼浇筑及挡墙砌筑。 3、4～5#楼人工挖孔桩爆破手续准备在下周二、三完成，准备进入人工挖孔爆破，预计在下月底完成4～5#楼人工挖孔桩全部完成。 4、6#楼完成了独立柱基、地梁、地下室底板砼浇筑完成，现开始负一层梁、柱、板模板、钢筋施工，预计在月底完成砼浇筑。进入负二层梁、柱、板模板、钢筋施工。 5、7#楼预计在月底完成筏板基础及砼浇筑工作。 6、进入4～7#楼道路硬化问题，先等钢筋先进场后才能进行硬化。 7、在本月28日至2014年11月28日建工集团总公司到我项目部检查

本段公路按一级公路山岭重丘标准进行设计，路基宽 m，其中行车道为 ，路肩 ，填土路堤边坡为1:1.5。高填土路段，挖土边坡采用1:0.75，挖石边坡采用1:0.3，深挖路堑每挖深8m，设一级1m宽的平台，以利深挖路堑边坡的稳定。

监理范围：道路工程建设项目（包括施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段及缺陷责任期阶段的监理服务）

水利工程建设项目监理招标投标管理办法内容详尽，供参考。

备忘录：本表参建方均可使用，主要是对一些重要事宜，如会议、工作计划等进行的书面提示，可视具体情况进行抄送。

内容包含监理范围和目标及内容，对工程建设、设计、施工的建议等；

①施工 ——按照设计文件的规定，形成项目建设产品 的过程，包括建筑、安装和竣工试验等生产活动生产活动。 ②项目 ——一项具有事前约定目标和约束条件的一次性任务。 ③施工项目——一项合同条件所界定的建筑业产品，并应具有独立使用功能。（最小单位是单位工程） ④施工项目管理——对施工项目组织实施过程中，进行计划、组织、协调和控制的活动。

本资料为工程建设项目的造价控制研究，根据工程建设实践和参与工程投资控制的实践，结合我国工程建设的实际，对现存工程投资控制中存在的问题进行思考研究，重点对工程设计阶段、承包阶段、施工阶段等提出控制工程投资比较系统、具体的成功方式和作法。内容详实，值得参考下载。

本资料为某工程建设项目施工招标投标办法，内容详实，值得参考下载。

本资料为工程建设项目全面造价管理要则，通过对工程建设项目特点剖析，提出了工程建设项目全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理、全团队造价管理等四项造价管理技术，针对其特点提出全面造价管理的管理技术要则，内容详实，值得参考下载。

本文档为某著名工程建设项目成本控制方案。内容包括工程建设项目成本控制要点、内容等。内容详尽，仅供参考。

数据中心各个子系统应统一设计、统一规划，保证各个子系统的衔接。所有的系统设计应在建设时统一规划。对于建筑体中各个计算机机房单元，应具有较强的通用性。制定统一的智能化管理标准及应用基础平台。

工程建设项目施工招标投标办法，内容详细丰富，可供网友参考下载。　第一条　为规范工程建设项目施工（以下简称工程施工）招标投标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》和国务院有关部门的职责分工，制定本办法。

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。 一般在施工阶段承包合同价已确定下来，造价控制的目标已明确，在这种情况下，充分发挥人的作用，采用各种有效措施加强对工程成本管理对工程造价控制具有十分重要的意义。

帮助对工程建设报建部了解的去理解工程报建的过程，阶段，需要做哪些工作

水利工程建设项目施工管理，PPT格式，共12页。 主要内容： （1）施工 （2）施工质量管理 （3）施工进度管理 （4）施工安全管理

本资料为银行工程建设项目管理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

工程监理单位在监理建设工程安全生产时应做好如下几点： 应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程 建设强制性标准；发现存在安全事故隐患时，应要求施工单位整改或暂停施工并报告建设单位。施工单位拒不整改或者拒不停工的，应及时向有关主管部门报告；应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

本资料为医院综合楼建设项目监理例会会议纪要，word格式，共5页。 目录： 一、上周例会议定事项落实情况 二、施工单位施工情况及发言纪要 三、监理单位监理工作情况 四、设计单位发言纪要 五、审计单位发言纪要 六、勘察单位发言纪要 七、需要协调解决事项 八、建设单位发言纪要 九、会议会签栏

工程监理单位严格质量控制程序，参与工程日常验收和单元工程质量评定，组织分部工程的验收工作，在施工中督促施工单位严格按照设计文件和规程规范施工

超前预控，及时下发作业指导书

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 主持整理工程项目的监理资料

（1） 负责编制本专业的监理实施细则； （2） 负责本专业监理工作的具体实施； （3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

本文档资料为水利水电工程建设项目施工监理规范 ，内容详细清晰，具有很高的参考价值，可下载参考使用。

地区：宁夏 建筑功能：住宅工程 监理范围：施工阶段监理 重点难点分部分项工程：地基与基础工程,主体结构,装饰装修,给排水工程,暖通工程,智能建筑,电气工程,建筑节能,电梯工程,消防工程 监理控制措施：质量控制,进度控制,造价控制,安全控制, 合同管理,信息管理,组织协调 监理流程图：10~20 编制时间：2014 编制依据

（一）、项目名称：**花园12栋 （二）、项目地点：**大道以东 （三）、项目组成、规模：框架结构,建筑面积12019平方米

本工程为启东市启隆乡永兴路东段改建工程（K0+100-K12+560）路基全幅宽24.5m，半幅宽12.25m，路面半幅宽度为10.5m，全长12460米。其中桥梁4座（K1+251.3二通港河桥、K3+467.5东方河桥、K5+095仙鹤村河桥、K10+666桥），单孔3m盖板涵2道（K8+890、K12+114），单孔1.5m圆管涵1道，K6+441处新港河已列入水系建设计划。

本资料为工程建设项目预算常见问题汇总，工程预算是一项专业性、知识性、政策性、技巧性很强的工作：要求预算人员了解建筑市场的信息变动情况，掌握基本建设管理业务知识，掌握工程预算技能和方法。内容详实，值得参考下载。

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本资料为浅谈施工企业工程建设项目成本管理，施工企业对施工项目的要求无非是低于这一预算的成本,创造必要的经济效益。这就进一步促进施工项目成本必须以其科学、经济的管理达到预期的目的,并带动整个项目管理水平乃至整个企业管理水平的提高。内容详实，值得参考下载。

本资料为水利工程建设项目的投资控制，随着国家水利建设资金投入加大,如何有效控制水利工程造价和提高投资效益显得尤为重要。通过对水利工程建设项目各个阶段投资控制的论述,为今后更好地控制建设项目投资提供参考。内容详实，值得参考下载。

灌区工程建设项目施工组织设计

除本文件条款另有规定的技术要求外，本次采购的住宅电梯的设计、制造、测试、安装、验收必须符合下列标准规范，同时还应符合国家和省市、行业相关的标准及有关规定。如上述标准及规定有矛盾的，则以较严格的现行标准、规定为准。

项目建议书是业主单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，供国家选择并确定是否进行下一步工作。

本工程为黄骅港管控一体化办公楼工程，主体框剪结构，本工程占地面积为2255平方米，总建筑面积为16243平方米，本工程地上8层，一层层高为5.2m，二层至七层层高为4.2m，顶层层高为4.8m，建筑高度为43.9m。

本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标，全文宋体四号字、标准版面、排版整齐，word形式仅供参考，请根据项目情况做调整，内容详见目录。

工程建设项目招标代理机构资格核准 工程建设项目招标代理机构资格核准