【桥梁】豆士溪桥施工监理大纲（word格式）

四、监理人员配备的合理性及调配措施 1．监理人员配备的合理性分析 本工程为群体建筑项目，主要为多层及高层钢筋砼结构，施工要求高、专业工种多、专业性强，需要多工种的密切配合，为此，我公司配备监理人员从以上要求出发，做到： （1）总监理工程师，具有大学本科学历，高级工程师职称，国家注册监理工程师执业证书、重庆市一级总监理工程师资格证书。曾从事类似工程的设计、施工服务、施工和监理工作，并具有10年以上监理工作经验，担任过类似工程的总监理工程师8年以上； （2）专业监理工程师，大多数具有大学本科学历，高级工程师职称，国家注册监理工程师执业资格证书，从事过类似工程的设计、施工服务、施工和监理工作，具有5年以上的监理工作经验，担任过类似工程项目的专业监理工程师； （3）配备了满足监理需要的监理员，均具有专科或本科学历，助理工程师以上职称，参加过国家监理培训，或取得重庆市监理员资格，具有一定的监理工作经验，从事过类似工程的监理工作4年以上； （4）除配备了主要专业的专业监理工程师和监理员外还在一些短线专业，如测量、造价等配备了水平较高的监理工程师，能够实现对本项目的全面有效监理。 2．监理人员的调配措施 本公司拥有监理人员200余人，其中获得国家注册监理工程师资格证书60余人，其余均经过监理培训，大多数员工具有大学本科学历，一直从事设计、施工服务、施工和监理工作，具有较高的技术素养和专业技能，熟悉监理业务工作。 该项目的监理班子是考虑在正常情况下组建的。公司将根据工程项目建设的进展情况（开工面积），如因某段时间内施工强度较大，监理人员不足时，将增派监理人员，增加监理力量，确保工程顺利进行；如果拟配监理人员因病，因事或因特殊情况不能到岗时，将在征得业主同意后派遣同专业，同能力的监理人员替换，以保障监理工作的正常进行。

膨胀聚苯板薄抹灰外墙保温系统：材料及施工温度宜≥5℃，大风、下雨(无避雨措施时)不行得施工。材料刚施工还未硬化时要有防雨措施，以避免受到雨水冲刷。

一、工程概况 　　 针对该分项工程及其专业工程的质量控制、进度控制、投资控制情况作简要介绍，特别要写出工程的特点、难点和特殊要求。 　　二、范围和目标 　　1、范围：×××分项工程、专业工程的施工阶段监理 　　2、目标：合格（或优良）工程及要求 　　

桥梁工程下部构造及基础包括钻孔灌注桩、墩柱、承台(或系梁)、墩台帽等部分。下部构造开工前，旁站监理人员必须熟悉设计图纸、地质资料、有关的技术规程及标准，了解施工单位报批的施工组织设计等。开工后，在监理过程中，每天应定时向专业工程师汇报当天完成主要工程量及施工状况等；发现质量隐患应及时汇报，发现质量事故苗子要立即汇报，同时与工地技术负责人商讨解决处理办法。

专业监理工程师负责人组织专业监理工程师会同施工单位对重点桥梁地形地貌进行勘查，对桥址处水文、工程地质情况进行充分了解，认真对照设计图纸审查场地布置方案是否合理、大型临时工程、施工便道等项目是否满足施工需要，调查材料供应、运输、装卸等工序能否满足质量、进度的要求等。本线桥梁类型及结构型式繁多，场地布置及工序之间合理有效衔接是保证桥梁施工关键因素。

3 监理工作内容 3.1、参加工程开工前施工图设计文件交底会审，主持工程开工后其它施工图设计文件的交底会审；在施工中发现设计文件的错误、遗漏及不合理情况，及时提出意见和建议。 3.2、编制监理规划和监理实施细则（其中监理规划包含监理旁站方案），送业主并向施工单位交底。 3.3、审查工程施工单位质量保证体系，从业人员资格和持证上岗情况。 3.4、审查分包单位资质。 3.5、审查施工组织设计方案，并督促检查施工单位按已批准的施工组织设计方案实施；审批影响安全、质量、外观等重要分项的施工方案，并督促检查施工单位按已审定的方案实施。 3.6、核查原材料，特别是钢筋、钢绞线、锚具、支座、伸缩缝、商品砼、沥青材料、防水材料、水泥、排水管道等的厂家资料及业绩情况，并征求业主意见后界定不少于两家材料供应厂家，方可同意施工单位在该界定范围内确定厂家签定合同。 3.7、核查检测单位及企业试验室的资质和试验范围，核查试验人员的资格证书。 3.8、核查拟进场的建筑材料、预拌混凝土、构配件、设备的质保资料，对进场实物进行检查验收，协助业主做好甲供材料的验收及移交工作。 3.9、严格执行工程质量检验见证取样和送检制度，所有试验检测进行全过程旁站并做好相关的试验、检测记录及台帐。 3.10、核查重要计量器具的检定情况。 3.11、施工中进行经常性巡视检查，对每道工序进行平行检查验收，复核测量。对隐蔽工程的隐蔽过程以及工序完成后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点工序及重点部位，实行旁站监理。并按2002年建设部颁布的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》执行。 3.12、及时核查工程质保资料及其它施工技术资料。 3.13、审查、签认施工单位月进度报表、工程款支付表和下月计划报表，检查和跟踪业主支付给施工单位资金的使用，并督促施工单位采取进度措施的落实。 3.14、 在施工单位自检、自评的合格的基础上，根据国家现行的工程质量验收标准，及时对分项、分部工程、单位工程质量进行检验评定。 3.15、及时组织分项、分部工程验收和整个工程的竣工验收，协助业主组织竣工验收。督促施工单位及时完成对验收中存在问题的整改和工程移交。 3.16、审查工程变更时对工程变更的质量、费用、工期提出明确的监理意见，所有的现场计量工作及时通知业主现场复核确认。 3.17、负责工程范围内各专业管线的施工图技术交底会和协调工作，定期主持召开管线协调会，提出旧管线的拆迁或保护措施，安排各专业管线进场、退场时间和施工范围，严格检查专业管线质量、进度，督促道路施工单位提供专业管线的线位和高程并进行复核。签认进度报表和计划报表。及时组织各专业管线的竣工验收，并完成验收纪要。 3.18、督促和检查道路施工单位做好安全生产和文明施工，并按建设行政主管部门颁布的标准对施工单位进行每半个月一次的考核并将考核情况上报业主。 3.19、审查竣工结算，提出结算意见，包括市财政投资的各专业管线的竣工结算。 3.20、组织有关质量问题和质量事故的调查、鉴定和处理。 3.21、执行工程周例会制度，做到有完整的会议记录。 3.22、及时记录整理监理资料、编制监理月报，在每月25日前提交业主。工程竣工后提交完整的监理档案及影视材料，做到资料、档案真实、齐全。 3.23、按厦府办〔2001〕113号文要求，每季度末15日前书面报告本季度工作完成情况、下季度的工作要点及存在问题、解决办法等。 3.24、工程移交前，监理单位监督施工单位的路面保洁和成品保护工作，保证路面整洁和完好。 3.25、每月25日前提交一份《XX湾大桥及两端接线工程报告》，概述工程质量、进度、投资控制情况，并按监理招标文件中的详细要求一一书面报告，另外还替业主出谋划策。

第十三章监理工作方法及措施 根据监理合同的约定，本项目工程监理工作的重点围绕工程质量、进度、投资三大控制目标任务展开。在施工全过程，本着严格监理、预防为主、热情服务、主动控制的方针，实行动态管理，并贯彻于监理工作和活动中。 一、工程质量控制的方法与措施 （一）、质量控制目标 监理人员依据有关的法律法规、规范和标准，通过对影响工程质量的各种因素的有效控制，使工程质量和使用功能等方面满足业主的要求，达到合同约定的标准。 （二）、质量控制的措施 1、工程开工前的准备阶段 1）、审查承包人的项目管理机构，质量管理和质量保证体系；协助督促其健全完善。 2）、组织监理人员熟悉合同、施工图设计等文件资料，充分了解设计意图和技术要求。 3）、审核承包人的施工组织设计、专项施工方案；必要时对重要的专项方案建议业主或承包人组织专家进行论证。 4）、协助业主组织设计交底及图纸会审。 5）、审查施工单位的开工准备工作，组织施工现场的复查 6）、施工环境调查，发现的可能影响施工和质量的重大问题或外部因素进行评估，制定预防对策和措施。 7）、审核承包人现场人员及进场计划，审批承包人进场施工机械设备的进场计划；数量、功能可否满足施工要求。 8）、审核现场开工条件，协助业主下达开工令。 2、工程施工阶段 在工程施工阶段，监理对施工质量的控制又可分为事前、事中与事后的控制，分述如下 1）、质量的事前控制 a、根据招标文件及合同条款的规定，审核工程分包及分包商的资质； b、根据施工合同、设计文件审查承包商的材料、构配件、采供合同，必要时应与业主洽商，取得业主的同意。 c、审查承包人进场的施工机械设备，对工程质量或安全有重大影响的施工机械设备，承包人应提供其技术性能检验报告。桩机、预应力设备、吊装（板梁）设备必须通过安检验收，不经批准不得进场投入使用。 d、检查承包人的质量管理和质量保证体系，监督其有效实施。 e、督促承包人建立和实施目标管理制度。 f、审核承包人的施工放线。 g、审核承包人的标准实验，检查进场建筑材料，未经监理检验批准的任何材料不得使用于工程，检验不合格的材料必须清理出场。 h、总监应组织监理人员认真审核施工技术方案，尤其是新工艺、新材料、新技术以及特殊要求的专项技术方案。应与施工单位共同探讨，反复修改以提高施工质量。 i、检查施工单位特殊工种的持证上岗情况，无证人员不得进行特殊工种的操作。 2）、质量的事中控制 a、监理工作应注意充分发挥承包单位质量管理的主动性，充分发挥质量保证体系的作用，提高质量意识。 b、监督承包商建立和完善工序质量控制体系。把影响工序质量的因素都纳入管理状态，对主要工序建立控制点。监理应及时检查或审核施工单位提交的质量统计、分析资料和质量控制图表。 c、监理应督促施工单位提高质量意识，加强施工管理，自觉执行规范和操作规程，提高工程质量稳定性。 d、监理应加强工序质量控制，对易出现质量缺陷或弊病的工序，专业监理工程师应设置质量控制点，找对策、定措施进行有效预防控制。 对关键部位、关键工序进行旁站监理，加强中间检查和技术复核，防止质量隐患。 e、严格检查验收制度，专业监理工程师应对各道工序认真检查，对隐蔽工程进行验收和签证。未经检查和批准，不得进入下道工序的施工。 f、专业监理工程师应经常巡回检查施工质量，发现问题，应及时向施工负责人提出整改意见或指令。如整改不力或坚持不改，可向承包人签发整改通知单或部分停工整顿的指令。 g、总监理工程师应经常深入现场巡视检查，通过总监巡查、专业监理工程师巡回检查和现场监理旁站等各种方式，使整个工程每道工序时时处于监控之中。以预防为主，防止工程质量事故，努力提高工程质量。 h、对于重大的质量事故和技术问题，监理工程师可组织召集专题会议协商解决。 i、审核技术变更和会签设计变更，未经批准，施工单位不得改变设计和原定的施工方案。 j、督促承包人加强管理，如发现工作不称职、渎职而造成的管理混乱或违章违规可能危及工程质量和施工安全时，应建议或指令承包人整改和撤换有关人员。 3）、事后的质量控制 a、按照工程质量检验评定标准和方法，对完成的分项、分部和单位工程进行检查验收，评定质量等级。 b、督促检查施工质量记录资料的整理建档 c、组织项目工程预验收，进行工程质量评估。 d、协助业主组织竣工验收工作 e、审核承包人的竣工图和竣工文件 f、整理项目监理技术文件资料 g、编写项目工程监理总结报告 3、项目工程责任期内的质量控制 总监理工程师与业主代表经常联系和回访，了解工程使用情况。并委派专业监理工程师调查了解出现的质量缺陷问题，协助承包人制定补救措施或返修方案，监督实施，使其达到规定的质量标准，令业主满意。

工程名称：xx路xx高速公路大桥 工程地点：苏州市xx区郭巷镇 建设单位：苏州xx出口加工区投资管理有限公司 代建单位：苏州xx城建投资有限公司 设计单位：苏州市xx设计研究院有限公司 承包单位：中铁xx局第六分公司 监理单位：江苏xx建设监理有限公司 监督单位：苏州市xx工程质量监督站

1 工程名称：吉水县金滩新区金园路新建道路施工监理服务。 2 建设单位：吉水县金滩新区开发建设管理委员会办公室。 3 工程地点：吉水县金滩新区。 4 工程规模：金园路面积约12960平方米，道路总长约540米，宽24米。。 5 工程总投资：约833.7万元。 6 质量控制目标：合格工程。

1、建设单位：xxxx科技有限公司 2、工程名称：xx通信工业园技改项目 3、工程地点：xx区光华路街道联合村3号 4、工 期：478日历天 5、建筑面积：约25000平方米，地下室800平方米 6、建设规模：暂定5000万元

4、技术建议 4．1 综合部分 1. 我国建筑领域陆续发布并实施了新的房屋建筑勘察、设计规范及施工验收规范。新规范（2002年以后发布）较旧规范（98年规范）在结构安全度、耐久性、环保控制等方面作了重大调整、补充和完善，对建筑、装修材料在安全、耐久性、环保等方面提出了新要求，本工程的勘察、设计、施工应统一执行新规范。 2. 现场地质勘察报告要满足2002年新规范的要求，重点查清地下水、地表水的侵蚀性；基底土的氡浓度含量是否符合环保控制规范要求，如果超标，提出控制措施。 3. 设计单位宜在建筑使用功能、主要建筑材料及设备选型等方面超前进行深入细致的工作，减少工程变更；施工过程中加强对现场的配合力度，要求设计单位定期派代表驻现场配合施工。 4. 加强对总包单位的管理。 (1) 通过公开招标选择综合实力强的总包单位，对项目经理及现场技术管理人员在资质、业绩、能力等方面提出具体要求，保证其投标承诺人员真正到岗。 (2) 选用性能良好的机械设备，尤其要选好塔吊、搅拌机等主要设备，配备足够的备用零件。 (3) 加强对施工现场的环保、安全控制。 (4) 要求总包单位在质量、进度、安全等方面要统一协调现场各分包单位的关系，妥善处理与周边单位的关系。 5. 做好开工前的各项施工准备工作，摸清现场市政管网的详细资料，预先采取防范措施。

本煤矿工程（包括矿、土、安三类工程合计约9.55亿元，矿井联合试运转至工程质保期结束；不包含进场公路约1700万元工程、工业广场场平2000万元工程和110Kv变电所2800万元工程的监理工作）施工及保修阶段监理。

组织编写安全监理月报、安全监理工作阶段报告、专题报告和项目安全监理工作总结。

项目（标段）名称：七宝生态商务区航西路（漕宝路-吴中路）道路新建工程 建设地点：闵行区，南起漕宝路、北至吴中路 航西路道路新建工程南起漕宝路，向北至新龙路（与新龙路的交叉口不是本标段范围），长约886米，道路为城市支路，规划红线宽度24-27米，其中，漕宝路-虹泉路段为24米（近漕宝路路口为27米）、虹泉路-吴中路段为27米。设计车速为30公路/小时。 新建跨越规划联系河桥1座，规划联系河为景观排水河道，规划河口宽度为20米，在桥梁处局部压缩至16米，采用单跨18米简支梁，桥宽24米。桥梁采用单跨18米先张法预应力混凝土简支空心板，支座采用圆板式橡胶支座；下部结构采用重力式桥台，桩基采用直径0.8米的钻孔灌注桩。 排水工程雨水管采用DN300—DN600HDPE承插式缠绕管道，埋深1.5-2米，Φ1000雨水承插式钢筋混凝土管，埋深2.5米；污水管采用DN400HDPE承插式缠绕管道，埋深2.5-6米。 河道护岸基础采用板桩（外侧）和方桩，护岸结构采用砌块石挡墙加钢筋混凝土压顶。

三、监理人员基本职责 1、总监理工程师岗位职责 总监理工程师是我公司派驻该项目的全权负责人，全面负责和领导该工程项目的监理工作，其岗位职责是： ⑴根据业主的委托与授权,负责和组织该项目的监理工作； ⑵主持制定工程项目建设《监理规划》并全面组织实施； ⑶审核专业监理工程师编制的《监理工作计划》或实施细则； ⑷选择确定各监理组人员,并决定他们的任务和职能分工； ⑸对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施情况进行人员调配； ⑹建立和完善该工程项目的合同管理体系和信息管理体系; ⑺组织该项目实施中有关各方的协调工作； ⑻审核施工单位提交的施工组织设计或施工方案； ⑼会同建设单位审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料等； ⑽在规定时间内及时对工程实施的有关工作作出决策,如计划审批,工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等; ⑾巡视工地现场，及时发现和提出问题。组织该项目建设中质量事故、安全事故、责任事故的处理工作； ⑿负责工程进度的检查监督； ⒀审核并签署该工程建设项目的监理资料和监理文件； ⒁组织重要分部工程和项目的检查验收。 ⒂建立项目监理日志，每月定期地向业主提交监理工作报告和例外报告，使业主能及时掌握工程建设的情况。 ⒃定期和不定期向本公司报告监理情况； ⒄分阶段组织监理人员进行工作总结。 ⒅执行公司指示和业主方根据监理合同所规定范围内的指示。 ⒆工程竣工后,主持编写工程项目监理工作报告,并提交给业主。 2、专业监理工程师岗位职责 ⑴在项目总监理工程师领导下，熟悉项目情况，清楚本专业的特点和要求； ⑵制本专业监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施； ⑶对所负责控制的目标进行规划，建立目标控制系统，落实各控制子系统的负责人员，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施； ⑷定期提交本专业目标控制例行报告和例外报告； ⑸根据信息流结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本专业信息管理工作； ⑹审核有关的承包方提交的计划、设计、 方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告等； ⑺检查是否按设计图纸设计、 按国家有关规范和技术标准施工、按进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正； ⑻参与分项（部）、部位、单项工程质量检查及验收工作； ⑼参与项目建设中质量事故、安全事故、责任事故的处理工作； ⑽及时检查、指导、检查和监督监理员的工作； ⑾参加或组织有关工程会议并做好会前准备； ⑿检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作，建立本专业监理资料管理档案； ⒀定期或不定期地向总监理工程师提交工程质量、进度及投资动态情况的报告； ⒁定期做好本专业监理工作总结。 3、现场专业人员岗位职责 ⑴负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查； ⑵检查施工单位人力、材料、设备、施工机构投入和运行情况，并做好记录； ⑶负责工程计量、验收及签署原始凭证； ⑷工序间交接检查、验收及签署； ⑸旁站监理，跟踪（全过程、全天候）检查； ⑹及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况； ⑺做好填报工程原始记录工作； ⑻记好监理日志，及时、如实填报原始记录。

外环路桥梁工程是外环路建设项目中的的关键性工程，通过桥梁工程监理的安全控制、质量管理、工期控制和工程费用控制，提高投资效益及工程管理水平，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化。实行“政府监督、施工监理、企业自检”的质量保证管理体系。 按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，认真贯彻执 行有关监理的各项方针、政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，努力做好施工监理工作，搞好对工程安全、质量、进度、工程费用的四大目标控制。杜绝重大安全事故发生，工程质量必须达到设计要求。

为了充分发挥监理单位的水平和能力，总监理工程师需牵头编制针对本项目特点，编制现场管理实施导则，制定各方面详细的流程和办法，开工前发放该导则并组织施工单位项目部所有管理人员进行学习，确保项目的顺利进行。 监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、投资监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。

工程名称：合肥市通用技术学校学生宿舍餐厅、浴室建设工程监理 项目编号：FD-CG2012110224 项目监理范围：合肥市通用技术学校学生宿舍餐厅、浴室建设工程，建筑面积约8900㎡，工程总投资约1500万元

监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。

本工程主要工作内容为疏浚某河道上段4公里河道，加固堤防2.73公里，河道两侧河坡及河闸与船闸隔堤堤防防护共8.33公里，沿线建筑物拆建1座、加固改建12座等。

工程名称：xxxxxx工程监理 工程地址：xx县xx52号 工程规模：1、xx营房修缮工程，建筑面积约3090M2，投资约63万元； 2、xx公寓楼工程，建筑面积约1200M2，投资约200万元； 3、xx食堂工程，建筑面积约677M2，投资约160万元； 4、xx操场工程，建筑面积约4000M2，投资约170万元。 工程概况：1、xx营房修缮工程，主要对营房进行屋面治漏、外墙整修、室内改造、水电改造； 2、xx公寓楼工程，框架结构，地上三层，施工内容包括土建、安装及室内装饰部分； 3、xx食堂工程，框架结构形式，地上一层，施工内容包括土建、安装、室内装饰及相关食堂设备采购； 4、xx操场工程，结构形式：6%灰土层+15CM碎石垫层+15CM混凝土基础层+1.3CM塑胶面层，内侧设置排水沟。

1、建设单位：** 2、招标代理机构：#######建设工程招标代理有限公司 3、项目名称：**文化中心 4、招标地点： 5、招标范围：**文化中心工程施工阶段(含保修阶段)监理 6、项目简介： **文化中心工程包含:影剧院、图书馆、文化馆、博物馆和职工宿舍楼，总建筑面积：13072.7㎡。 7、建设地点：海南省**县城。 8、设计单位：未详。 9、施工单位：各中标单位

北安市某商住小区监理大纲内容详实，可供参考

a.工程简况：如工程项目名称、地点、建设单位、设计单位、施工单位、设计的各项经济技术指标等描述； b.工程特点：如工程的地质、地貌特点，各专业设计特点及施工条件特点等。

瓦斯管道联网工程是xx集团棚户区改造配套基础设施。 1、xx地区瓦斯管道联网工程（DN400瓦斯管道12.5Km，气体输配加压站约6000平方米，相关加压设备安装等，工程造价1932万元）。 2、xx地区瓦斯管道联网工程（①xx岗至xx岗DN450瓦斯管道9Km，气体输配加压站约6000平方米，相关加压设备安装等，工程造价1436万元；②xx岗至新家园DN350瓦斯管道3Km，工程造价330万元）。 3、xx地区瓦斯管道联网工程（DN350瓦斯管道7Km，气体输配加压站约6000平方米，相关加压设备安装等，工程造价770万元）。 该工程穿越公路，乡村土路、砂石路、穿越铁路。

本资料为：医院综合大楼项目监理大纲，共47页，内容详实，可供参考。

本资料为：框剪结构住宅工程监理大纲，内容详实，可供参考。

本期建设规模为20MWp（新建）。 本项目拟安装84000块单位容量为240W的太阳能光伏组件，容量500kW逆变器40台，箱式变压器20台。接入系统初步考虑为在光伏电站内新建110kV升压站一座，由一回线路接入伊克尔110kV变电所110kV侧，最终接入系统方案以审查通过的接入系统设计为准。线路长度约2km。

完成本工程在施工阶段的工程质量、进度、投资控制和安全、合同、信息管理及组织协调工作。具体内容： 1）全面负责工程质量的管理，制定本项目的监理程序，执行建设单位颁发的各项制定、办法、规程、表格及各项指标，落实各项措施，实施各项监理工作，达到监理规范的要求。 2）审批施工单位的总体进度计划、阶段性进度计划、月进度计划及单项工程进度计划；监督并记录进度计划的实施，统计并报告进度计划执行情况。 3）审查施工单位的主要专业技术人员资质、质量自检体系、质量保证措施，指令更换不称职的施工管理人员。 4）审查协调施工单位进场计划及进场机械设备；指令更换不合格的机械设备。 5）审查施工单位的进场材料，指令清退不合格材料。 6）审查施工单位的工地实验室及试验人员，审批用于工程的各种标准试验结果。 7）监督施工单位的现场取样及各项室内实验，按不低于技术规范规定各项抽样频率的20％独立进行抽样试验。 8）审批施工单位各工序的施工方案，签认施工单位各项完工工程的竣工图。 9）核对合同图纸（包括变更设计图纸）中差、错、漏并予以澄清或改正，对重大差、错、漏问题及时报建设单位解决处理。 10）向施工单位提供原始基准点、基准线和基准标高；监督、抽查并确认施工单位的施工定线测量及复测的地面线和高程资料；审核施工单位复测及计算的工程数量。 11）审查施工单位的各单项工程的详细施工方案。 12）审查施工单位的单项工程开工报告，签发单项工程开工通知。 13）按工序监督检查施工质量，对施工作业进行全过程的旁站监督；指令对不合格的工序停工、返工，对重要返工或质量事故问题及时报建设单位。 监督检查施工单位的施工安全防护措施。 14）签认各工序或单项工程完工后的质量检查记录及汇总资料，整理质量成果及有关资料。 15）测算合格工程的工程量，审核施工单位的计量单及支付申报表，编制月支付表（证书），为建设单位支付工程款提供依据。 16）参加重要的现场会议。 17）现场记录并协调有关施工障碍、施工干扰及自然灾害问题；检查并证实施工单位提供的延期、索赔资料；参与延期、索赔的处理。 18）审查施工单位的劳务队伍，并对劳务队伍进行有效的管理；参与对分包工程的审查工作。 19）主持或组织常规工地会议，编写会议纪要。 20）编写月监理报告。 21）自觉接受质量监督部门的监督、检查和指导。 22）审查及审核竣工资料、竣工结算资料，对其真实性及完整性负责。 23）办理建设单位指示的其他有关的工作任务。

本工程监理工作范围： 土方工程、降水工程或其它地基处理工程； 基坑支护工程； 所有楼本体全部内容：包括但不限于住宅及商业、地下车库、其他社区服务等内容； 其中，住宅及商业为室内部份毛坯，公共区域精装修到位； 地下车库：按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求； 配套站房及社区服务；按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求等； 园林绿化、室外照明、围墙、园林景观、园区道路等； 小市政配套工程； 施工图组织本公司内部专家和项目工程师进行会审； 组织分户验收，组织施工单位和物业验收及移交工作，配合业主入住验房工作，组织及督促施工单位落实维修整改工作。

一、监理工作目标 完成监理合同约定的监理目标，控制工程质量、工程进度、工程造价，确保工程实施过程中绿色文明施工及安全保证，做好各项协调工作。对本工程四大目标进行动态控制，实现建设单位在工程施工合同中确定的质量目标、进度目标和造价目标，赢得建设单位的信任和满意。 按照工程“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的原则和招标文件的要求特制定以下工作目标： 1.质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、使工程达到施工合同要求标准。 2.进度控制目标 在保证工程质量和施工安全的前提下，督促施工单位按照招标文件要求的总体工期和阶段工期完成各单项工程的建设任务。 3.造价控制目标 以批准的工程概算及工程施工合同价为投资控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术经济签证程序，以事前控制为主，合理处理索赔，尽最大可能减少索赔事件的发生，确保建设单位投资控制目标的实现。 4.安全措施管理目标 符合国家和北京市有关建设工程安全管理的强制性规定，杜绝重大伤亡事故，工伤率控制在国家、北京市规定范围内。 5.绿色文明施工目标 工程现场达到北京市文明施工现场标准。 6.合同管理目标 通过分解各个阶段的合同管理目标以及建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的，并且加强对指定分包商的合同管理工作，协助建设单位签订分包合同，并督促分包单位按合同约定进行施工，积极配合总包单位完成预定的工期、进度、造价、安全目标。 7.信息资料管理目标 遵守保密措施，同时确保信息沟通渠道畅通，保证参建各方能够及时、准确的获取所需的信息。 8.协调目标 通过组织协调，使影响监理目标实现的各方能积极配合，保证工程的顺利实施。 9. 廉政建设目标 保证监理工作中无违法、违纪现象。

2.1、监理服务范围和内容 监理服务范围为xx市xx灌区续建配套与节水改造工程2008年度工程和新增投资工程施工阶段、保修阶段的监理监理。即在发包人授权范围内，依据国家、xx市有关工程建设的法令、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件，通过对工程质量、进度、造价的有效控制，对工程合同实施管理、工程施工范围内的安全管理以及组织协调工作，协助发包人使工程项目的建设实施按施工合同目标顺利进行和实现。 除以上监理服务内容外，监理机构还需负责协调本项目执行过程中的，涉及设计、施工、周边环境、总体勘测及质量控制，与其他项目的衔接等方面的工作。公正地维护项目法人的合法权益。

2.1 工程特点 2.1.1 工程规模大、投资多 本工程帷幕线总长3140m，设计注浆孔314个，帷幕加密注浆孔41个，检查孔38个，长期观测孔30个，钻孔最深799m，最浅338m，平均深度519m，是迄今为止世界上首例平均钻孔深度超过500m进行帷幕注浆的工程，预计工程费用超过1.0亿人民币，具有工程规模大，投资多的特点。 2.1.2地质条件复杂，施工中不确定因素多 xx矿区地貌属山前丘陵地带，地表广泛为第四系沉积物覆盖，由卵砾石层、黄土砾石层、杂色粘沙及粘土层、冰积砾石层组成，总厚度70~130米，其下基岩为石炭系含煤碎屑沉积地层。下部与岩浆岩接触，灰岩经蚀变作用多为结晶灰岩或大理岩。同时该区处于强富水区，综合地质地层条件和水文地质条件复杂。 结合本工程施工工艺类型，鉴于地质地层条件和水文地质条件复杂的特点，对钻进过程和注浆过程工艺操作、原材料消耗量等增加了不确定因素。 2.1.3施工难度大，质量标准要求高 钻孔深度最深799m，最浅338m，钻孔任一深度的偏距不得超过该孔最大深度的6‰米，对钻探技术要求高，同时场区地质条件复杂，也增加了钻孔和注浆工作难度；施工后帷幕效果达到80%阻水率，质量要求较高。

(一)、监理工作内容： 1、监理工作准备： (1)了解项目背景、发展过程及项目建设的软硬环境； (2)了解项目的设计单位及本项目设计过程； (3)熟悉设计文件，并图纸会审； (4)了解施工招标及施工承包情况； (5)分析施工承包合同； (6)收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的规范、规程和标准； (7)提请业主对总监理工程师及其授权并通知施工承包商； (8)召开第一次工地会议，了解承包商施工准备情况，通报监理规划。 2、检查督促施工准备： (1)协助组织图纸会审，技术交底； (2)审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划； (3)检查、督促施工承包单位施工管理制度，质保、安全体系的建立、健全与实施； (4)审核承包单位提出的分包项目及分包单位的资质； (5)检查施工队伍、施工机械进场情况； (6)认可材料供应商及核实材料进场计划。

本工程有数栋高层住宅楼，工程占地面积较大，结构型式属于高层框架剪力墙，所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。同时如此的高层结构必然牵涉到高强砼的浇筑、高层建筑的垂直运输系统以及地下室后浇带与防水的施工等，这都是高层建筑施工质量监控的重点内容。此外，在设备安装中防雷接地、给排水的安装、强弱电、智能华控制系统、消防安装、电梯安装等是整个设备安装监理的重点。 5.2该工程属于新建高层建筑，特别应重视转换层、地下室施工方案的审查，针对性地对地下工程进行监理实施细则编制。 5.3 该工程与周边环境及市政、电信、电力等线路关系密切，进场前，监理人员必须对业主提供的有关资料图纸详细阅读，认真研究方案，确保工程顺利完成和相邻关系的正确处理。 5.4进场前协助业主对施工总体布置进行合理布置，尤其是临时设施、机械设备、临时水电布置要经济、合理，现场适用。 5.5该工程建筑群体多，面积大，进场后，协助业主详细编制进度控制计划、资源；严格要求施工单位编制进度控制网络计划，设备配备计划，并在工程实施中予以检查修正，定期组织进度协调会，确保工程顺利完成。 5.6土建工程与给排水、暖通、强电、弱电、消防工程的配合施工，其各分项工程是否合理设计，需要满足业主多功能使用要求；要符合相关规范要求，因此设计与现场施工间的信息反馈、配合是十分重要的，设计、施工、业主、监理的信息渠道应保持畅通，确保工程质量、进度等目标。 5.7安装工程交叉配合施工，各安装工程的交叉配合、协调相当重要，其合理设计、合理施工直接影响大楼的使用功能。 5.8智能化控制系统应有专业队伍施工；土建队伍的配管埋设位置无遗漏，并保持接地良好，管内电线严禁接头，以便检修。各子系统安装完毕并调试合格后，专业队伍必须进行总系统综合调试，以保证各子系统不相互屏蔽。 5.9 建筑节能：应严格按照建设部、重庆市关于建筑节能的有关规定进行规划设计、施工，降低能耗，绿色环保，符合时代发展的潮流；保证本项目不落后于时代潮流。

1）工程监理目标 (1)质量目标 ①矿建工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于70%。确保井筒、井底车场巷道及硐室等主要工程达到优良；井筒最终涌水量达到《煤矿井巷工程质量检验评定标准》(MT5009-94)的要求。 ②土建工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于80%。 ③安装工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于85%。 (2)进度目标 协调设计、施工、设备材料供应单位的计划、使工程实际进度严格控制在计划进度之内，确保工程按既定进度目标进行。 (3)造价目标 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程设计优化和投资控制工作，使投资控制在计划之内。 (4)安全目标 牢固树立安全第一的思想，建立健全安全生产规章制度和安全管理目标责任制，严要求做好施工安全的协调工作，确保省文明工地。 (5)管理协调工作 高标准、高效率做好合同及信息管理及工程施工中的协调管理工作。 目标管理是监理的主要工作，通过对监理项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资、进度及质量目标。通过风险管理、目标规划和动态控制，保证工程的实际投资不超过计划投资；实际建设周期不超过计划周期；达到预期的质量目标；

（二）、工程特点 1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。 2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。 3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。 4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。

4 监造设备明细、工作任务及基本要求 受业主委托，对表1所列设备进行监造，其工作任务是根据业主与设备制造商签订的设备采购合同、技术协议书和业主与监造方签订的监造合同、技术协议书、国家有关监造标准对设备生产厂及其分包商所供设备进行监造，做好质量控制、进度控制（包括催交）、付款控制、合同管理及其协调等工作。 工作基本要求为：对表1所列供货商及其分包商所供设备生产过程中各关键阶段的制造质量、生产计划和进度进行检验、审核及确认，随时处理出现的质量和进度偏差，督促上述设备的制造工作满足供货合同的要求。 在监造工作中，发现供货商的设备(产品)不满足设备供货合同及其所规定的法规、标准、规范的要求时，监造人员应及时采取措施，要求供货商停止产品转序，处理问题，并做好记录，同时，应以书面方式尽快详细告知委托方。在必要的情况下，应监造单位的要求，委托方应及时协调，协助监造单位按要求完成设备监造工作。 设备质量监造不能代替委托方对供货商的最终验收并且也不能代替供货商的产品检验和生产进度控制，也不能视为供货商应承担的产品质量责任和进度责任可以解除。 当在质量监造过程中发现的不合格已无法满足规定要求或虽然通过供货商的返工或返修也不能达到规定要求，对这种情况下产品的拒收或放行，由监造单位向委托方提出书面建议，委托方书面作最终裁决。 当质量和进度发生矛盾时，而监造单位行使质量否决权无效时，委托方此时应作书面决定。

3.2监理工作的主要内容 监理单位承担的是施工阶段的监理工作，监理工作在监理合同签订后即应按合同规定的内容开展。一般分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和缺陷责任期及结尾阶段。 3.2.1施工准备阶段 3.2.1.1我公司成立项目监理部，任命总监理工程师，实行总监理工程师负责制，组成项目监理部的组织机构、配备足够人员，完成工地办公室的建设，对工程实施监理。 3.2.1.2办理有见证取样送检手续。 3.2.1.3协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助承包单位编写开工报告。 3.2.1.4审查施工承包合同，确认承包单位选择的分包单位。 3.2.1.5审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。 3.2.1.6审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。 3.2.1.7督促承包人完成施工准备阶段应完成的工作。如地面线核对、原材料试验、砼及浆配合比设计、承包人的驻地建设、施工现场的三通一平、材料设备进场、人员到位等，为业主下达开工令做好准备。 3.2.2施工阶段 督促承包人按合同文件和施工设计文件，按期完成工程。围绕工程质量、进度、安全文明施工三个方面开展监理工作。 3.2.2.1按工序进行质量控制，要求承包人按工序报验，报验前要做好自检、互检，填写规定的表格并附有关证明质量合格的资料。 3.2.2.2督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序。控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承包单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承包单位负责并及时向建设单位报告处理的情况。 3.2.2.3对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件用于工程。 3.2.2.4检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号以及质量标准。在承包单位订货时，认为必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查，所发生的差旅费用由订货单位负担。

监理内容包括： 一．施工阶段的监理工作内容： 施工阶段的“三控三管一协调”，即：投资控制、质量控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理和现场组织协调。具体内容如下： （一）应按委托人批准的监理规划和监理细则开展监理工作； （二）根据委托人要求编写开工报告，审查承包人各项施工准备工作，经委托人批准后负责向承包人下达开工通知书； （三）督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全和实施； （四）审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施； （五）编制进度目标控制计划。审查承包人编制的网络进度计划，经委托人批准后组织实施； （六）协助委托人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更； （七）根据施工合同约定，协助委托人审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位； （八）编制投资目标控制计划，审核承包人的报表并于五个工作日内将初步审核结果送交委托人确定，并根据委托人确定的已完工程量及月进度工程款签署工程款支付证书，经委托人批准后支付； （九）委托人核准的工程变更，由设计单位出具设计变更后，监理人据此出具增减预算，再报请委托人批准后，方可发出施工工程变更令； （十）检查施工现场原材料、购配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试；对施工单位提供材料计划进行审核； （十一）监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工； （十二）编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促承包人实施预控措施； （十三）与委托人现场代表共同对现场实际收方进行签证、隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理； （十四）参与该工程的联合调试工程； （十五）对工程承发包合同的履行实施管理，协助委托人处理合同纠纷和索赔事宜； （十六）编制监理工作周报、月报、监理工作总结，报委托人和市有关主管部门； （十七）督促承包人按合同规定及要求整理施工技术档案资料；认真审核竣工图纸和其他技术文件资料； （十八）组织对工程初验，参与工程竣工验收； （十九）工程完工后，按档案相关规定整理监理工作档案，装订后移交建设单位和城建档案馆各一份，并提供电子档案一份，所产生费用由监理人承担； （二十）工程完工交验合格后，经委托人批准，向承包人签发交工验收证书；保修期满后签发缺陷责任终止证书； （二十一）协助办理竣工结算，审查承包人的结算报告，经委托人批准后，向承包人发出最终支付证书； （二十二）协助业主与中标单位洽商承包合同； （二十三）协助业主与承包人编写开工报告，对承包人选择的分包商进行资格审查和确认； （二十四）组织参加设计交底和图纸会审； （二十五）定期检查和汇报工程实际进展情况，审核承包人进度表及付款申请，签发工程付款凭证；未经监理方签字确认，业主不支付工程款； （二十六）做好现场技术经济签证工作；