教学楼工程监理大纲（技术标）

1、监理工作准备： (1)了解项目背景、发展过程及项目建设的软硬环境； (2)了解项目的设计单位及本项目设计过程； (3)熟悉设计文件，并图纸会审； (4)了解施工招标及施工承包情况； (5)分析施工承包合同； (6)收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的规范、规程和标准； (7)提请业主对总监理工程师及其授权并通知施工承包商； (8)召开第一次工地会议，了解承包商施工准备情况，通报监理规划。

一个好的组织团队是做好一项工作的前提。为此，组建强矩阵式管理体系尤为重要。其目的在于加强各职能部门的横向联系，加大机动性和适应性，实现上下左右集权与分权实行最优的结合，以便于解决复杂难题，同时培养监理人员业务能力。为了使权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，现场将采用直线制的组织管理体系。同时委派一位精通各种专业，通晓多种知识的综合型监理人员担任总监理工程师也是必要的。此次拟建的监理组织机构体系完善，分工明确，管理清晰，制度严谨，考核严厉。在具体措施中，包括了管理体系、项目监理机构的组织形式、监理前期工作内容、监理工作范围、监理目标实现的原则、监理工作制度、监理工作依据、工程项目监理计划和措施、监理工作的指导和监理工作程序。以下是各要点的详细内容。

我公司全面研究了 xxxxxxxx 工程监理的招标文件及招标补充文件（如有时），我公司承诺按施工中标价的 xx%取费标准收取监理服务费，遵照招标文件的要求承担本合同工程的实施、完成及其缺陷修复的全部监理工作。 现递交我公司投标文件正本壹份，副本 两 份。 我们完全同意招标人选择中标单位的办法，并同意自行承担为投标所发生的一切费用。

第二章 质量方针及监理工作的指导思想 我公司的质量方针是：“依法监理，规范管理，公正诚信，优质服务。” 我公司已取得ISO9001:2000质量体系认证证书，形成了以《质量手册》、《程序文件》、《作业文件》为依据的完整的质量管理体系。如我公司在本工程竞标中有幸中标，我们将严格按照GB/TI9001—2000质量管理体系和质量保证标准为业主提供优质的监理服务。 我公司在项目实施阶段的建设监理的指导思想是：以工程建设项目目标管理(资金目标、时间目标、质量目标)为中心，通过项目目标规划与动态的目标控制，努力工作以实现项目的各个目标，从而提高建设水平和投资效益。 为保证项目目标的圆满顺利实现，我们将做好项目目标实施规划（监理规划）并搞好项目目标的动态控制。对于最初编制的规划目标，在执行过程中如发现出现偏差，将及时对其进行修正，同时对下阶段目标进行再论证，以使规划目标符合实际情况。项目目标的动态控制就是对目标按周、旬、月进行检查，不断将项目目标的计划值与实际值进行比较，若出现偏差，我们将分析偏差产生的原因，并椐此采取相应的纠偏措施，确保目标按月、按季完成，以使总目标得以最优实现。

二、监理控制目标 （一）工程质量控制目标：在施工过程中，严格按设计图纸和施工规范、规程、标准进行动态控制，达到业主要求确保的市优质工程质量目标。 （二）施工工期控制目标：在确保业主要求的工程质量目标前提下，实现2004年5月26日开工，2005年6月30日竣工。监理期限（不包括保修期监理期限）至2005年9月30日（该时段含竣工后监理资料整理归档及结算审核）。 （三）工程投资控制目标：根据合同价款及有关政策，确定合理造价，对工程进度款、工程决算、设计变更新增工程量进行严格把关，使工程投资总额控制在业主要求的10672万元目标范围之内。 （四）合同及信息管理：收集法规信息、市场信息、产品信息、价格信息，协助业主拟定各有关合同，应业主要求参与谈判，处理纠纷与索赔事宜，督促各项目合同的全面履行。 （五）监理方式：全方位、全过程、全天候跟踪旁站监理。

xx市试验小学幼儿园教学楼，其建筑布局、结构造型合理，满足建筑功能需要，且水、电、暖等各类设施齐全。为了实现该工程投资效果，严格把好工程质量关，并创造一个良好的施工环境，高速优质地完成建设任务，监理务必认真熟悉设计图纸，深刻领会设计意图，熟练地掌握各有关规范、规程、技术标准，严格遵守各项规定，实施廉政监理，履行监理职责，当好业主参谋，督促承建单位在质量高、工期紧、投资省、保安全的前提下，共同实现该工程总目标。

内蒙古阿拉善经济开发区职业技术学校教学楼主楼建设工程 内蒙阿拉善经济开发区社会事务管理局

为了充分发挥监理单位的水平和能力，总监理工程师需牵头编制针对本项目特点，编制现场管理实施导则，制定各方面详细的流程和办法，开工前发放该导则并组织施工单位项目部所有管理人员进行学习，确保项目的顺利进行。

3、监理服务范围 本次监理服务范围是：工程的设计图纸施工阶段及保修期的工程监理。包括工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。监理工作任务内容概述分述如下： 3.1工程施工阶段的质量控制 严格控制工程质量。从原材料进场到成品完成全过程进行质量控制。对材料、设备、施工工艺、施工技术等方面进行全面检查，杜绝不合格产品的出现。 3.2工程施工阶段的进度控制 严格按合同工期控制工程施工进度。负责审查施工单位制定的网络计划，定期检查网络计划执行情况。根据实际情况，督促审查施工单位调整网络计划，使其能够按期完成。 3.3工程施工阶段的造价控制 严格按工程预算控制工程造价，控制各项工程变更，审查工程变更的合理性。负责合格项目的验收签证。 3.4工程施工阶段的安全控制 工程安全控制措施得力，不留隐患。创文明施工工地。 3.5工程施工队/段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系 所有在工程现场施工的单位均需接受监理单位的监督管理。协调好现场各有关单位的关系，处理解决各单位间的确矛盾和问题，协助业主办理与工程相关的所有手续。 3.6完成本投标书承诺的其他工作

为了充分发挥监理单位的水平和能力，总监理工程师需牵头编制针对本项目特点，编制现场管理实施导则，制定各方面详细的流程和办法，开工前发放该导则并组织施工单位项目部所有管理人员进行学习，确保项目的顺利进行。 　　监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、投资监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。

3.1.2监理工作总目标 监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理以及信息管理目标等。 （一）质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主，杜绝施工质量事故的发生，预防质量通病的发生，争创精品工程。 （二）进度监理目标 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划，审查并督促其实施。及时进行计划进度与实际进度的动态控制，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。 （三）费用监理目标 认真审查承包人提交的现金流动计划，以工程量清单为总控，依据合同文件，认真核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。 （四）合同管理目标 认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 （五）信息管理目标 按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。 （六）组织协调目标 充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。 （七）安全生产、文明施工管理目标 1、不发生直接责任性死亡事故； 2、不发生非直接责任性一般及以上伤亡事故； 3、不发生直接责任性造成直接经济损失200万元以上非伤亡事故； 4、不发生非直接责任性较大及以上非伤亡事故； 5、不发生职业病危害事故，不出现职业病； 6、不发生环境污染事故，噪声对企业外部环境影响达到国家标准，污染物排放达标； 7、现场“六化”管理：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。

1.1工程名称：**************************** 1.2工程概况：，总建筑面积约5万m2 1.3建设地点：************************* 1.4质量标准：合格 1.4监理范围：全部工程施工阶段和在实际施工过程中发生的施工内容的监理工作 1.5工期要求：开工日期具体以甲方开工令为准、竣工日期以施工竣工后三个月为准整体约为 30个月（含公共部位装修）

2.1工程名称：城市广场项目。 2.2工程地点：市经济开发区。 2.3规划占地面积：约869000M2。 2.4建筑面积：总建筑面积约25万M2，其中地上面积约22万M2，地下约3万M2。 2.5结构形式：项目底层商业、商务酒店、游泳馆及幼儿园为框架结构，住宅15层为框架结构、住宅33层为框剪结构。 2.6工程投资估算：约8亿元。 2.7工程建设期限：项目将分为3段开发，第一段监理服务期限按24个月，建筑面积约6000M2，第二段监理服务期限按36个月，建筑面积约180000M2，第三段监理服务期限按24个月，建筑面积约20000M2。

xxxx能源有限公司： 首先感谢贵公司对我公司的信任！我公司有幸受邀参与生活垃圾综合处置工程施工阶段监理投标。如中标，我公司将充分吸纳xxxx能源有限公司在垃圾发电机组项目建设方面先进的管理经验，同时引入核电行业精细化的管理理念，及“本质安全,至高无上”的核安全文化理念，扬长避短，集中我公司最优秀的核心团队力量，以优质的服务回馈业主的信任，将xxxx生活垃圾末端处理综合利用中心工程打造成为精品工程。 我公司就本工程监理具有如下优势： 一、“人无我有” 1、拟派至现场的所有监理人员均是与我公司签订劳动合同的正式职工。按照公司统一培训计划参加各种技术、质量、安全等监理相关专业培训；由公司统一进行职业操守管理、执业技能管理、职称晋升管理、薪酬晋升管理；并统一进行“德、能、技、勤、廉”多方位的约束考核。 一般监理公司项目监理部的正式职工较少，外聘人员占多数，甚至有的项目只有总监一人是公司的正式员工。而我公司的正式职工占公司总人数的80%，且大部分为中青年骨干团队成员。

地区：安徽 建筑功能：其它建筑 监理流程图：10~20 编制时间：2007年 【简介】： 宿州市高新区云计算产业园一期工程建设项目房建监理大纲(技术标） ，word格式，共404页

1、项目名称：****xx初中校舍改造工程2009年项目A、B、C、D标段 2、建设地点： 各相关学校所在地 3、工程规模：A标段—— 建筑面积4247㎡；B标段—— 建筑面积1336㎡;C标段—— 建筑面积2934㎡; D标段—— 建筑面积1482㎡ 4、结构形式：框架/砖混结构 5、设计使用年限：50年 6、监理要求：按设计施工图及国家现行的监理规范和施工技术规范的标准进行监理 7、资金来源：国有 8、质量标准：合格

一、工程建设简况 （一）项目名称：**大学新校区一期医学教学楼 （二）项目地点：**大学新校区（**工业园区研究生城内） （三）建设单位：**大学新校区建设指挥部 （四）工程规模：钢筋砼框架结构，1、2号楼±0.00以下设地下车库，其中1号楼地下车库战时为6级防空地下室。总建筑面积48508平方米 （五）工程质量标准：市优质工程 （六）施工日期：2004年5月26日开工至2005年6月30日竣工 （七）工程投资：约10672万元

资料介绍： 第一章、监理概述 第二章、质量控制 第三章、投资控制 第四章、进度控制 第五章、安全文明管理 第六章、节能施工管理 第七章、合同和信息管理 第八章、合理化建议 …… 本工程总建筑面积26379.95平方米，其中计容面积23841.95平方米，不计容建筑面积2538平方米；共7栋及门卫、非机动车棚、地下室。本约8500万元。 …… 一、施工图会审、设计交底制度 1、施工图会审 （1）施工图会审应在项目监理机构收到施工图纸以后，设计交底之前完成； （2）总监理工程师组织监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点和关键部位的质量要求，并将对施工图纸进行认真的审查与校核中发现的问题汇总，用书面形式提交给设计单位，在设计交底时由设计单位统一答复； （3）施工图会审的主要内容： 1）图纸审批手续是否完全，是否符合现行有关规章制度的规定，是否经过有关主管部门的审查； 2）图纸与说明文件是否完整，是否与图纸目录符合； 3）图纸是否满足设计基本条件的要求（抗震烈度、风雪压值、防火等级）； …… PDF格式，287页。 测设场地控制网质量控制 钢筋工程质量控制 监理工作方法及实施方案 测量质量控制 旁站监理工作流程图 （施工方案）审批程序框图

在监理服务范围内，根据发包人授权，依据国家有关水利工程的法律、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件，对工程建设实施管理以及组织协调工作，进行工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、水保、环保和协调及安全生产管理，使工程建设按施工合同目标顺利进行。 本合同监理服务内容： 1、设计方面 (1）核查并签发施工图，发现问题向委托人反映，重大问题向委托人做专题报告。 (2）主持或与委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。 (3）协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 (4）审核承包人对施工图的意见和建议，协助委托人会同设计人进行研究。 (5）其他相关业务。 2、采购方面 (1)协助委托人进行采购招标。 (2)协助委托人对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。 (3)其他相关业务。 3、施工方面 （1）协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。 （2）全面管理工程施工合同，审查承包人选择的分包单位，并报委托人批准。 （3）督促委托人按工程施工合同的约定，落实必须提供的施工条件；检查承包人的开工准备工作。 （4）审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。 （5）审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划；审核工艺试验成果等。 （6）进度控制。协助委托人编制控制性总进度计划，审批承包人编制的进度计划；检查实施情况，督促承包人采取措施，实现合同工期目标。当实施进度发生较大偏差时，要求承包人调整进度计划；向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。 （7）施工质量控制。审查承包人的质量保证体系和措施；审查承包人的实验室条件；依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工全过程进行检查，对重要部位、关键工序进行旁站监理；按照有关规定，对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构配件、中间产品进行跟踪检测和平行检测，复核承包人自评的工程质量等级；审核承包人提出的工程质量缺陷处理方案，参与调查质量事故。 (8)资金控制。协助委托人编制付款计划；审查承包人提交的资金流计划；核定承包人完成的工程量，审核承包人提交的支付申请，签发付款凭证；受理索赔申请，提出处理建议意见；处理工程变更。 (9)施工安全控制。审查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案，并检查实施情况；检查防洪度汛措施落实情况；参与安全事故调查。 (10)协调施工合同各方之间的关系。 (11)按有关规定参加工程验收，负责完成监理资料的汇总、整理，协助委托人检查承包人的合同执行情况；做好验收的各项准备工作或者配合工作，提供工程监理资料，提交监理工作报告。 (12)档案管理。做好施工现场的监理记录与信息反馈，做好监理文档管理工作，合同期限届满时按照档案管理要求整理、归档并移交委托人。 (13)监督承包人执行保修期工作计划，检查和验收尾工项目，对已移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。 (14)按照委托人签订的工程保险合同，做好施工现场工程保险合同的管理。协助委托人向保险公司及时提供一切必要的材料和证据。 (15)其他相关工作。

本资料为房建工程监理投标大纲 252页（技术标、详细），包含合同信息管理和组织协调 质量控制目标、方法和措施、投资控制目标、方法和措施等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

本资料为[广西]住宅小区及裙楼工程监理大纲（技术标），包含工监理组织机构及人员配置 监理工作范围及监理目标 本工程监理重点和难点分析及针对性的监理措施等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

上海XX建设设计项目管理有限公司成立于1993年6月，目前公司具有建设委员会颁发的建设监理甲级资质，同时是上海市建设监理协会团休会员。 作为一家高智能技术服务型、并经工商行政管理局核准为自主经营，自负盈亏、独立核算，具有法人资格的有限责任公司，公司实行董事会领导下的总经理负责制。下设总工程师办公室、咨询监理部、造价咨询部、财务人事部、测量业务部，形成了一支有国家注册监理工程师，国家注册造价工程师，国家注册造标代理工程师，国家注册设备工程师为骨干，各专业人员齐全的监理队伍。公司目前拥有专业配套的各类工程技术人员112名，其中具有高级技术职称的20名，中级职称28名，国家级注册监理工程师27名，注册造价工程师9名。公司员工来自建筑领域各行业，他们既拥有高深建筑理论知识，又有丰富的设计，房地产开发和施工实践经验。对建设程序、建设法律、建设法规、强制性标准、工程技术、工程经济、工程管理较为熟悉。对施工过程中可能出现的问题有较强的预见性，出现问题又有较高的应变能力，处理问题果断、及时

xx区煤码头项目，共建成10万吨级泊位2个（水工结构按靠泊15万吨级船舶设计）、7万吨级泊位2个、5万吨级泊位1个以及相应配套设施，码头全长1428米，设计装船能力5000万吨。项目辅建区位于项目堆场规划用地东侧，长670米，宽235米的地块，占地面积为157450平米，预计总建筑面积45000平米。辅建区办公及生活小区规划建设业主单位办公、活动场所、食堂等，外协单位办公楼、宿舍楼、食堂、超市等，水、电、消防、供暖等管线外网及道路、绿化、照明等附属设施。

根据工期要求，分清轻重缓急，抽调精锐施工队伍，配足精良施工机械设备，合理进行资源配置和安排施工顺序。选择合理的施工方案和先进的施工工艺，均衡生产；加强各分部、分项工程以及各种施工作业之间的相互协调，避免重复，保证施工进度；采用流水作业，组织连续有节奏的施工，工序之间紧密衔接缩短工期，以节约工程成本为原则，满足各项承诺为根本，使人力、物力得到充分发挥。

本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富同类项目施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有高水平技术业务素质和管理水平的专业工程师担任。

3.1施工准备阶段监理的工作内容： 1、审查施工单位选择的分包单位资质及分包项目，报建设单位批准。定期检查施工单位是否有非法分包的项目，及时向建设方提出书面报告并协助建设方制止工程转包行为。 2、督促建设单位提供必须的现场施工条件，如道路、供水、供电、通讯等；检查施工单位的施工准备工作，审查施工单位提交的开工申请报告。检查并督促施工单位是否严格按照施工总平面图进行场地和施工布置，制止其违背施工总平面图要求的行为。 3、审批施工单位提交的施工组织设计、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、使用的原材料及试验成果等，签复施工单位提出的建议和意见。 4、依据施工合同检查施工单位派驻现场的主要管理人员到位情况是否与施工合同一致，并对其施工经验与管理能力做出评价；核查进场施工设备数量、种类、规格型号、设备完好状况是否与施工合同一致，能否满足施工要求；核查劳动力进场情况及物资资料进场情况等。对上述诸项中不符合施工合同要求或不满足本工程施工要求的，监理单位应及时要求施工单位采取措施并限期解决，同时向建设方提供书面报告。

本施工组织设计为指导某铁道学院第八教学楼的纲领性文件，编制时本着保质保量的前提，对工程项目工期目标、质量目标、安全文明施工目标、项目管理机构设置、劳动力组织计划、施工进度计划、机械设备配备、主要技术方案及措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工措施、新技术、新方法以及与协作单位的配合等诸多因素尽可能作了充分考虑。突出展现施工管理及施工技术的科学性、适用性和针对性，对重点工程、关键工程采取行之有效的技术方案，确保其达到优良工程标准。本施工组织设计是行之有效的工程项目施工管理技术文件。

本资料为：某铁道学院第八教学楼技术标， 工程名称 某铁道学院第八教学楼 建设单位 某铁道学院 设计单位 某铁道学院勘察设计院 建筑面积 20567m2 占地面积 4890m2 地下室建筑面积 563m2

本资料为某学院第八教学楼技术标方案范本，内容详实，可供参考。

为确保目标的实现，编制创建某铁道学院第八教学楼优质工程及样板工程的实施性计划和措施，制定质量、安全保证措施，建立质量保证体系。

首先感谢贵公司对我公司的信任！我公司有幸受邀参与生活垃圾综合处置工程施工阶段监理投标。如中标，我公司将充分吸纳xxxx能源有限公司在垃圾发电机组项目建设方面先进的管理经验，同时引入核电行业精细化的管理理念，及“本质安全,至高无上”的核安全文化理念，扬长避短，集中我公司最优秀的核心团队力量，以优质的服务回馈业主的信任，将xxxx生活垃圾末端处理综合利用中心工程打造成为精品工程。

为了充分发挥监理单位的水平和能力，总监理工程师需牵头编制针对本项目特点，编制现场管理实施导则，制定各方面详细的流程和办法，开工前发放该导则并组织施工单位项目部所有管理人员进行学习，确保项目的顺利进行。 监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备，完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、投资监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。

1、监理目标 监理的主要任务是对xxxx危险废弃物处置中心项目施工全过程监理，进行工程建设的合同、信息管理、协调与工程建设有关单位间的工作关系，实施工程建设的投资、质量进度控制。具体监理任务范围如下： （1）协助编制招标文件和评标文件； （2）参加施工图会审和交底； （3）参与分项、分部工程，关键分部和隐蔽工程的质量检查和验收； （4）参与主要设备的招标与评标、合同谈判工作并提出监理意见； （5）参与对承包商的招标、评标、合同谈判工作； （6）审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并认可； （7）审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施； （8）编制项目实施网络计划。核查承包商网络计划，并组织协调实施； （9）审查承包商开工申请报告； （10）审查承包商承保商施工管理制度以及质保体系、质保手册并监督实施； （11）检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况； （12）负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施； （13）检查施工现场原材料、半成品、成品、构件的采购、质量、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。并进行必要的测试和监控； （14）参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出监理意见； （15）遇到威胁安全的重大问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报项目法人，协助项目法人制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施； （16）审查承包商工程预算、结算。工程付款必须有监理工程师签字； （17）监督施工合同的履行，维护项目法人和承包商的正当权益； （18）组织工程阶段验收及竣工初验，并对工程施工质量提出评估意见。

1.5. 工程质量计划：工程质量计划达到的目标为：合格。 1.6.监理安全工作计划：项目监理部配置兼职安全员1人，管理目标：无重大安全责任事故。 1.7.项目实际投资控制计划：以施工招标兰图为判别依据（不含现场签证、重大设计变更、项目政策性价格调整等因素）工程投资控制在+5%以内。 2 .监理工期保证措施 2.1. 审查项目施工总进度计划：目标要达到施工合同约定工期要求。相应调整监理工作计划与之相适应。 2.2. 要求施工单位将总进度目标进行分解：形成施工方的月、旬进度计划并报我监理部审查后实施。我公司监理部相应调整监理工作计划与之相适应。 2.3.工程施工阶段性进度目标的确定与分解：根据施工合同制定重要节点工序的完工时间、单元工程质量评定、分部工程验收、单项工程验收、交工验收、工程竣工验收计划并根据实际情况进行调整。

一、监理工作总目标 针对监理工作目标，通过目标规划、动态控制、风险管理，全面实现工程项目的质量目标、进度目标和投资目标。 向建设单位提供公正、科学、廉洁、优质的监理服务，全面履行合同义务，监理项目一次交验，合格率100%，监理服务到位率100%。 二、质量监理目标 确保工程质量达到合同要求。在监理中，通过督促施工单位质量管理与保证体系的建立与运行，施工新技术、新工艺的运用，从施工控制程序的规范性，材料、设备的合格性，施工操作的标准性，检查验收的合格性，施工资料的完整性等方面加强控制，达到质量要求。 对主体工程、楼地面工程、建筑装饰工程、建筑给排水及消防工程、建筑电力、弱电等所有分部工程达到合格，优良率达85%，合格率100%，一次交验合格达合格标准。

一、工程名称： 二、工程地点： 三、 四、建设单位： 五、工期要求： 六、质量要求：工程验收达到国家或行业合格标准 七、工程规模：建筑面积实验楼9645.15平方米、宿舍楼6000平方米，工程概算：本项目总投资2389.75万元，其中实验楼部分：1595.02万元、宿舍3#部分794.73万元。

、项目名称：xx拆迁安置房工程。 二、建设地点：位于xx区xx村，xx路以北，xx路以东，xx路以南； 三、建设规模：总建筑面积137942.6平方米，其中地上建筑面积约114168平方米，地下建筑面积约18895.3平方米，自行车库建筑面积4879.3平方米。 四、结构类型及层数：1#～4#、7#、8#、11#、19#、20#楼半地下1层地上11层，框剪结构；5#、6#、9#、10#、13#、14#、17#楼地下1层地上11层，框剪结构；12#、15#、16#、18#、21#、22#楼半地下1层地上18层，剪力墙结构；门卫、配电房地上1层，框架结构。

本工程总建筑面积约30281.8平方米，教学楼建筑面积12100.3平方米，檐口高度23.55米；宿舍楼建筑面积18181.53平方米，檐口高度23.25米。工程建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级。

工程名称： xxxx迁建工程。 2、建设地点： xx县开发区，泰山路东，嘉陵江路北，黄河路南。 3、 建设规模：本次监理招标总建筑面积约12万m2。 4、质量标准：合格。 5、监理服务期限：按施工合同约定的施工工期。 6、招标范围：江苏xx迁建工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制；信息管理、安全管理、合同管理和相关事项的组织及关系协调。 7、招标人(业主方)：xx县南黄海开发建设有限公司。 8、设计单位：xx建筑设计研究院有限公司(初步设计)，xx建筑设计研究院有限公司(施工图设计)。 9、建设总用地面积：26.45ha 。 10、抗震设防烈度：7度。 11、建筑设计使用年限：50年。 12、工程使用功能：本工程分为教学、生活、运动、实习实践四个主要功能区，以及行政、后勤辅助等几个配套功能区；总平面图下主要列教学楼、实验楼、实习车间、学生宿舍、学生食堂、综合楼、室外工程及配套建筑等。