住宅工程外墙装修改造工程监理大纲

本工程有数栋高层住宅楼，工程占地面积较大，结构型式属于高层框架剪力墙，所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。同时如此的高层结构必然牵涉到高强砼的浇筑、高层建筑的垂直运输系统以及地下室后浇带与防水的施工等，这都是高层建筑施工质量监控的重点内容。此外，在设备安装中防雷接地、给排水的安装、强弱电、智能华控制系统、消防安装、电梯安装等是整个设备安装监理的重点。 5.2该工程属于新建高层建筑，特别应重视转换层、地下室施工方案的审查，针对性地对地下工程进行监理实施细则编制。 5.3 该工程与周边环境及市政、电信、电力等线路关系密切，进场前，监理人员必须对业主提供的有关资料图纸详细阅读，认真研究方案，确保工程顺利完成和相邻关系的正确处理。 5.4进场前协助业主对施工总体布置进行合理布置，尤其是临时设施、机械设备、临时水电布置要经济、合理，现场适用。 5.5该工程建筑群体多，面积大，进场后，协助业主详细编制进度控制计划、资源；严格要求施工单位编制进度控制网络计划，设备配备计划，并在工程实施中予以检查修正，定期组织进度协调会，确保工程顺利完成。 5.6土建工程与给排水、暖通、强电、弱电、消防工程的配合施工，其各分项工程是否合理设计，需要满足业主多功能使用要求；要符合相关规范要求，因此设计与现场施工间的信息反馈、配合是十分重要的，设计、施工、业主、监理的信息渠道应保持畅通，确保工程质量、进度等目标。 5.7安装工程交叉配合施工，各安装工程的交叉配合、协调相当重要，其合理设计、合理施工直接影响大楼的使用功能。 5.8智能化控制系统应有专业队伍施工；土建队伍的配管埋设位置无遗漏，并保持接地良好，管内电线严禁接头，以便检修。各子系统安装完毕并调试合格后，专业队伍必须进行总系统综合调试，以保证各子系统不相互屏蔽。 5.9 建筑节能：应严格按照建设部、重庆市关于建筑节能的有关规定进行规划设计、施工，降低能耗，绿色环保，符合时代发展的潮流；保证本项目不落后于时代潮流。

实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责监理组的工作，是监理组对内、对外的最高决策者，专业监理工程师负责各分项工程的监理工作，并向总监负责；监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作，并向本专业监理工程师负责。

（二）、工程特点 1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。 2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。 3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。 4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。

本资料为：框剪结构住宅工程监理大纲，内容详实，可供参考。

本工程为旧楼改造工程，需要对原有的部分设施进行拆除，并按照施工图纸做相应的装修。 本工程室内主要装饰装修内容概况如下： 天花吊顶：信息中心微孔天花，走廊为烤漆龙骨矿棉板，除贵宾室为轻钢龙骨石膏板跌级吊顶外其他办公室均保持原有天花不变，刷白乳胶漆翻新。 墙柱面：墙、柱面刷白乳胶漆翻新处理，部分墙体拆除，砌筑，其中含有木杆墙、屏蔽墙的处理，大理石窗台板的安装。 门窗：办公室一律安装莫干山牌红樱桃实木工艺成品双开门、子母门、单开门，亮窗按施工图设计要求部分封堵。

工程名称：xx市xx灌区续建配套与节水改造工程2008年度工程和新增投资工程 1.2 建设地点：xxxx北约三公里处 1.3 建设单位：xxxxxx电灌管理处 1.4 设计单位：xx市水利建筑勘测设计研究院 1.5 质量标准：优良 1.6 工期目标：约6个月，2009年3月31日前完成主体工程，2009年6月30日全部完工 1.7 工程概述：xx市xx灌区续建配套与节水改造工程位于xx市xx县与泰安市肥城市境内。 灌区由一级泵站、沉沙条渠、一级总干、二级泵站、二级总干、xx分干、肥城分干、三级泵站、三级干渠及其支渠和相应建筑物组成。灌区始建于1968年，自1971年建成运用以来，促进了当地工农业的发展。xx灌区一级泵站装机容量2520KW，二级泵站装机容量13000KW。

3.3.1组织项目监理机构配置监理资源 鉴于xx机场国内航站旧楼改造工程项目的重要性和时间紧迫性，投标人将积极组织项目监理机构，配置项目监理资源，及时开展监理工作。 （一）资源准备工作计划 （1）合同签定完成后，公司将按业主审查结果和投标承诺以及监理合同的约定，针对航站旧楼改造工程项目的特点，由公司法人书面授权一名总监理工程师，实行总监理工程师负责制，总监理工程师对监理工作的实施全面负责。监理人员的配置及职责见投标文件的相关章节。 （2）投标文件为本项目所报监理机构人员，为我公司业务骨干，我公司中标后，将由上述人员组成项目监理部。此项目部所有监理人员均是由公司针对此项目特点精心选择的。不但技术上过硬，政治上可靠，而且各专业负责人都有丰富的设计、施工管理经验，有优良的同类项目监理业绩，工作认真负责，勤奋努力扎扎实实，具有较强的团结协作及协调能力，完全能满足项目监理工作对人力资源的需求。 （3）项目监理机构的人员组成及职责我公司将于合同签定后10日内，书面报告业主。 （4）监理设施的配置，公司将根据投标文件及合同约定，配置满足监理工作实施的计算机设备、办公用具、工程测量及检测仪器和工程技术图书资料等。 （5）本工程将列入本公司重点工程，在资源的配置上将按业主及工程的需要不断地充实、调整，保证满足监理工作实施的需求。 （6）中标后在签订建设监理委托合同的同时，同招标人签订廉政责任书，明确双方在廉政建设方面的权利和义务以及应承担的违约责任，保证监理工作客观、公正。 （二）技术管理准备计划 （1）熟悉施工图纸及审查施工图文件，在中标后按招标人指示进场，并按招标人要求熟悉施工图及与工程施工有关的情况，将设计图纸上的问题在工程实施前解决好。 （2）项目委托监理合同的实施准备工作，由公司技术质量部组织公司各部门对合同进行分解，并对合同中约定的监理义务及潜在的业主要求制定相应的目标计划，保证从合同实施方面做好工作准备。 （3）编制工程项目监理规划及监理实施细则。由项目总监理工程师组织各专业工程师编制监理规划，编制的内容应具有针对性和可操作性，做到目标明确、控制措施有效、工作方法具体、程序完备、制度健全、分工明确，对监理工作起到指导作用。监理规划最终由公司总工程师审定后实施。 鉴于此项目的重要性，为了具体实施项目监理规划中的各项工作，总监理工程师将组织各专业人员编制监理实施细则，经总监批准后实施。

本工程为房屋加固改造工程，在原房屋加固改造时主要特点有： 1、拆除 拆除时需要根据工程情况制定严密的拆除方案，并把保护原结构的安全放在首位，做到保护性拆除。对局部一般采用人工拆除的，如楼地面面层及垫层的拆除需注意保护楼板的结构安全，应防止使楼板出现裂缝；非承重墙的拆除应先切断其与柱、梁的连接，分割为较小的块体后拆除；对于承重墙体及梁、板、柱，应按设计要求对要保留的结构进行加固之后再行切割拆除。拆除所产生的大量渣土，应根据原有楼板的结构承载力要求计算堆积高度，不得堆放超高，避免楼板产生裂缝；在必须使用机械拆除及化学药剂膨胀时要制定严格的安全措施，避免对楼板和周围产生不良扰动。其次，拆除工作应由具备拆除资质的专业拆除公司承担，监理需审查其资质及安全、施工方案，包括拆除方法、机械设备使用、拆除工艺流程、人员配置、安全生产方案、降尘措施等。 2、结构加固 老建筑年代久远，楼体情况较为复杂。许多部位混凝土酥松，钢筋锈蚀严重，加固难度大。须经过深入研究，制定可靠加固方案。通常主要包括： （1）结构抗震加固。砖混结构墙体采用钢筋混凝土夹板墙；混凝土柱、梁采用外粘钢加固；无剪力墙的框架结构采用在框架梁、柱间可使用钢支撑加耗能器支来加强结构刚度和提高抗震能力。 （2）结构体系构件加固。主要是对结构梁、板、柱、基础等进行外粘钢、包钢、绑钢筋网、植筋加大截面来增强构件的承载力，以满足使用功能要求。 （3）构件裂缝处理。如裂缝宽度大于2mm 的，采用灌注AB 灌浆树脂的方法；裂缝宽度0.2mm～2mm 的采用注QTK 型注缝胶的办法；0.2mm 以下的进行表面封闭。 3、机电设备安装改造 改建工程由于功能的大幅增加，往往要增加大量管线和设备，而旧的管线经长期使用多数已陈旧，同时，设计及施工规范比以前严格了许多。因此，在对原有管线和设备须进行鉴定时，不符合现行设计及施工规范的，应尽量拆除、改换，以保证安全和使用功能。然而原有的空间往往不能满足管线的大量增加，需要设备专业与其他专业密切配合，切合出新工程的实际情况才能达到预期效果。

四、本工程的设计特点与施工难点 1、本工程为旧楼改造工程，现场工作量大，作业面分散，包含的分项分部工程较多，而且本工程的办公室装饰装修后属厂内主要领导、技术部门、人员的日常办公场所。因此对施工工期、文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为我公司本工程重点管理和控制内容；另外施工中如何最大程度地降低施工噪音、保证施工期间建设单位的正常工作环境也是施工管理的重点。 2、本工程功能齐全，很多专业工种需要立体交叉、穿插配合施工，因而需要网络计划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划，并会同建设单位加强对现场的管理和调度，监理单位加强对材料、工艺的监督。 3、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响着我公司施工队伍的形象和声誉，因此，作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹，将对施工的计划、组织、管理进行科学的设计、合理的安排，并对本工程的施工到保修的全过程负责到底，确保为用户提供最佳的服务和一流产品。 4、本工程如何通过严格的程序和过程控制，实施“过程精品”，把该工程建造成为一流的建筑，实现本工程“合格工程”的质量目标，使业主完全满意，是本工程的核心任务。

一、监理机构的组织形式 根据本工程的特点，现场项目监理机构采用直线式组织机构。 职责明确、功能健全的监理组织机构是确保监理服务质量的关键。针对本项目的特点，我公司组建了一支由高素质、有经验、专业配套完整、具有敬业精神的监理人员组成的项目监理部。其中国家注册监理工程师9人，省级注册监理工程师4人，其中工民建专业8人、道路工程专业1人、市政专业1人、造价专业1人、水电专业2人，专业配套完整，注册监理资格人员占100%（本工程在主体结构工程施工中可能涉及到的相关专业管线预埋、接地、材料及设备的选型与采购，我公司在监理组织机构人员配备中，在突出以工民建专业为主的同时，配备了水电、道路工程、市政等专业监理人员，力求为业主提供优质的监理服务）。现场监理部将根据本工程的工作面及相关专业，针对性的进行监理人员安排。

现场监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理服务合同的规定，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据交通部颁布的《公路工程施工监理规范》等法规文件和业主与承包人签定的施工承包合同文件，监督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。

1、项目名称：****xx初中校舍改造工程2009年项目A、B、C、D标段 2、建设地点： 各相关学校所在地 3、工程规模：A标段—— 建筑面积4247㎡；B标段—— 建筑面积1336㎡;C标段—— 建筑面积2934㎡; D标段—— 建筑面积1482㎡ 4、结构形式：框架/砖混结构 5、设计使用年限：50年 6、监理要求：按设计施工图及国家现行的监理规范和施工技术规范的标准进行监理 7、资金来源：国有 8、质量标准：合格

监理服务的工作范围包括沭阳监理部所监理的所有合同段承包人承担的合同工程项目。监理服务的工作范围是在业主及其派出机构的宏观指导下，对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理；参与缺陷责任期的工作。

本资料为监理大纲，包含监理安全保证措施、监理进度保证措施?、工程监理控制方案；

外墙部分 1 施工外架 ㎡ 1300 25 32500.0 2 外墙乳胶漆 ㎡ 1300 38 49400.0 5 空调外机铝格栅 ㎡ 36 165 5940.0 小计 87840.0 门头及钢化玻璃雨棚 1 不锈钢 ㎡ 55 180 9900.0 2 40角钢 条 60 65 3900.0 3 12厚钢化玻璃 ㎡ 39 130 5070.0 4 不锈钢爪件 套 60 85 5100.0 5 人工费 ㎡ 39 210 8190.0 6 玻璃胶 项 1 500 500.0 7 节能筒灯 盏 8 65 520.0

本资料为[江苏]会堂改造装修工程监理大纲（质控详细），包含工程概况、监理工作范围及内容、本工程质量、进度、投资控制、文明施工和安全生产控制的方案与措施等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参与选择勘察设计单位；协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。

装修部位：按图纸要求进行厨房墙面、地面、吊顶的拆除；防水处理；挖明沟；地面、墙面瓷砖铺贴；给排水改造及不锈钢水槽安装； 高间内墙体的拆除；轻钢龙骨硅钙板吊顶；轻钢龙骨隔断；刮大白、刷乳胶漆；地面复合地板铺设；高间卫生间内防水；地面、墙面瓷砖铺贴；塑料扣板吊顶；给排水改造；热水器、卫生洁具安装； 走廊地面复合地板铺设；墙面造型大白乳胶漆；轻钢龙骨硅钙板造型吊顶；墙面美国成品IPP扶手安装； 外门头造型建安，台阶理石铺贴； 所有窗的拆除和中空塑钢窗安装； 所有门、门套、窗套制作安装； 照明、动力线路布线；综合布线 采暖设施安装。

中科院地理科学与资源研究所安宁里小区改造工程合同条款

本资料为医院装修改造工程招标文件，包括：投标须知，技术要求及有关说明，投标报价及竣工结算，投标文件内容等，内容详实，可供参考。

中国人民银行云霄支行装修改造工程位于漳州市云霄县。本吃修缮工程涉及到天棚、内墙面、楼地面、门窗、给排水、电气及智能化部分等。其质量要求为合格及以上；工期要求为60日历天。

根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252-2000）的规定，xx区设计灌溉面积为31.14万亩，为大型灌区。西左干渠、西右干渠的设计引用流量分别为2.13 m3/s和3.1 m3/s，东南干渠设计引用流量为6.5 m3/s，根据《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99）的规定，本工程各干渠及附属建筑物工程等别为Ⅳ级，干渠均按4级渠道进行建设，重建、新建的跨渠农用机耕桥按汽车——10级荷载设计，人行便桥荷载按3.0KN/m2设计。

按照xx机场发展目标的需要，对原有航站楼进行改造，重新装修，对原有设备更新改造。包括原有装修拆除、装修工程、给排水工程、消防工程、空调、弱电工程、设备更新或改造等工程内容。

现场监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理服务合同的规定，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据交通部颁布的《公路工程施工监理规范》等法规文件和业主与承包人签定的施工承包合同文件，监督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。

xx路拓宽改造工程位于xx市xx区，北起xx大街，南至xx桥附近的xx桥，xx路紧邻xx，该路的建设，将缓解xx东岸的交通压力，作为xx风光带西岸道路，xx环境整治工程的重要组成部分，该路段实施污水截留，确保沿线单位的河水不下河。

本工程监理范围为土建、装饰、安装、道路、园林绿化及公共设施等工程，为了更好地确保工程项目的连续性、完整性，为了更好地为建设单位出谋划策，我们编制大纲在本招标范围内进行延伸编制，在项目组织机构、人员配备、质量控制、安全管理等方面是对整个工程项目编制的。若我公司本次有幸中标和延续后续工程的监理，我们将按照本监理大纲进行实施。

六、监理工作程序 1、总监理工程师组建成立项目监理机构 总监理工程师作为监理单位委派的称职人员，代表监理单位全面负责本项目的监理工作，对内向监理单位负责，对外向业主负责.在业主向监理单位明确进场期限要求后，总监理工程师将根据监理大纲内容和签订的委托监理合同组织项目监理机构，并在项目具体实施中进行及时的调整。 2、 编制建设工程监理规划 接受业主委托并签订委托合同后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料，制定监理规划，并报经我公司技术负责人批准。 3、 制定各专业监理实施细则 在监理规划报经公司技术负责人批准后，项目项目监理机构的专业监理工程师对本工程中某一专业或某一方面的监理工作编写监理实施细则，并由总监理工程师批准后实施，用以指导各专业或具体监理业务的开展。 4、 规范化开展监理工作 本项目实施过程中，项目监理机构将按规范化的要求开展工作，力争做到以下几点: (1)工作的的时序性 监理各项工作都按一定的逻辑顺序先后展开，从而使监理工作能有效地达到目标而不致造成工作状态的无序和混乱. (2)职责分工的严密性 对项目不同专业、不同层次的监理人员，进行严密的职责分工，从而为协调进行监理工作创造前提条件，并为实现监理目标提供保证。 5 、参与验收，签署建设工程监理意见 工程施工完成后，现场项目监理机构在正式验交前组织竣工预验收，在预验收中发现的问题，及时与施工沟通提，出整改要求，参与业主组织的工程竣工验收，签署监理意见。 6、 向业主提交建设工程监理档案资料 项目监理工作完成后，现场项目监理机构将按监理合同的约定向建设单位提交设计变更、工程变更资料、监理指令性文件、各种签证资料等档案资料。 7、监理工作总结 在监理工作结束时，现场项目监理机构将向建设单位提交监理工作总结，向其汇报工程概况、监理合同履行情况、监理工作成效、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议、建设单位提供物品的交接工作、有关资料的交接工作等。

测量工作贯穿施工全过程，是监理工程师进行质量控制的重点之一，也是工程计量的基本依据。开工前，监理工程师对施工放样进行检查，测量复核不合格的不准开工；施工过程中，监理工程师按规定频率进行抽查验收，把不合格产品消灭在施工过程中；工程完工验收时，对验收部位各项几何尺寸进行测量，作为计量支付的依据。

此监理月报有工程现场照片，能更直观的了解工程现场操作情况。 4、工程质量 4.1 工程质量总体情况 本月施工质量符合设计和施工规范的要求，未发生质量事故，工程质量总体处于受控状态。 4.1.2工程质量控制情况 1）项目监理部根据本工程的特点，采取巡视、见证、平行检查、三级检验、旁站等监理方法，对可能出现的质量问题及时采取预控措施，对存在的质量问题督促施工单位及时进行整改，并跟踪检查整改结果； 2）施工单位质量管理体系基本健全到位，运作基本正常，但三级自检制度仍须进一步加强落实的力度。 4.1.3主要原材料见证取样抽检情况 本月工程无见证取样和抽查事宜。材料送检，抽检安排在下月。 4.2 采取的工程质量控制措施及效果 4.2.1 在施工准备阶段，项目监理部对施工单位的组织机构、施工组织设计（方案）、复核工程控制网、主要施工计量测量器具、工程材料、特殊工种人员、主要供货商资质等进行了严格审查，符合开工条件才准予了开工。 效果：对工程质量起到良好的事前预控作用。 4.2.2检查巡视现场施工，并作好各项监理记录。 效果：确保施工定位过程满足规范、设计要求。 4.2.3加强了施工现场检查验收，严格分项工程报验程序，确保上道工序合格后才能进行下道工序的施工，从而使工程质量保持稳定，未出现质量问题。 效果：监理工作达到对工程质量控制管理要求。 5、安全、文明施工情况 5.1 基本情况 本月内工程施工未发生人身伤害、机械设备及环境污染等生产安全事故。工程前期拆除从2009年10月1日至本月30日止，累计安全施工共28天。 监理单位除日常安全文明检查监督外，配合项目管理方组织两次工地安全文明大检查。现场检查发现的安全文明问题，以通知和通报的形式要求施工方整改。 …… 字数约6.4千字

本资料为：管道设计大厦装修改造工程施工监理细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

1、监理单位要按照招标文件附件中的《毛和坯房检查范围和标准》要求对拟进行物业细部检查的工程认真检查，及时要求总包单位按标准进行整改、并进行跟踪、督促、进行验收等相关工作。 2、针对细部检查及分户验收的的内容，中标后组织监理人员熟悉了解细部检查及分户验收的内容，对细部检查及分户验收标准落实到人； 3、根据细部检查及分户验收标准编制监理工作程序及管理办法； 4、根据细部检查及分户验收标准监理管理办法将表格中的内容分解，落实到人；分清实施人及检查人，最后总监或总监代表把关

工程名称：**·**项目工程 建设地点：**区****号地块 工程规模：本工程总用地面积约69317 m2，总建筑面积约30万m2，分三期开发。第一期建筑面积约8.3万m2，第二期建筑面积约7.8万m2；第三期建筑面积约14.28.3万m2。主要结构型式为钢筋砼框架剪力墙结构，高层建筑。 建设单位：重庆**物业发展有限公司 工程工期：满足业主与施工单位签订的施工合同规定的科学合理工期，初步计划为3年 质量目标：合格

工程名称：xx 小区 xx房建工程及室外工程 建设地点：x x 工程规模：约113213平方米 总投资：约10400万元，最终以审计结算为准 工程要求工期：工期500天 本工程为二个标段，一标段： 1—30#楼，地下车库及室外工程。

从以往我公司监理的大型住宅工程的实施情况看，地基与基础工程是影响本工程进度的主要分部工程。因此要抓住有利的施工季节，抓紧土方开挖工程、桩基工程、灰土地基的施工进度，否则将会影响整个工程的进度。

（一）工程概况:第一标段A区，面积50447m2，造价为4036万元 （二）工程建设目标 1、工程质量目标，达到质量验收评定标准，并一次验收合格，鼓励施工方争创结构优质奖； 2、安全管理目标，无重大伤亡事故发生； 3、建设工期目标，控制在24个月之内；

XXX住宅小区工程的建设地点，位于XXX。建设规模为一标段：7栋多层（6+1层）3栋小高层（11+1层）建筑面积67797平方米；二标段：4栋多层（6+1层），4栋小高层（11+1层）建筑面积49841平方米。桩基型式：钢筋混凝土预应力管桩。本工程施工周期为17个月.

建设工程安全生产关系到人民群众生命和财产的安全。在工程建设中自始自终把“安全第一”作为对建设工程施工安全控制的基本原则。

本监理业务为施工阶段的监理，监理单位负责工程所有批准子项目的“质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同和信息管理及设计单位、承包商及有关设备供应商等单位的协调工作”，完成本项目的工程建设任务，具体工作内容如下： 1.2.1、编写项目的投资、质量、工期、合同和信息管理、安全管理的控制计划、实施细则，并组织实施。 1.2.2、参与施工承包人的招标、评标、合同谈判工作，协助委托人审查确认承包商的资质条件、施工合同，组织技术交底和图纸会审。负责审核有关设计变更及工程洽商，并及时报委托人批准，组织实施。 1.2.3、审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、安全施工技术管理方案，提出改进意见。 1.2.4、审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格。 1.2.5、审查施工承包人的开工申请报告。 1.2.6、监督承包商在施工过程中严格执行工程承包合同、国家和江苏省有关的工程技术规范、规程和标准。 1.2.7、审查施工承包人质保体系和质保手册并监督实施。 1.2.8、检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。 1.2.9、负责审查施工承包人编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施。 1.2.10、审查承包商提出的材料和设备清单，核实其规格、质量标准及价格与清单是否相符，严格按标准检验进场材料、构配件和设备的质量。 1.2.11、参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出监理意见。 1.2.12、遇到威胁安全的重大问题及重大质量隐患问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报建设单位。 1.2.13、督促检查承包商建立有效的施工技术管理制度和可靠的质量保证体系，安全保证体系。 1.2.14、审查有关索赔文件，提出处理意见，并及时上报委托人审定。 1.2.15、控制工程进度和施工质量，组织分项、分部工程、关键工序的质量检查和验收，对隐蔽工程进行全过程监理。 1.2.16、根据工程施工质量和进度，签认付款凭证，报委托人签发。对实付款与投资计划进行动态控制，审核工程结算。 1.2.17、监督施工现场安全文明施工管理。 1.2.18、协助委托人组织设计单位和承包商进行工程竣工初步验收，提出竣工验收报告。参加工程决算工作。 1.2.19、进行工程建设合同管理，并负责整理合同文件和技术档案资料。 1.2.20、监理单位每半个月向建设单位通报监理情况，按月向建设单位提交书面形式的监理月报。 1.2.21、合同完成或终止时向业主提交完整的监理档案资料。 1.2.22、协助委托人代表与承包商签订工程保修合同，鉴定质量问题责任。保修期内定期回访，督促承包商落实保修责任。

（一） 监理工作范围 现场监理工作范围：全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理，协助委托人审查工程预结算、已完工程量和进行合同管理。 本公司派出的工地监理部本着安全、优质、高效的原则，对本工程实行全程监理，包括正式施工前期的试桩及桩基检测监理，桩基工程、基坑支护、主体结构、二次装饰工程、给排水、强弱电、消防、暖通、电梯、设备安装、室外附属工程施工阶段和保修阶段的质量、安全、进度和投资进行有效监控。通过风险管理、项目目标规划和项目目标动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，使实际建筑工期不超过计划建设工期，使工程质量达到预期目标和标准。以质量安全监控为核心，做好合同与信息管理，同时认真做好施工阶段协调工作。 （二）监理工作目标 根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和年富力强的土建、强弱电、给排水的技术骨干、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师与建设单位派驻现场的代表密切合作。处理好四大控制目标之间的对立统一关系，以国家颁布的现行有效的规范、法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种得力的监理措施和技术手段，实现各项目标的有效监控。 1、质量控制目标：确保合格，争创优良工程。 2、工期控制目标：按照招标文件和施工合同要求控制工期。 3、 投资控制目标：按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更，严格控制工程造价。 4、安全文明施工控制目标：杜绝重大安全事故的发生。

4.1 监理目标 依照法律、法规以及有关规范、技术标准、设计文件和本工程施工承包合同，代表建设单位对工程施工阶段实施全过程监理，真实、完整地出具监理文件资料，按照工程项目需要提出监理报告，在工程竣工后如实出具质量评估报告，并对施工质量和工程质量保修期阶段承担监理责任。在设计使用年限内依法终身负责。我公司在认真阅读招标文件和建筑总平面图图纸并深入体会招标人的建设意图基础上，领会招标人对本工程建设的各项期望，根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和专业工种配套、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师，与建设单位派驻现场的工程人员密切合作。以国家颁布的现行有效的法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种有效监理措施和技术手段，实现各项目标的有效监控。同时根据本工程特点及要求确定如下的监理工作总目标，具体监理工作分目标在各分部、分项工程各阶段再进行详细阐述。