为确保本工程施工进度,我单位要成立高效精干的项目经理部,由公司领导组织协调全公司的资源,由施工组织经验丰富的建造师担任项目经理,抽调全公司有长期工程建设组织管理经验和同类工程技术管理经验的施工技术骨干充实到项目部的主要管理岗位。全面进行包括工期管理在内的各项施工管理。项目组织机构在投标期间确定,并提前做好相应人员的就位准备工作,熟悉工程特点,在最快时间内进入角色,中标后立即就位。
办公楼、食堂施工组织设计-图一
办公楼、食堂施工组织设计-图二
办公楼、食堂施工组织设计-图三
办公楼、食堂施工组织设计-图四
办公楼、食堂施工组织设计-图五