上传于:2018-07-02 10:36:27 来自: 建筑 / 建筑技术 / 工程监理
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4.2.3 监理人员职责 4.2.3.1 总监理工程师的职责 1、根据建设单位的委托与授权,代表监理公司全权负责和组织项目的监理工作,协调各方面关系并组织监理活动的实施; 2、确定项目监理组织机构,明确工作岗位的人员及职责; 3、根据监理委托合同主持制定建设项目监理规划并组织实施; 4、督导并审核各子项、各专业监理工程师编制工作计划或实施细则; 5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行必要的人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 6、审查分包单位的资质,并提出审查意见。 7、主持监理工作会议,审核签署项目监理机构的主要文件及指令; 8、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案及进度计划; 9、审核签署承包单位提交的重要申请、支付证书; 10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段总结、专题报告和监理工作总结; 11、组织审查承包单位的竣工申请、组织竣工初验、组织编制工程质量评估报告,参与项目的竣工验收; 12、主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作; 13、组织整理工程项目的监理档案资料; 14、组织实施工程项目保修期的监理工作; 15、协调建设单位与承包单位的合同争议与纠纷、处理索赔、审批工程延期; 4.2.3.2 专业副总监(总监理工程师代表)职责 1、负责总监理工程师制定或交办的监理工作; 2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利; 4.2.3.3 专业监理工程师职责(土建、安装、给排水、电气、造价等) 1、在项目总监理工程的指导下,熟悉项目情况,制定本专业或子项监理工作计划或实施细则,经总监理工程师批准后组织实施; 2、负责本专业或子项监理工作的具体实施; 3、组织指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; 4、审查承包单位提交的涉及本专业的有关计划方案、申请、变更,提出审核意见,对重要的申请和报告报总监理工程师审批、签署; 5、及时检查、了解和发现施工单位的组织、技术、经济和合同方面出现的问题,向总监报告,研究对策、解决问题; 6、负责本专业分项工程验收、隐蔽工程验收,审查材料设备报验及检验; 7、参加或组织有关工程会议并做好会前准备、会中记录和会议纪要的整理; 8、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; 9、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始记录; 10、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 11、根据本专业监理工作实施情况作好监理日记,定期提交监理工作阶段总结; 12、执行总监交办的其他工作;

某土建工程监理大纲-图一

某土建工程监理大纲-图一

某土建工程监理大纲-图二

某土建工程监理大纲-图二

某土建工程监理大纲-图三

某土建工程监理大纲-图三

某土建工程监理大纲-图四

某土建工程监理大纲-图四

某土建工程监理大纲-图五

某土建工程监理大纲-图五

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