某水库工程监理大纲

1.4.2.3施工方面 (1)协助发包人进行工程招标发包和签定工程承建合同。 (2)全面管理工程建设合同,依据发包人授权就承包人选择的分包人资格及分包项目进行审查。 (3)根据工程建设合同及工程进度情况,检查和督促承包人的人员及施工设备的进场情况。 (4)协助发包人按工程合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查承包人开工准备工作,并在检查与审查合格后签发合同工程开工通知。 (5)组织施工现场测量控制点的交桩工作,审批承包人提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。 (6)签发补充的设计文件、技术规范等,答复承包人提出的建议和意见。 (7)工程进度控制:审批承包人提供的工程控制性进度计划。督促承包人采取切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并经发包人批准后完成调整。 (8)施工质量控制:审查承包人的质量控制体系和措施,核实质量文件。依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准、国务院令第279号《建设工程质量管理条例》的要求,对施工前准备工作进行检查,对施工工序与资源投入进行检查和监督,以单元工程为基础对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。 (9)工程造价控制:编制投资控制目标和分年度投资计划报发包人,审查承包人提交的资金流计划,审核承包人的收费计量及单价费用等,并签发付款凭证。受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。依据发包人授权下达变更指令、处理工程变更。 (10)施工安全监督:审查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施、汛期防洪度汛及施工期通航安全措施等,并负责检查、督促落实执行。参加重大安全事故调查并提出处理意见。 (11)文明施工管理及施工期环境保护措施,检查和督促承包人按照国家有关法律、规范和规章及招标文件的有关规定做好施工区的文明施工管理及施工期的环境保护措施,防止由于施工造成施工区及附近地区的环境污染和破坏。 (12)主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作,编发施工协调会议纪要。 (13)协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收、单位工程验收、调试及竣工验收,提交相应的工程建设监理报告,审查承包人编制的竣工图纸和资料。 (14)信息管理:做好现场监理记录与信息反馈。按本合同附件要求编制监理周、月、年报,对工程资料及档案按期进行整编和管理,并在工程竣工验收或监理服务结束后移交发包人(一式三份,含电子版本一份)。 (15)参加监理服务范围内的各工程项目的各阶段性验收、完工验收、工程移交,督促承包方进行完工资料整编和移交, 配合发包人进行竣工验收的有关的各专项验收以及竣工验收。 (16)其他相关工作。

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    三、施工及保修阶段监理工作内容 1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底,协助建设单位审查施工承包合同,审查承包单位的预算报价。 2、审查承包单位编制的施工组织设计,施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。 3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不合格者不得在工程中使用,并提出更换要求。 4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序,控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承建单位签发停工通知单,工期及发生的费用由承建单位负责,并及时向建设单位报告处理情况。 5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证,材质化验单等进行核定,如发现不合格或不符处,有质进行再化验,防止不合格的材料或构件等用于工程。 6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时,认为有必要时,可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查,以便更充分地掌握产品性能、质量。 7、根据《工程承包合同》规定的施工进度计划,检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表,并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。 8、对于重大的设计修改和技术洽商决定,除提出监理意见外,应向建设单位报告并得到建设单位的同意,设计修改应由原设计单位负责。 9、根据《建工程承包合同》的付款规定,对已完工程的质量、数量的核实,签认“工程预付/进度款支付证书”,报业主指定部门审查。工程竣工后,审查工程结算价款。 10、监督检查工程的文明施工及安全防护措施的落实,对安全隐患、违章行为提出整改要求,对拒整改又不停止施工的报告建设行政主管部门。 11、根据承包单位提出的阶段、部位、环节,各系统的分段工程的检验,验收以及整体工程的竣工验收申请报告,负责组织初验,签署由承包单位提出的全部工程的验收报告,参加建设单位组织的最终验收。 12、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料,交档案馆及建设单位归档。 13、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理,提出处理意见,由此所发生的费用支出由责任方负担。 14、监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告,把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系,把工程管理好。 15、督促建设单位与承包单位履行签订合同,主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理违约索赔事项,索赔发生前,应向建设单位及时提出避免索赔的意见。 16、保修期内负责鉴定质量问题责任,督促保修。如在保修期出现问题,处理时间超出保修期,理方应对该问题负责到底。
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    (一) 监理工作范围 现场监理工作范围:全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理,协助委托人审查工程预结算、已完工程量和进行合同管理。 本公司派出的工地监理部本着安全、优质、高效的原则,对本工程实行全程监理,包括正式施工前期的试桩及桩基检测监理,桩基工程、基坑支护、主体结构、二次装饰工程、给排水、强弱电、消防、暖通、电梯、设备安装、室外附属工程施工阶段和保修阶段的质量、安全、进度和投资进行有效监控。通过风险管理、项目目标规划和项目目标动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,使实际建筑工期不超过计划建设工期,使工程质量达到预期目标和标准。以质量安全监控为核心,做好合同与信息管理,同时认真做好施工阶段协调工作。 (二)监理工作目标 根据本工程施工要求、特点和项目需要,我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和年富力强的土建、强弱电、给排水的技术骨干、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师与建设单位派驻现场的代表密切合作。处理好四大控制目标之间的对立统一关系,以国家颁布的现行有效的规范、法律、法规、招标文件和相关合同为依据,采用各种得力的监理措施和技术手段,实现各项目标的有效监控。 1、质量控制目标:确保合格,争创优良工程。 2、工期控制目标:按照招标文件和施工合同要求控制工期。 3、 投资控制目标:按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更,严格控制工程造价。 4、安全文明施工控制目标:杜绝重大安全事故的发生。
  • 输电工程监理大纲(图表丰富)
    4.1.1.2目标关系分析 工程质量、工期、投资、安全四大目标之间存在着辨证统一的关系。一般来讲,超越合理工期要求缩短工期就要增加投资;加快进度缩短工期,项目可提前发挥投资效益。而不适当地加快进度,缩短工期,则可能会影响质量,同时工程的安全目标可能会受到较大威胁。适当地确定质量要求则会有利于工期和安全目标的实现,过高的质量要求虽然能减小安全目标实现的风险,项目寿命、经济性得到保证,但工程投资却会增加很多。因此,只有经过科学的目标规划,确定可行而又优化的工程目标系统和实现目标计划,才能实现目标控制。本工程的目标体系是建立在我国多年500KV输变电工程建设成功实践经验的基础上的,是科学的。
  • 道路维修工程监理大纲(详细)
    四、监理工作目标及工期要求 1、质量控制目标为:合格,并执行国家现行相关工程质量验评标准及广东省、中山市有关规定。 2、安全生产文明施工控制目标:合格,执行国家《建筑施工安全检查标准》《建设工程安全生产管理条例》及广东省、中山市有关规定。 3、投资控制目标:不突破施工总承包价。 4、进度控制目标:与建筑安装工程施工合同工期、保修期相同。 5、监理要求:对施工及保修阶段进行质量、投资、工期、安全、环境保护五方面控制,对主要部位关键部分实施旁站。 6、安全控制目标:不发生重大安全事故。 7、施工监理工作期限:施工期为3个月(以施工单位进场施工之日起计),缺陷责任期12个月。
  • 城际铁路道口工程监理大纲
    三、监理工作目标 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,尽可能好地实现工程项目的进度目标、质量目标、投资目标和安全生产文明施工的管理目标,通过对目标的风险分析,目标规划和目标的动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。 1、工期控制目标:以施工合同工期为控制目标; 2、造价控制目标:不超过本工程合同值; 3、质量控制目标:按工程承包合同签订的工程质量等级为控制目标,督促检查承包商严格按国家技术标准、施工规范以及经批准的设计文件施工,根据国家新颁布的工程 质量验收统一标准的划分(只分合格、不合格两种)工程质量确保达到合格,争取把该工程做成“精品工程”。 4、安全文明施工控制目标:严格按工程建设程序运作,重视和加强安全文明施工的管理工作,执行国家和市有关施工安全法规条例的有关规定,审查并督促承包商完善安全保证体系和工作制度,使安全文明施工规范化、标准化、制度化。确保本工程不出现重大伤亡事故,确保文明施工和环境保护达到大连市的相关标准。
  • 钢结构体育馆工程监理大纲
    3、监理人员职责如下: 1)总监理工程师岗位职责: 总监理工程师是工程项目中的监理工作总负责人。在管理中承 担决策职能,直接主持或参与重要方案的规划工作,并进行必要的检查。他也由执行的职能,对本单位的指示和业主方根据监理合同所规定范围内的指示应当认真执行。 (1)以本监理单位在工程项目的代表身份,与业主、承包单位及政府监理机关和有关单位协调沟通有关方面问题。 (2)确定工程项目组织和监理系统,制定监理工作方针和基本工作流程。 (3)选择确定监理部监理人员,并决定他们的任务和职能分工。 (4)对监理人员的工作进行督导,并根据工程实施的变化进行人员的调配。 (5)主持制定工程项目建设监理规划,并全面组织实行 (6)提出工程承发包模式,设计合同结构,为业主发包提供决策意见。 (7)审核并确认分包单位。 (8)主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作。 (9)在规定时间内及时对工程实施的有关工作提出决策,如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等。 (10)审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等。 (11)定期及不定期向本单位报告监理情况。 (12)按规定时间向业主提交监理情况旬、月、季报和监理例会会议纪要。 (13)分阶段组织监理人员进行工作总结。
  • [浙江]餐厅纠偏加固工程监理大纲
    工程名称:XX餐厅纠偏加固工程 设计单位:浙江省XX基础公司 工期目标:实现工程按期竣工的目标; 质量目标:同业主与承包方签订的质量目标要求; 投资目标:控制实际投资不超过计划投资。
  • 住宅装饰装修工程监理大纲
    (1)要求施工中标单位在获得正式施工图后,及时依据投标时的承诺编制施工图预算。及时审核施工中标单位报审的施工图预算,分析比较与投标承诺的一致性及建筑市场实际价位的相互差别,并向业主报告。使业主对本工程投资有更深入的了解。 (2)及时协助业主进行招标工作及提供设备,材料的招标、采购、验货等工作,及时掌握建筑成本,并及时分析对比投资限额控制的情况,向业主通报。 (3)及时预测和分析有可能发生的设计变更或施工单位可能提出的索赔,尽量避免过多的设计变更,及时化解施工单位的索赔苗头。 (4)施工过程中及时计量合格工程量,并及时与预算工程量对比,分析实际工程量增、减原因,并及时报告业主。 (5)及时审核施工单位上报的有关工程造价文件,并签署监理意见,严格控制可能增加工程造价的经济签证、控制好工程进度款的支付。及时审核施工单位上报的结算文件,并签署监理工程师意见。竣工结算后,及时编制工程造价控制监理报告。
  • 北京市某泵站工程监理大纲
    1.3.1 进水建筑物 进水建筑物包括进口闸、前池、进水闸和进水管。 桩号H0+000~0+035.0m段为进口闸。桩号H0+000~0+022.5m为进口闸闸室与北拒马河暗渠的渐变连接段,长22.5m。桩号0+022.5~H0+035m为进口闸闸室,进口闸为平底板整体式结构,共4孔,每孔宽4m,长12.5m,闸室内设有拦污栅及平板钢闸门,闸室上部采用局部二层框架结构房屋封闭,一层为闸门门库和清污工作间,二层为启闭机室,闸房内设有机电控制室。 桩号H0+035~H0+200m为前池段,全长165m,起点底高程56.720m,终点底高程49.980m。前池中隔墙从中分为相互独立,大小相同二格。前池分为扩散段、顺直段和陡坡段。前池结构由底板、顶板、中隔墙、导流墙形成箱型结构,主要有并排二孔联体、并排一孔和单排二孔联体等结构形式。顶板上设有通气管以及检修进人孔。 泵站进水池总长度为29m(包括2m端墙),桩号H0+200~0+229m。泵站进水池由8个独立进水间组成,每一进水间宽10.5m,东、西侧小流量管分别从1#,8#进水间侧壁进水,小流量管管径为3m。进水管管径为2.6m,管中心高程为55.200m。每2个进水间构成一个结构单元,进水间顶部封闭。 抽水泵房在8#进水间东侧修建前池抽水泵房。 泵站进水管采用单管单泵式供水,8台机组共设8条进水管,每条进水管前分别设单独的进水间,泵站进水管道为DN2600钢管,全断面钢筋混凝土包封。吸水喇叭口直径DN3400。 1.3.2 主、副厂房 主厂房布置在进水池北测,距进水池17.25m,定位轴线距30m。厂房内布置8台机组,双列交错布置。主厂房净跨28.50m,净长100.5m,水泵安装高程57.05m,进水管中心高程55.20m,出水管中心高程55.40m,主厂房地板顶高程53.30m,吊车轨顶高程81.30m,屋面梁底高程85.30m。厂房基础底部设抗拔桩,保证主厂房的抗浮稳定安全。主厂房地下部分为筏板式底板,悬臂式挡土侧墙,上部结构为排架结构,轻钢屋顶。 副厂房布置在主厂房下游(北)侧,副厂房上游侧墙轴线桩号H0+280.10m,下游侧墙轴线桩号H0+295.10m,轴线距15m。副厂房根据水机、电气设备使用安装和管理运行要求布置为7层,其中地下3层,地上4层。副厂房地下部分总长度102.50m,总宽15.5m,地上部分总长度114.5m,总宽基本不变。副厂房为全现浇框架剪力墙结构。
  • 深圳市某大厦工程监理大纲
    二、监理工作内容及服务范围 1、监理工作阶段:施工准备阶段、施工阶段及保修阶段。 2、监理工作的内容和范围:地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯及室外建筑环境、室外安装工程。 3、监理服务期限:监理服务期限为1308日历天。其中施工阶段的监理服务期限为578日历天,保修阶段的监理服务期限为24个月。
  • 云南某住宅小区工程监理大纲
    三、监理工作主要内容: 云南省昆明**总公司**花园(经济适用房)工程监理内容主要为施工阶段全过程监理,主要工作内容如下: 1、 根据施工图的设计概(预)算,协助业主组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。 2、 协助业主做好开工准备,编制开工报告,复核灰线,签发开工令。 3、 审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及施工安全防护措施。 4、 督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承包商之间的关系。 5、 对承建商的分项工程、分部工程和单位工程的质量予以确认,对重要部位,关键工序实行旁站监理。 6、 核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量以及无定额材料的单价。有权阻止以上单位将不符合要求的材料、设备运进现场。 7、 助业主组织施工图交底、配合设计变更的签证及施工现场签证。 8、 组织和参加每月一次的工程协调会议、每周一次的工程碰头会,并做好纪要,调解有关工程建设各种合同的有关方争议,协助业主处理索赔事项。 9、 督促、检查承建商的“质量、安全保证体系”的运行情况。 10、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收,签发工程付款凭证。 11、协助业主审核承包合同文件,审查技术档案资料及竣工验收资料。 12、按业主的要求实施工程质量、进度、造价管理和控制。 13、及时提供完整的监理档案,定期编制监理报告。 14、协助业主组织工程交工初步验收;参加工程竣工验收,提出交工或竣工验收申请报告。 15、负责检查保修阶段的工程状况,督促承建商回访,监督保修直至达到规定的质量标准。
  • 海南省某供水工程监理大纲
    3.3各级人员职责描述 根据监理服务的范围和内容,本项目监理组织机构各级人员的大致分工如下: 总 监……负责整个工程项目建设监理的全部工作; 总监代表……协助总监的工作,并负责机电专业的监理工作,并按照总监的授权进行工作; 专业监理工程师…负责相应专业的监理技术服务; 现场监理工程师…负责现场监督、检查、认可、指令、签证等监理工作,并指导监理员工作; 现场监理员……负责现场施工质量安全监督、检查,关键工序旁站工作; 咨询专家组……负责对重大技术方案、关键工序及关键技术的指导和咨询工作。
  • 江苏省某动迁房工程监理大纲
    2、监理业务工作内容 (1)、施工阶段 1)、协助业主组织设计交底和图纸会审,审查设计变更。 2)、审查承包商各项施工准备工作,督促其建立、健全质量保证体系和安全、文明施工体系并督促其实施。 3)、审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并认可;审查承包商编制的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划等,提出具体意见并监督其修正实施;审查承包商开工申请报告并报告业主后下达开工令。 4)、检查工程中使用的材料、半成品、设备的规格及质量,对不合格(或对产品质量有怀疑)的提出复试或更换要求。 5)、检查工程质量,验收、签认隐蔽工程和分项、分部工程。督促检查承包商严格执行合同文件。对严重违反规范、规程的承包商责令纠正,必要时签发停工令。参与处理工程质量事故调查、分析和处理,监督处理方案的执行。 6)、协调各承包商之间施工进度及配合施工,督促承包商履行合同,正确处理好各承包商工期和费用索赔及合同未规定的问题。 7)、根据施工合同的规定,核验承包商的工程进度计划,随时提出监理意见,控制工程进度,确保如期竣工。 8)、严格审核工程设计变更,超出委托权限的变更需报业主方确认或由业主决定。 9)、根据“建设工程施工合同”的付款规定及监理工程师对工程质量、数量的核实,签发付款凭证,审核竣工决算并呈报业主方。 10)、督促承包商及时整理施工技术档案资料,保证资料与工程同步。 11)、组织承包商进行工程竣工预验收,并提出工程质量评估意见,竣工资料移交业主归档,参加工程竣工验收。 12)、及时向业主报告工程进展情况,按时提交监理月报。 13)、检查现场施工人员中特殊工程工种持证上岗情况。 14)、遇威胁安全的重大问题时,当即提出“暂停施工”的通知,并通报项目法人。协助制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施。 15)、建立监理实施过程的监理档案。 (2)、保修阶段 保修期间对工程质量进行跟踪服务,督促检查承包商在保修期内完成保修工作,修补缺陷。如出现工程质量问题,主动参与调查研究,确定发生工程质量问题的责任,共同研究修补措施并督促实施。 定期进行回访,了解工程使用情况,听取业主意见,总结监理工作经验。
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