广东省佛山市某污水处理厂工程监理监理方案
监理单位应根据合同约定的监理范围、业主的要求和指示,以合同管理和信息管理为基础,以组织协调为手段,认真做好工程的质量控制、进度控制、造价控制、安全监控,确保“四控”目标的最终实现。为此,根据业主招标文件中关于监理任务、目标、内容、权利与义务等方面的要求,结合我司监理工作的经验,将监理单位施工准备阶段、施工阶段和保修阶段内应作的主要监理工作进行相对细化,简述如下: (1)按照基建程序办理报建是工程顺利进行和工程竣工验收的基本保证,我监理部发挥既往从事工程管理统筹前期报建的优势,派员协助业主完善报建工作,有必要时可以给予协助并督促施工单位办理施工前期报批手续.如缴交各种费用,领取施工许可证、施工标牌、验线交线等,以便使开工合法化地顺利进行。 (2)组建监理组织机构,按业主要求的时间进场,完善监理设施,建立和健全各类监理规章制度; (3)编制监理大纲、监理规划和监理细则; (4)组织监理人员熟悉合同文件,了解施工现场,参与设计文件的审查,协助业主办理各种报建手续,积极向业主提出合理化建议; (5)尽快建立与业主的工作联系渠道,协助业主完善“三通一平”、设计深化及招标工作; (6)积极进行现场调查,了解自然、气候、经济、政治、民俗、环境等,对坐标水准点进行复核并加以保护; (7)参与图纸会审,参与交桩和设计技术交底工作,审查承包商提交的放样施测成果(数据),并形成书面意见报业主; (8)检查承包商的项目机构和人员就位情况,督促承包商建立质量保证体系及安全保证体系形成书面意见报业主; (9)参加由业主主持召开第一次工程会议,主持每周一次的施工协调会,协调各工程参与单位之间的工作,并形成书面意见报业主; “第一次工程会议”由业主、承包商、设计单位、监理工程师参加,并尽可能邀请质量监督站和其它与本工程建设有关的单位参加,主要议题是: 1)业主提出工程要求,宣读对监理工程师的授权; 2)监理工程师介绍工作关系,宣读主要监理工作程序; 3)质量控制的主要程序、表格及说明; 4)计划进度控制的主要程序、图表及说明; 5)计量支付的主要程序、图表及说明; 6)延期与索赔的主要程序、报表及说明; 7)工程变更的主要程序、图表及说明; 8)工程质量事故及安全事故的报告程序、表格及说明; 9)函件的往来传递交接的程序、格式及说明; 10)确定工程例会的时间、地点及要求; 11)承包商报告并提交施工计划及施工准备情况; 12)质监站和设计单位提出配合要求; 13)各方提出与为本工程实施有关的其他问题; 14)约定其它有关事项。