监理站现场监理工作手册—监理岗位职责和工作制度

监理工作各项指导，帮助你做好监理工作，当好一名合格的监理工程师，是一本很不错的 工具书

监理工作标准化管理，“现场”标准化管理

由于监理单位的工作质量对集团项目管理有着重大影响，为了对监理单位实施有效管理，确保监理服务满足项目管理要求，实现项目管理目标，制订监理单位管理实施细则。

上海**建设监理有限公司，是经上海市建委批准，具有 甲级资质的建设工程监理企业。其前身为上海市郊县工业管 理局建筑设计院监理部。监理公司具备承接各类工业建筑、 民用建筑、公共建筑、装饰等工程的监理和工程技术咨询， 具备承接各类监理业务的经济实力和技术力量。

本文档为某市监理公司工作指导手册。内容有工作指导手册。内容详尽，可供参考。

第一节 施工监理的前期准备工作 1-1-1组建项目监理部 一、 任命总监理工程师 项目监理部总监理工程师由公司总经理任命并书面授权。 总监理工程师代表可根据工程项目需要配置，由总监理工程师提名，经公司经理批准后任命。总监理工程师应以书面授权委托书的形式明确总监理工程师代表应办理的工作以及权限。 二、 任命项目监理部内其他成员 项目监理部由总监理工程师、总监理工程师代表（必要时）、专业监理工程师（含专职或兼职安全监理工程师）、监理员及其他辅助人员组成。 项目监理部的规模应由监理合同所确定的监理工作范围，工程的规模、工期、技术复杂程度、工程环境等因素确定。并满足土建、电气专业的需要。 专业监理工程师、监理员由总监理工程师提名，各工程监理部主任或副主任统筹安排，审查同意后确定。 三、 项目监理部人员组成及职责、分工等事项应不迟于工程开工时书面通知建设单位。 四、 总监理工程师在项目监理过程中应保持稳定，必须调整时应征得建设单位的同意；项目监理部的其他人员也宜保护稳定，但可根据工程进展的需要进行调整，注意在调整时书面通知建设单位和承包单位。 五、 项目部内部人员分工和职责由总监理工程师在人员进场前明确，并向全体监理人员交底。 六、 从事现场监理工作监理人员（不含辅助人员）均应通过正式培训并持证上岗。 …… 6-2-2-4施工组织设计（方案）报审表 “施工组织设计（方案）报审表”适用于承包单位向项目监理部报审的施工组织设计、作业指导书、质量保证计划、技术安全措施方案和特殊施工技术安全措施方案等等。 在对“施工组织设计（方案）报审表”及其附件的审查过程中需注意：整个工程的施工方案是否已报齐全，每个具体方案中的安全、质量、进度等措施是否有针对性、可操作性。注意检查承包商在套用相似工程施工方案时是否将本工程的实际情况作了充分的考虑。 6-2-2-5分包单位资格报审表 在审查“分包单位资格报审表”时，当总包单位与分包单位之间签订“用（借）工协议”时，项目监理部应一律视为工程分包，各项目监理部应要求总包单位报送《分包单位资格报审表》，并认真审查分包内容是否符合分包要求，安全及质量责任是否明确。 6-2-2-4施工组织设计（方案）报审表 “施工组织设计（方案）报审表”适用于承包单位向项目监理部报审的施工组织设计、作业指导书、质量保证计划、技术安全措施方案和特殊施工技术安全措施方案等等。 在对“施工组织设计（方案）报审表”及其附件的审查过程中需注意：整个工程的施工方案是否已报齐全，每个具体方案中的安全、质量、进度等措施是否有针对性、可操作性。注意检查承包商在套用相似工程施工方案时是否将本工程的实际情况作了充分的考虑。 6-2-2-5分包单位资格报审表 在审查“分包单位资格报审表”时，当总包单位与分包单位之间签订“用（借）工协议”时，项目监理部应一律视为工程分包，各项目监理部应要求总包单位报送《分包单位资格报审表》，并认真审查分包内容是否符合分包要求，安全及质量责任是否明确。 …… 第三节 建筑工程监理电子资料 目前各项目监理部的档案多为纸质档案，尚未建立电子版档案。从长远来看，电子档案及日归档是公司及项目监理部实现现代化管理、扁平化管理及远程管理的重要基础，本章提出电子资料的内容及编制要求。 各项目监理部应负责电子档案的现场收集、整理、上传和归档。对电子档案管理及日归档工作向各职能部门提出问题、建议和要求。同时注意查阅“审阅栏”中的建议和要求，并做出应答。 电子档案的编制平台为“公司工程电子档案数据库”，该数据库已由公司制作完毕，各项目监理部应按本章第三节所述内容进行操作。 电子档案主要由两个部分组成，一是由工程的纸质档案转化而成的文件（简称“纸质文件”，下同）；二是由数码相机、摄相机等设备拍摄、录制而成的文件（简称“电子文件”，下同）。叙述如下： …… 共232页，编制于2010年7月

对无旁站工作要求的工序施工，监理人员（包括专监和监理员）应按监理规范每天对正在施工的每道工序进行巡视检查，并认真填写巡视记录。巡视记录可理解为每天的工作记录。

本工程项目标准化监理主要是把工程建设投资控制、进度控制、质量控制和合同管理、信息管理、安全监管及组织协调工作等内容，具体化为“形象”标准化管理、“现场”标准化管理、“文档”标准化管理三大标准化管理内容。

本文档为某工程甲方现场管理工作手册。内容有管理工作手册。内容详尽，可供参考。

本文档为某首创项目现场管理工作手册。内容有现场管理工作手册。内容详尽，可供参考。

工程建设是一项涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等多个主体参与的系统工程，每一个单位的工作质量都影响着最终建筑产品的质量。

工程项目监理是监理单位与业主单位签定合同，受业主的委托对工程建设过程进行监理的技术服务活动。

根据工程实际情况，有权按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议，并建议变更工程的单价和价格，报项目业主审批后，下达变更令。对施工合同中规定的较大变更，须报项目业主审批后下达变更令。

本资料为配电工程监理标准化工作手册，word格式，共81页。 目录： 第一章 总则 第二章 监理组织机构 第三章 监理项目部资源配置 第四章 监理工作内容及流程 第五章 施工文件和监理文件 第六章 信息管理 第七章 监理项目部标准化工作模板

（2）脚手架 脚手架沿外墙四周连通，并与建筑物有可靠的拉结，以加强其侧向稳定。在外架搭设过程中，垂直运输用的物料提升机需要同时跟上。外脚手架在沿道路一侧第三步架处搭设防护棚，宽度按要求设置，上面满铺竹脚手片。外脚手架完成后，必须用安全密目网围护。 严格按安全技术操作规程进行搭拆外。由专业班组具有上岗证的工人，进行搭拆施工，严格要求三步架体一验收，整体架子和井架完工后进行验收，验收合格后，分别张挂合格证，方可使用。 …… （6）施工用电 施工用电按照专项方案进行架设。夜间施工危险、潮湿场所应具有适度照明。高低压线路下方不得搭设作业棚，生活设施和堆放建筑材料等。脚手架与外电架空层线路必须保持安全操作距离，与10KV以下的架空层路边线，最小水平不得小于2m，否则必须采用防护措施，设置防护屏、围护片等进行全封闭，并悬挂醒目的警示牌。 施工用电室外线路须采用“三相五线”制，用绝缘电线沿墙或架设在专用电线杆架空敷设，固定在绝缘字上，严禁架设在脚手架上。配电箱、开关箱的进出线必须使用橡胶绝缘电缆，室外严禁使用花线或塑料护套线，电线必须符合有关质量要求。

本文档为某项目监理部监理工作应用手册。内容有监理工作应用手册。内容详尽，可供参考。

本文档为某小区业主现场管理工作手册。内容有工作手册。内容详尽，可供参考。

设计变更的工程费用按照施工单位投标文件中同类项目单价计算，投标文件中没有同类项目的，按照《土地开发整理预算定额》进行计算。

本《现场监理工作表格》（2006年3月版）依据国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），《浙江省建设工程（施工阶段）监理工作基本表式》，并在公司实施的《现场监理工作表格》的基础上，综合各项目监理部在监理实践中积累的经验编制而成。本套表格作为企业标准自2006年4月1日起在各新开工项目监理部使用。

1、现场监理主管督促施工单位在工程项目开工前，向监理机构报送施工组织设计； 2、施工单位报送施工组织设计时，必须有本单位技术负责人签字并加盖单位公章，同时填报 《施工组织设计（方案）报审表》，否则监理机构不予受理； 3、监理机构收到施工单位报送的施工组织设计后，总监理工程师必须及时组织各专业监理工程师进行审查，并于正式开工前审查完毕；

本工程的合同段划分较细，工期短，施工节奏快，根据业主要求每个施工段必须有驻地监理，为及时有效配合施工单位，使监理工作从深度和广度上达到监、帮、促、调目的，做到全方位监控，充分发挥驻地监理的综合处理问题的能力，每个施工段设置以专监为组长的驻地监理。总监办监理工作实行总监理工程师负责制，组织结构形式采用直线职能制，人员配备附表1。

本资料为施工现场监理工程师手册，word格式，共66页。 目录： 一、术语 二、工程建设施工阶段监理基本知识

进场原材料、物件、半成品、机械设备等各种原始资料的整理。

加强对既有线站前卸枕、卸碴、卸长轨、拨轨、铺轨、立交开挖顶进、道岔预铺、换轨、焊轨、换枕、曲改、站改、桥梁运输。

《安置小区工程监理工作总结》聚焦于安置小区这一重要民生项目。在安置小区的建设过程中，监理团队秉持高度的责任感和使命感，全力确保工程质量与进度。对施工的各个环节进行严格监督，从基础建设到主体结构，再到配套设施的完善，不放过任何可能影响居民生活质量的细节。精心把控建筑材料的品质，保障小区的安全性与耐久性。积极协调施工单位与各方关系，推动工程按计划有序进行。同时，注重小区的环境建设和安全管理，为居民打造一个舒适、安全的居住环境。这份工作总结既是对安置小区建设工作的梳理，也为未来同类民生工程的监理提供了有益借鉴。

道路改造工程监理工作总结道路改造工程监理工作总结道路改造工程监理工作总结道路改造工程监理工作总结道路改造工程监理工作总结道路改造工程监理工作总结

引黄工程年度引黄工程年度监理工作总结引黄工程年度监理工作总结引黄工程年度监理工作总结引黄工程年度监理工作总结引黄工程年度监理工作总结监理工作总结

星洲嘉苑工程监理工作总结星洲嘉苑工程监理工作总结星洲嘉苑工程监理工作总结星洲嘉苑工程监理工作总结星洲嘉苑工程监理工作总结星洲嘉苑工程监理工作总结

加装电梯过程中需要重点注意事项，包括从基础开始开始，设备安装注意事项等

上海监理工作通用表式汇编（2011新版）

本资料为：浅析施工监理工作常用表格 目录齐全，可供设计师下载参考。

提前与项目经理、业主等其它工程有关人员约好验收时间并按时到场，给业主介绍自己的工作程序、工作职责，解答业主有关工程问题。监理人员上工地必须随身配备：相机、记录本和日检工具（卷尺、角尺、小锤、电笔等）

监理工作记录应真实、准确、及时、可追溯。监理人员应对当日监理活动发现的重大问题进行跟踪处理，并将整改结果记录在当日相关监理工作记录的跟踪栏内。 天气和施工环境情况。应记录大风、雨、雪天气及政治、经济、交通、自然环境等对施工进度造成何种影响.

本工作通则编写旨在规范各方履约行为，明确监理机构依据合同文件规定对施工质量目标控制提出的要求，促使承包商按合同文件规定履行其对合同目标保证的义务，促使工程承建合同目标更优的实现。

为了便于现场各方之间更好地协调工作，也为了使业主和承包方了解现场监理工作有关内容、程序和要求，保证工程施工的顺利进行，特制定本交底材料。 一、工程项目监理依据 1、国家和有关主管部门制定的法律、法规、规定以及委托监理合同； 2、国家和地方的现行标准、规范、规程和有关技术法规； 3、业主与工程承包单位依法订立的工程承包合同； 4、业主与材料、设备供货单位签订的有关购货合同； 5、工程设计图纸及有关设计文件。 二、监理方与各方的关系 1、业主与监理是合同的关系。在工程建设中双方互相配合、互相支持。 2、设计与监理是业务往来的关系； 3、监理与施工承包单位是监理与被监理的关系。 承包单位在施工期间必须接受监理单位的监督检查，并为监理单位开展工作提供方便，包括提供监理工作所需的原始记录等技术经济资料。监理单位要为施工创造条件，及时为施工单位提出问题，并召集有关部门处理好问题。监理单位与分包单位无直接关系，分包单位在施工方案、技术复核、隐蔽工程验收等技术上的签证认可事项，应通过总承包单位向监理单位办理签证。 三、施工阶段监理工作的主要内容和程序 （一）、施工阶段监理工作的主要内容 1、质量、进度、投资三个方面的控制； 2、合同、信息二个方面的管理； 3、组织协调； 4、安全管理。 具体的监理工作有以下内容： 1、参加图纸会审 对施工图纸质量和各专业施工图之间的相互配合进行认真审查，熟悉施工图纸，了解设计意图，尽量避免因设计失误而造成的损失，并对图纸中存在问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，未经会审的图纸不得施工。 2、施工组织设计和质保体系的审批 当施工单位的施工准备已完成时，施工单位可提出《工程开工报告》，并应附有：施工组织设计、施工现场质量管理记录、质保体系等。监理工程师应对施工组织设计、质保体系认真审查，施工组织设计应有重点部位施工的专项方案、新工艺、新方法的施工方案，质保体系应明确公司分管领导、下一级有关职能科室、项目部、现场施工班组的人员配备和相应的职能。 …… 6000字

二、 工程监理的主要依据： 1. 国家和地方有关工程建设的法律、法规和规章。 2. 国家和地方有关工程建设的技术指标、规范和规程。 3. 经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。 4. 建设单位和监理单位签定的委托监理合同。 …… 一、 监理工作内容和要求： 1.在施工准备阶段，监理工作内容有： 1.1．审查总分包单位资质，项目部人员配备及人员资格，并提出意见 和建议； 1.2。审查项目部机构编制及规章制度、岗位责任制度并提出意见和建议； 1.3．组织图纸汇审，参加设计交底； 1.4．审定施工组织设计、施工方案； 1.5．查验施工测量放线成果； 1.6．参加建设单位召开的第一次工地会议，进行监理交底； 1.7．核查开工条件。 2.在施工阶段的监理工作内容及要求： 在施工过程中，监理工作内容主要有：工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制、安全控制和合同其它事项管理。 2.1在工程进度控制方面，主要是依据合同约定的工期，审查施工单位编制的总进度计划和月进度计划，并采用动态控制的方法，对计划的实施情况进行检查、分析，如果严重偏离计划，要求施工单位采取调整措 4. 监理工作制度： 4.1．施工组织设计（施工方案）审核制度 施工组织设计（施工方案）经承包单位技术总负责人审核批准后交项目监理部审批。项目总监理工程师组织人员进行认真细致的审查，提出意见，要求承包单位修改或补充。 施工组织设计（施工方案）经批准后，承包单位必须严格执行，如有变动应取得项目监理部的同意。 …… 字数约1.3万字

本资料为监理工作安全专项方案，word格式，共14页。 施工准备阶段安全生产的主要监理工作内容： （1）、协助建设单位与承包单位签订工程项目施工安全协议书。 （2）、熟悉设计文件，审查其是否符合《建设工程安全生产管理条例》第十三条中有关设计单位安全责任方面的规定，在图纸会审时或是通过建设单位向设计单位提出有关意见或建议，并形成书面记录。