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进行“全方位、全过程、全环节”监理;有效实施“四控制、两管理、一协调”,即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调;改善监理服务质量,扩大监理服务外延,以监理服务提高工程产品附加值,让建设单位满意。
某大厦土建工程监理大纲-图一
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