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为规范集团项目阶段性成果的管理,特别加强对项目阶段性成果按时提交审 批方面的管理,提高项目运作效率,降低项目管理风险,集团制定了项目从拿地 开始到项目结束全过程,各关键节点的项目控制标准和重要输出成果,形成45个 项目阶段性成果,特制定了《项目阶段性成果管理办法》,本管理办法明确了集 团项目阶段性成果的定义、审批流程和提交标准。此规定从2011年3月1日起生效 执行
重庆拓新房地产集团关于印发《项目阶段性成果管理办法》的通知-图一
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