安全责任目标分解材料

每月组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并作好会议记录。

本资料为某花园住宅楼安全责任目标考核记录表，目录齐全，内容完整，可供下载使用

及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生安全事故及时上报，并组织抢 救，对事故严格按“四不放过”的原则处理。

参加每月安全例会，并邀请领导参加，作好记录。上报每月安全报表。 组织落实施工现场七牌三图、安全警示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动。

合理安排本班（组）人员的工作，加强交叉作业的安全防护。对本班（组）人员在生产中的安全和健康负责。

材料员的安全责任制 一、在项目部的领导下，加强安全生产观念，认真学习国家颁布的各项安全法规，提高自身业务水平。二、在采购工作中，必须根据要地上的需要购买材料。 二、…… 材料员岗位职责 一、在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行相关质量标准。 二、……

此文件为项目部安全生产责任目标.doc内容详细，值得参考

本文件为表格，含有公司下达项目安全生产指标

认真执行国家安全生产法律、法规，与工人签订劳动合同；贯彻执行建筑施工安全强制性条文，落实安全防护经费。

能协助领导贯彻执行安全生产规章制度，及时消除不安全因素，能及时制止违章作业，能督促工人正确使用安全防护用品、用具、安全防护设施

每月组织一次安全例会，组织学习安全知识，通报本月安全生产情况，布置下月安全生产工作，并作好会议记录。

依据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制定季节性和针对性施工方案，并编制安全技术交底单，及时解决执行中出现的问题。

每天利用上班前15~20分钟组织本班（组）人员开展班前安全活动，并做好记录。

认真落实项目部的规章制度，对工地认真检查指导，做好各项本质工作，全面负责对各班组的安全技术的交底以及施工方案的实施。完成项目部按排的各项工作。

参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。

参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编 制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步。

内容简介 关于监理单位安全责任的争论 多年来，关于监理单位在工程项目建设施工过程中是否承担安全责任，一直是个争论不休的问题。 一种观点认为，监理的职责和权限是由建设单位的委托授权而获得的，现行的法律法规并没有明确的规定建设单位对施工现场安全负有直接责任，《建筑法》也在第45条明确规定：“施工现场安全由建筑施工企业负责”。目前建设单位委托监理大多在工程实施阶段。因此，施工现场的安全责任主体不是建设单位，建设单位不应把不属于自己的责任委托给监理单位来承担，更不能把属于施工单位的义务和责任转移给监理单位。也就是说，既然授权主体都不承担安全责任，监理单位更不应承担建设项目施工过程的安全责任。 …… 如何理解监理单位的安全责任 监理单位在工程建设项目中究竟应承担哪些安全责任呢？ 《条例》第三章“勘察设计、工程监理及其他有关单位的安全责任”中，只有一个条款与监理有关，其内容第十四条 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 ……

认真落实项目部的规章制度，对工地认真检查指导，做好各项本质工作，工作中不乱指挥。完成项目部按排的各项工作。

参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编 制，并组织实施，确保安全防护设施与进度同步

该项目部和项目经理，能认真贯彻落实公司有关安全生产规章制度，能够根据公司有关规定制定项目部安全生产目标责任制，以及专项施工方案和技术措施，并认真贯彻落实，考核合格。

本工程位于XX市XX路XX号，于2005年1月10日开工，计划2006年12月31日竣工完成。本工程是XXXX置业有限公司开发的，集办公、会议、接待、商务及配套服务等功能为一体的高层写字楼。地下两层为机动车库和自行车库以及设备用房，并考虑平战结合的人防工程（属于6B级人防）。

1、 对项目部的质量目标、安全目标、文明施工及环境目标、工期 目标、成本目标全面负责。 2、 在成本目标方面：确定、选用合格的劳动领包队伍和物资供应 商，经过劳务招标，选用资质齐全、劳动实力强、报价合理的劳务队伍、分包班组及材料供应商，并签订各项合同。 3、 对项目的施工合同、各项分包合同及投标预算对项目部管理人 员进行交底，监督实施项目《项目前期成本策划》。

13目标成本分解及责任成本考核指引表13目标成本分解及责任成本考核指引表

属期 、承担目标、班组名称、轻伤、重任、死亡、安全达标、文明施工、 工程进度、公司下达项目、安全生产指标、项目部总目标、项目部季度总目标

班组有确定兼职安全员，能按要求开展安全活动，与项目部签订了安全生产目标责任书，新工人进场经审批，办理有关证件，经公司、项目部、班组三级安全教育

本文档为著名项目管理人员成本目标责任分解。内容包括项目管理人员成本目标责任分解要点、内容等。内容详尽，仅供参考。

本文档为某工程管理流程及责任分解。内容有管理流程。内容详尽，可供参考。

对有毒、有害、易燃易爆物品要分别设专库进行严格保管，并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支领使用制度，防止意外事故的发生。