劳务班组劳资结算规定及流程

本资料为工程预结算管理方案及流程，word格式，共6页、。 【相关内容】 一、 工程预结算工作管理目标 二、适用范围和管理内容 三、预结算工作管理的部门职能 四、预结算工作管理办法 五、预结算工作管理流程

为强化外来劳务队的安全管理，进一步规范劳务人员的作业行为，杜绝人员违规引发的伤害事故，维护正常的生产安全秩序。结合公司实际，现制定外来劳务队安全管理规定。

本资料为建筑工程钢筋班组劳务承包协议书(钢筋)，， 为了适应市场经济发展的需要，改革经营管理方式，完善企业管理制度， 明确双方的权利和义务，经甲乙双方协商，将 项目 工程劳务分包给乙方。为使工程顺利进行，特签订本协议书： 一、承包方式和承包范围 1.1 承包方式：包工、包质量、包节约材料、包工期、包安全、包文明施工。 1.2 承包范围： 二、工程结算 2.1 工程结算 （工程结算由项目部进行初审，最终有公司审核确定。） 2.2 付款方式 三、工期要求

本资料为工程费用结算管理规定及进度报告表，内容包括合同总额、已完工程本期发生额、累计完成额等，设计精准，内容详实，可供网友下载参考。

房建钢筋班组施工工艺流程标准，该资料内容包括：钢筋放样、钢筋进场、钢筋加工、钢筋的安装绑扎、钢筋的成品保护、钢筋检验标准，可供参考。

[四川]中学建设项目劳务班组安全质量合同书，WORD格式，3页， 合同就安全、质量、进度、文明施工等事项进行了相关约定，内容可供参考学习。

该资料为造价中工程结算的工作流程。PDF文档，共10页。 【相关内容】 1、结算工作流程 2、结算资料类别及整理要求 3、结算资料汇总表 4、结算资料审核单 5、外派结算审核单 6、结算复审审核单 7、工程结算审批表

工程结算审核流程注意事项培训 ，word格式，23页，内容详实，可供网友下载参考。

为了提高结算审核质量，规范审核行为，加强审核管理，结 合我校结算工程项目的特点，特修订工程结算审计工程流程。 1、 接受委托单位送达的“工程项目审计委托书”（附件 1）， 通过招标或其他方式， 确定工程造价咨询单位 （简称：咨询单位）， 并签订建设工程造价咨询审计合同书； 2、 与咨询单位签订“廉政责任书” （附件 2）； 3、 咨询单位交接资料，填写“结算资料交接单”（附件 3）； 在此之前，内审单位应要求施工单位签署“工程项目结算送审须知” 和“新建工程项目结算承诺书”或“维修工程项目结算承诺书” （附件 4、5 和 6） ；

该资料为 工程竣工结算管理办法及工作流程 ，word格式，共9页。 主要内容为工程竣工结算管理办法及工作流程，为了加强公司工程建设的管理水平，规范公司工程竣工结算的管理，根据公司有关工程管理制度，结合工程管理和造价管理的实际情况，通过合理确定工程造价及有效控制工程造价而提高工程竣工结算工作的效益，特制定本办法。

本资料为输变电工程承包结算标准流程，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本办法适用于集团公司和集团下属公司施工项目的成本管理，即招标活动的管理，合同的管理，目标成本的设定及调整，动态成本的管理控制，设计变更和现场签证的管理，结算管理，成本管理资料的备案，项目后评估（成本部分）等各类工程成本管理。

为规范和加强华电国际电力股份有限公司（以下简 称“公司”）系统电力生产发（承）包工程和劳务派遣用工安全管 理，保障安全生产，根据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程 安全管理条例》等法律法规和公司《电力生产安全工作规定》，制 定本规定。

本资料为住宅楼木工班组结算单(2013年8月-2014年1月)，包含工程量、施工内容 结算依据等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

本资料为：仓库出入库管理规定及流程图 ，内容详实，可供下载参考。

该资料为工程结算实施细则与工作流程图，ppt格式，11页；为了切实加强工程建设造价管理 ，节约投资，减少浪费，提供投资效益并提高成本管理效率，实现工程建 设造价的合理确定，有效控制，结合本公司实际情况特制定本工程结算实施细则及工作流程。

本资料为工程项目结算审核流程图说明，word格式，共3页。 【相关内容】 一、结算资料的送交 二、结算资料审核及结算准备 三、结算审核，复核 四、通知工程部联系承包单位对经审核的结算书进行复核，确认 五、结算争议的解决 六、结算书的审批, 七、结算的内部审计 八、办理工程款支付

本资料为某集团工程管理办法培训之工程结算流程与知识，目录齐全，内容完整，可供下载使用

该资料为 工程竣工结算资料要求及竣工结算审计流程 ，word格式，共11页。 主要内容为工程竣工结算资料要求及竣工结算审计流程，规范公司工程竣工结算的管理，符合公司有关工程竣工结算资料要求，结合工程管理和造价管理的实际情况，进行竣工结算。 内容含有： 一、工程竣工结算造价组成 二、工程结算资料应包括的内容 三、建设工程竣工结算审计流程图 四、相关用表标准样式 五、设计变更通知单 六、工程签证单 七、工程材料（设备）认质认价表 八、甲供材料、设备现场收货验收签收单 九、隐蔽工程检查验收记录 十、工 作 联 系 单 工程竣工结算资料要求及竣工结算审计流程

本文档为某公司工程预结算管理方案及流程。内容包括工程预结算管理方案及流程编写、内容等。内容详尽，仅供参考。

集团公司经营管理部负责对全公司在施项目劳务分包合同签订情况进行督导。各区域公司经营部负责辖区内在施项目的劳务分包合同签订的管理工作，具体工作职责见第三章发包与承包。