工业工程现场监督工作管理讲义（182页）

全面预算管理模式是一套由预算的编制、执行、内审、评估与激励为组成的可运行、可操作的管理控制系统。

装饰装修阶段 1、施工用电 2、脚手架 3、高处作业防护 4、施工机械 5、消防 6、文明施工 7、安全管理资料

为加强民用建筑工程节能质量监督管理，规范质量监督工作，确保民用建筑工程质量符合建筑节能标准，根据《民用建筑节能管理规定》和《民用建筑工程节能质量监督管理办法》，结合我省实际，制定本细则。

凡建设工程档案不齐全的，应当限期补充。停建、缓建工程的档案，暂由建设单位保管。撤销单位的建设工程档案，应当向上级主管机关或者城建档案馆移交

人民防空是国防的重要组成部分。人防工程是防备敌人空中袭击，有效 的掩蔽人员和物资，保存战争潜力，支持反侵略战争直至胜利的重要设施 和工程保障。人防工程应具备防核冲击波、防核污染、防化学武器等防护 功能。人防工程的防护功能决定了人防工程设计工作的特殊性和复杂性。 这就要求人防工程具有较高的设计质量，设计质量对工程建设项目的总体 质量具有决定性影响，直接影响工程项目的功能、使用价值和投资的经济 效益，关系国家财产和人民生命的安全。因此，人防工程的建设过程中必 须把好设计质量关。

备案制度实施后建筑工程质量监督工作的若干思考

本文档为人防工程质量监督站台州分站质量监督工作指南。内容有质量监督工作指南。内容详尽，可供参考。

施工现场安全管理培训讲义，PPT格式，共79页，主要内容讲解了工期管理、质量管理、安全管理、环保管理，可供学习参考。

主要内容 一、前言 二、资料管理的认识 三、资料管理依据及主要流程 四、现场资料管理的主要内容 五、如何做好现场内业资料管理 六、有关建议和要求

施工现场安全管理及监督要点，内容包括： 一、安全管理的基础知识 二、施工现场安全监督要点 1、 营区选址及生活区 2、 土方挖掘作业 3、 焊接与切割作业 4、 吊装作业 5、 高处作业 6、 有限空间作业 7、 脚手架作业 8、 施工机具 9、工业动火 ...... PPT格式，共62页。

(1)检查工地饮事员、保健医务人员的上岗资质，无证者不得上岗，上岗者衣着清洁，颜色符合要求。 (2)要求施工单位建立劳务工、后勤工作人员的管理台账，反映调动、出勤记录。 (3)要求施工单位各类人员佩戴不同颜色的安全帽及胸卡，以利识别，有条件的活要求统一着装。 (4)对高空作业及其他特殊操作人员要求施工单位提供作业人员有效健康证明，不符合要求者，不得从事特殊作业。 (5)督促施工单位建立施工现场人员出入管理制度，监督检查登记管理台帐。

监理单位履行监理合同时，应当依据有关建筑节能的法律、法规、标准和节能设计文件、建筑工程承包合同及工程建设监理合同对建筑节能工程实施监理，及时总结、交流、推广节能监理典型经验，提高节能监理业务水平。

本文档为某工程甲方现场管理工作手册。内容有管理工作手册。内容详尽，可供参考。

带有科研、试验项目的旁站记录，应该详细填写施工操作过程、各项数据等，作为以后科研或试验项目总结参考。 旁站记录中涉及业主、承包人或其他监理人员时，应写全名和职务。 旁站监理记录应全面反映旁站监理工作情况，当由于版面限制不能详细记录旁站工作情况时，可以写于背面或另加附页。

(1)要求施工单位制订特殊气候条件下的工程应急防范措施，配备必要的应急保障设施。落实指挥、值班人员及抢险队伍。 (2)督促施工单位在现场配备充足的抽水设备，加强现场排水沟、集水井的检查疏通工作，保证现场排水系统的畅通无阻。 (3)检查现场施工照明、防护设施及各类机械设备的安全防护措施，发现问题及时通知施工单位整改。

施工现场的劳动保护监督检查员应每隔一定的时间间隔对项目进行监督检查一次，对每一次的监督检查应进行记录，此检查也可以结合安全检查一同进行，对检查出的问题应定人、定时、定措施进行整改，并对整改结果进行复查。

建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的380/220V三相四线制低压电力系统，必须符合下列规定

资料目录 1、 总则 2、 监理机构设置 3、 人员职责 3.1. 公司经理 3.2. 公司总工程师 浏览详细目录>> 内容简介 【监理人员职责】 一、项目总监理工程师职责：1.组织领导项目监理处人员贯彻执行有关的政策、法规、规范、标准和公司监理手册，对履行委托的监理合同负全面责任。2.对监理处人员的工作进行领导、协调和督促检查。3.负责各专业监理工程师之间在被监工程中的专业协调，处理被监工程中专业存在的矛盾。 二、监理工程师的职责：1.审查抽检进场的工程材料，成品半成品和设备。拒收不合格的材料，构配件和设备。2.验收隐蔽工程，分部分项工程，会签砼浇灌通知，严格工序检查，上道工序不合格，下道工序不得开工。 …… 【施工阶段质量控制工作程序】 一、工程隐蔽检查验收：1.地基土质：地基开挖后，土质情况是否与勘探资料的结果一致，是否与设计依据的土的类别一致，是否有超挖现象；2.钢筋混凝土结构：浇灌前要进行钢筋隐蔽检查和验收，钢筋是否符合设计和验评标准，钢筋品种、直径、根数、间距、排距、保护层、节点绑扎，接头处理是否符合设计要求等。 …… 共41页 （监理作业指导详细）

内容简介 5、对监理单位的安全生产监督管理 5.1 建设行政主管部门对工程监理单位安全生产监督检查的主要内容是： 5.1.1 将安全生产管理内容纳入监理规划的情况，以及在监理规划和中型以上工程的监理细则中制定对施工单位安全技术措施的检查方面情况。 5.1.2 审查施工企业资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员取得考核合格证书和操作资格证书情况。 5.1.3 审核施工企业安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。 5.1.4 审核施工企业应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划情况。 …… 6、对建设、勘察、设计和其他单位的安全生产监督管理 6.1 建设行政主管部门对建设单位安全生产监督检查的主要内容是： 6.1.1 申领施工许可证时，提供建筑工程有关安全施工措施资料的情况；按规定办理工程质量和安全监督手续的情况。 6.1.2 按照国家有关规定和合同约定向施工单位拨付建筑工程安全防护、文明施工措施费用的情况。 6.1.3 向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程等有关资料的情况。 6.1.4 履行合同约定工期的情况。 …… 7、对施工现场的安全生产监督管理 7.1 建设行政主管部门对工程项目开工前的安全生产条件审查。 7.1.1 在颁发项目施工许可证前，建设单位或建设单位委托的监理单位，应当审查施工企业和现场各项安全生产条件是否符合开工要求，并将审查结果报送工程所在地建设行政主管部门。审查的主要内容是：施工企业和工程项目安全生产责任体系、制度、机构建立情况，安全监管人员配备情况，各项安全施工措施与项目施工特点结合情况，现场文明施工、安全防护和临时设施等情况。 7.1.2 建设行政主管部门对审查结果进行复查。必要时，到工程项目施工现场进行抽查。

现场监理人员在接到设计文件、资料、施工图纸后必须认真地对各种文件、资料、施工图纸进行核对和复查并作详细的记录，填写施工图审核意见单，同时将复查核对结果报到有关单位解决。

监理人员工作记录中应如实填写上级领导部门对自己工作范围内的检查、巡视，以及提出的指示、安排等，涉及到业主、承包商或监理有关人员时应写全姓名和职务。

工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定甲方现场管理工作手册。

由于监理单位的工作质量对集团项目管理有着重大影响，为了对监理单位实施有效管理，确保监理服务满足项目管理要求，实现项目管理目标，制订监理单位管理实施细则。

为使水土保持监测切实为生产建设单位有效防治水土流失和各级水行政主管部门开展监督管理提供科学依据

船舶检验质量监督管理工作程序， 为加强船舶检验质量的监督管理，促进船舶检验质量的提高，有效实施《中华人民共和国船舶与海上设施检验条例》、《船舶检验工作管理暂行办法》以及《船舶检验机构及验船人员工作过错追究办法》，制订本程序。

建设工程造价管理，是建设项目管的重要内容。随着国内市场经济体制改革深度、广度的不断增加，投资主体多元化，造价管理领域由原来的概预、结算编制与审核，拓宽为各个建设阶段全过程的管理。它包括：投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段（即施工阶段）和竣工阶段的计价方法和投资控制（工程造价计价与控制）。

建设工程合同管理实操讲义（99页），本讲义主要对建设工程合同类型及其有关内容、建设工程施工合同类型及其选择、建设工程总承包合同及分包合同的订立、履行与变更的基本原则、建设工程施工合同造价相关主要内容及条款、工程造价咨询合同的全部内容等进行了详细全面的讲解，实操性强，可供参考：

成本预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此,成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重要的作用。加强成本控制，首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。

要进行资料收集和踏勘现场工作，其主要目的是为了布置下一步工作、确定工作方法、安排工作计划等。

为进一步加强施工安全监督，依据国家及国家有关部门颁发的施工安全与施工劳动保护的法律、法令和行政法规，工程承建合同文件及工程施工规程规范等有关规定制定本细则。

1、工程全部结束后，同工长、客户进行最后验收。 2、核算出实际工程量交工程部。 3、认真填写工地情况及考评意见上交工程部经理。 4、严格抓好后期服务的四小时回复制。（填写维修单后，将维修时间和损坏原因，四小时之内答复客户及公司前台；维修完成后，四小时之内回复公司前台。）