浙江某监理公司监理工作交底

为了便于现场各方之间更好地协调工作,也为了使业主和承包方了解现场监理工作有关内容、程序和要求,保证工程施工的顺利进行,特制定本交底材料。 一、工程项目监理依据 1、国家和有关主管部门制定的法律、法规、规定以及委托监理合同; 2、国家和地方的现行标准、规范、规程和有关技术法规; 3、业主与工程承包单位依法订立的工程承包合同; 4、业主与材料、设备供货单位签订的有关购货合同; 5、工程设计图纸及有关设计文件。 二、监理方与各方的关系 1、业主与监理是合同的关系。在工程建设中双方互相配合、互相支持。 2、设计与监理是业务往来的关系; 3、监理与施工承包单位是监理与被监理的关系。 承包单位在施工期间必须接受监理单位的监督检查,并为监理单位开展工作提供方便,包括提供监理工作所需的原始记录等技术经济资料。监理单位要为施工创造条件,及时为施工单位提出问题,并召集有关部门处理好问题。监理单位与分包单位无直接关系,分包单位在施工方案、技术复核、隐蔽工程验收等技术上的签证认可事项,应通过总承包单位向监理单位办理签证。 三、施工阶段监理工作的主要内容和程序 (一)、施工阶段监理工作的主要内容 1、质量、进度、投资三个方面的控制; 2、合同、信息二个方面的管理; 3、组织协调; 4、安全管理。 具体的监理工作有以下内容: 1、参加图纸会审 对施工图纸质量和各专业施工图之间的相互配合进行认真审查,熟悉施工图纸,了解设计意图,尽量避免因设计失误而造成的损失,并对图纸中存在问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议,未经会审的图纸不得施工。 2、施工组织设计和质保体系的审批 当施工单位的施工准备已完成时,施工单位可提出《工程开工报告》,并应附有:施工组织设计、施工现场质量管理记录、质保体系等。监理工程师应对施工组织设计、质保体系认真审查,施工组织设计应有重点部位施工的专项方案、新工艺、新方法的施工方案,质保体系应明确公司分管领导、下一级有关职能科室、项目部、现场施工班组的人员配备和相应的职能。 …… 6000字

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