唐山某工业区绿化工程监理大纲_secret.

1、工程名称：洋河酒厂新厂区绿化工程 2、建设地点：洋河酒厂新厂区 3、建设规模：总投资约 2200万元 4、质量标准：必须达到国家工程施工质量验收合格标准。 5、工期要求：合同规定工期、包括施工阶段服务期和缺陷责任阶段服务期两个阶段。

1、工程名称：XXXX药业厂区绿化工程 2、建设地点：XXXX药业新厂区 3、建设规模：总投资约 2700万元 4、质量标准：必须达到国家工程施工质量验收合格标准。 5、工期要求：合同规定工期、包括施工阶段服务期和缺陷责任阶段服务期两个阶段。 6、委托监理的范围及监理业务： 主要工作内容包括：（1）投资控制（2）工期控制（3）质量控制（4）信息管理（5）合同管理（6）安全管理（7）组织协调

（一） 建设工程名称：曹妃甸工业区1＃路东西两侧绿化工程； （二） 建设工程地点：河北省唐山市曹妃甸工业区1＃路西侧； （三）建设工程组成及工程规模：工程内容为路侧绿化带、土方工程及相关的给排水工程；规模为1＃路全长约19.00km，二标段长约9.6km，西侧绿化带平均宽均45m, 绿化面积约42.6万m2²； （四）主要工程类型：园林绿化工程； （五）预计工程投资总额： ① 施工中标价总额 ￥72309608.84; ② 三个施工单位中标总金额: （六）建设工程计划工期： （1） 建设工程的计划持续时间为：136天（日历天）；

二、工程特点、难点 经过对招标文件的分析，本工程特点和难点如下： 本工程特点： 1、本工程包括道路绿化工程、公园绿化工程、校园绿化工程、照明工程、修建观景平台、广场、停车场及登山路径等工程等，施工面积大、线路长、范围广、工期短。 2、施工项目多，可能包括挡土墙、泄水槽、祼岩防护绿化、园林小品绿化、照明、观景平台、广场、停车场及登山路径修建、道路绿化等。涉及的专业相对较多。 3、绿化种植工程：树木、草坪等的种植和养护，一应俱全。 涉及到的乔灌木花草有美国红枫、樱花、黄金槐、银杏、造型花卉、草坪、行道树等。 4、绿化养护工程：本工程养护期较长为三年，对工程须作一级养护管理。 5.公园景观工程：观景平台、广场、停车场、登山路径等。 6.道路及公园照明工程：路灯、公园照明。 本工程的难点： 1、工期短、范围广、施工线路长，涉及的专业较多，管理难度较大。 2、绿化方面：苗木品种多且多为名贵树种，栽植难度大，保证达到合格的成活率难度大。

工程施工是工程建设最终的实施阶段，是形成产品的最后一步。施工阶段各方面工作的好坏，对道路建设优劣的影响是难以更改的。所以，对于整个工程质量这一阶段的监理工作至关重要。

在施工阶段对施工过程中的质量、进度、投资控制，并履行建设工程安全生产管理法定职责，对安全生产监督管理、对合同、信息进行管理，对工程建设各方的关系进行协调等。

1、工程名称： 2、建设地点：工程规模：质量要求5、投资控制 6、进度要求： 7、监理工作范围：施工阶段、保修阶段工程质量。 8、监理工作内容：监理工作内容：1、施工图设计及施工准备阶段的监理；2、施工阶段工程质量与安全、进度、投资控制；施工合同及其它事项的管理；4、工程保修阶段起的监理。

按本工程计划总目标，对施工总进度计划进行分解，尤其是对关键线路（受季节、时令影响的工程项目）施工单位的施工控制点、专业工程控制点、场地移交控制点、甲方供货控制点、季节施工的管理，使它们有机地结合并与奥体中心大环境改造绿化工程建设相适应，以保证各单体工程和整个系统工程施工总进度计划的有序进行，以阶段性分部位的分解目标保证整体工程进度目标的实现。

1、工程名称：区内道路、管网、绿化工程监理 2、建设单位： 3、工程概况：包括道路工程、区内主干线排水工程（扣除楼前、楼后）、电缆管沟工程等内容。 4、要求质量标准：合格。 5、要求工期： 6、监理范围：施工设计图纸及工程量清单内的所有工程施工及保修过程中的监理。

1、项目名称：宁城县2016年天义城区公共绿化工程（PPP项目）施工监理 2、建设单位：宁城县住房和城乡建设局 3、建设地点：宁城县天义镇 4、建设规模：详见图纸 该项目工程为园林绿化工程，通过树木栽植、绿化、步道铺装、给排水、等，充分贯彻“人与自然和谐共存”的思想，为人们提供具有地域、文化特色和时代感的游赏与休憩空间，根据工程特点，监理工作内容如下： 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查； 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况； 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。 6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。 7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工； 8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。 9）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。 10）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。 11）负责保修期的协调及质量事故处理工作

工程特点： 1、本工程包括道路绿化工程、公园绿化工程、校园绿化工程、照明工程、修建观景平台、广场、停车场及登山路径等工程等，施工面积大、线路长、范围广、工期短。 2、施工项目多，可能包括挡土墙、泄水槽、祼岩防护绿化、园林小品绿化、照明、观景平台、广场、停车场及登山路径修建、道路绿化等。涉及的专业相对较多。 3、绿化种植工程：树木、草坪等的种植和养护，一应俱全。 涉及到的乔灌木花草有美国红枫、樱花、黄金槐、银杏、造型花卉、草坪、行道树等。 4、绿化养护工程：本工程养护期较长为三年，对工程须作一级养护管理。 5.公园景观工程：观景平台、广场、停车场、登山路径等。

1、工程名称： 2014年XX旗XX太镇人行道路铺装建设工程（监理二标段） 2、建设地点：XX旗XX太镇 3、招 标 人：XX珠XX旗住房和城乡建设局 4、投资额：3020万元 5、质量要求：合格 6、范围：施工全过程 7、工期要求：2014年07月12日—2014年11月15日 共122日历天

工程名称 C标：XX路（XX路-XX路）景观绿化工程监理 建设单位 XX经济技术开发区资产经营有限公司 工程规模 绿化约34926m2，景观约6474m2 建设地点 XX路（XX路-XX路） 质量目标 合格 安全目标 无安全事故 投资目标 控制在合理的造价范围内(工程造价约1690万元) 工期目标 160日历天，计划于2012年3月28日开工

本资料为城市工业园园林绿化工程监理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

工程结构总体来说较为简单，层数不多，但因其为厂房工程，故在具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。

大连东方工程建设监理有限公司是一家具有多年监理经验和雄厚技术实力的监理企业，公司本着“依法监理、公正科学、提高‘两个效益’，持续改进、顾客满意、树立‘东方’品牌。”的质量方针和“守法、诚信、勤奋、科学”的工作准则，始终按照标准化管理模式及现代化的企业制度进行建设和管理，先后通过了国际标准ISO9001质量管理体系、ISO18001职业健康、安全管理体系和ISO14001环境管理体系的认证，多项监理工程获得了各种优质工程证书。

监理公司要始终站在“守法、诚信、公正、科学”的立场上，树立全局观念，通过科学的管理、策划和部署，对工程进行有效的组织、协调和控制，根据建设单位与施工承包单位签订的《施工合同》的约定，我公司将全面履行《委托监理合同》的承诺，为实现各项《施工合同》的预定目标为业主提供优质服务。监理工作目标分解为安全控制目标、质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、项目风险管理目标。

对施工过程关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站。在基础工程方面包括：土方回填、基础混凝土浇筑进行旁站监理；在主体结构工程方面包括：对梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，钢结构安装，屋架安装工序进行旁站监理

mou工业区新村路、园区路道路两侧绿化工程 总图设计说明 景观布置图等 小品布置图图 植物绿化设计等。功能布置详细！

①石牛大桥中间绿化带和两端接线道路中间绿化带；②某中心区块道路绿化带：中三路（大邦聚氨酯和瑞博化工公司围墙外）；中一路（东一路至东二路南侧，西一路至进城连接线南侧）；③主干道及城市支路：北陵路（大众阀门公司围墙外，新亿特围墙外，丽水鸿汇围墙外，浙江益圣菌物和众益药业围墙外）；石亭路（中一路至中二路两侧）；金亭路两侧；平峰一路、二路、三路两侧；平谷一路、二路、三路两侧；上桥路两侧；兴业路两侧；南一路龙石溪南岸绿化带。④某中心大道（中三路至南一路西侧）总绿化面积50687.9平方米，投资预算240万元。

投资2800万美元，建设年产刨花板10万立方米生产线一条。项目占地300亩，总建筑面积51420平方米，购置芬兰、德国等进口设备51台套，国内配套设备53台套。该项目2008年5月投产，达产。

1.楼地面素土夯实，回土高度高于室外标高50 mm。楼面现浇饭上刷一道水泥浆，20mm厚1:2水泥砂浆粉光。 2.门窗:内门为夹板门，外围护墙上为塑钢门，窗为塑钢窗，局部为玻璃幕墙(专业公司设计及施工)。 3.装饰:外装饰1:1:4混合砂浆底面二道，刷外墙涂料三度，内粉刷1：1:6混合砂浆底纸筋灰面，面层二次装修，卫生间1：3水泥砂浆刮糙，面层用户自理。 4.屋面:找坡3%，现浇屋面板上100 mm厚粉煤灰加气混凝土块，最薄处60 mm厚，20 mm厚1:2.5水泥砂浆找平，PVC防水卷材。

项目组织采用总监负责制，总监全面主持负责本项目的监理工作，总监直接向建设单位和公司负责；各专业监理工程师主要负责本专业的质量、进度、投资计量、安全文明施工的控制工作，专业监理工程师直接向总监负责；监理员在专业监理工程师的指导下工作，主要负责现场工程质量、进度的监督和旁站工作，监理员向总监和专业监理工程师负责。 1、总监理工程师岗位职责： （1）、以监理公司在工程项目的代表身份，与业主承包人及政府监督机构和有关单位协调沟通有关方面的问题，在合同规定范围内负责整个项目的规划、组织、领导和现场监理工作，负责整个项目范围内各方面的协调工作。 （2）、确定工程项目组织和监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程，主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施。 （3）、确定项目监理部组成人员的分工和岗位职责，领导、组织、监督项目监理部人员执行有关政策、法规、标准、规定和公司的质量体系文件，对履行监理合同负全面责任； （4）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理部日常工作；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况对监理人员进行必要的调配，对不称职的监理人员建议公司调换其工作；主持建立工程监理信息系统，全面负责信息沟通工作。 （5）、在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策，审查、批准和签发重大工程变更、事故处理、合同争议、工程延期、费用索赔、实施方案、意外风险等指令和报告。主持监理例会、专题会议、工作会议等监理业务会议，审定和签发项目监理部的文件和指令。组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核和签署工程技术资料中明确由总监签署或须加盖公司法人公章的技术资料； （6）、审核并签署工程开工令、停工令、复工令、支付证书、月进度报告、竣工资料、工程竣工移交证书，主持编写工程质量评估报告、监理总结，主持或参与工程质量问题、工程质量事故的调查、处理；。调解业主与承包商、供应商的合同争议、处理索赔、审批工期延期。 （7）将工程项目监理部人员组成、岗位职责以及授予专业监理工程师的权限，书面通知承包商；审查施工总承包商提出的分包商的资质，并提出审查意见；审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划；审核并签署承包商的申请、支付凭证和竣工结算； （8）审核签认分部工程和单体工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，主持工程项目的初步验收，参与工程项目的正式竣工验收；主持工程项目监理资料的整理、移交、归档工作。

1.1 工程名称：浙江***田径场升级改造及园林绿化工程（监理） 1.2 建设地点：浙江省**市**镇 1.3 工程概算造价：田径场 450 万元，园林绿化 200 万元 1.4 监理服务期：6 个月（其中田径场 4 个月，园林绿化 3 个月，重叠一个月） 1.5 工程概况：400m 标准田径场，约 400 ㎡面积看台，图书馆与教学楼周围景观改造， 均已具备施工条件。

项目名称：XX商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理。 建筑规模：本工程为XX商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理工程，主要是东港区国际会议中心室外约3.8万M2广场铺装及景观工程，计划投资2000万元。本大纲将针对这一项目的施工监理方案进行论述。

1、工程名称：XX路绿化工程 2、工程地点：浙江省XX县XX路 3、工程项目组成和建设规模： 道路绿化 约32000平方米

合土在使用前需充分搅拌均匀，呈合理的松散状态，其水分不超过10~15%，并要根据栽种的植物的习性调整土的酸碱度， 营养土拌和时，监理必须在场督促、抽检。

(1)审核施工单位提供的安全报验、检测检验资料及有关安全生产技术性文件。 (2)整理有关工程项目安全监理的技术文件，并编目、归档。

二、监理工作内容 监理范围内的工程施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的质量、进度、投资、安全文明的控制，工程有关事宜的协调，合同及信息管理；在各单体工程的不同施工阶段的工作重点各有不同。 (一)设计阶段 1、积极主动与设计单位接触，深入细致对方案设计、初步设计、施工图设计 数据进行分析比较，合理选材、确保结构安全，做到经济合理、实用美观，保证限额设计指标落实； 2、组织施工单位（尤其是钢结构单位）与设计人员进行技术上的交流，合理优化，降低工程造价和采取先进的施工工艺； (二)施工准备阶段 1.完成监理规划、监理细则、旁站方案、工程管理制度、工作程序等的编制和报审 工作； 2.督促施工单位完成施工前的准备工作； 3.配合业主完成招标、报建、报监工作； 4.组织完成图纸会审工作； 5.配合业主完成其他工作如：“四通一平”、“施工总平面规划”等； (三)施工阶段 1.配合业主进行土方平衡调配和计量工作； 2.对单体工程的各分部、分项工作进行全过程监管工作； 3.进度的规划、控制、纠偏工作； 4.现场安全、文明施工管理； 5.信息管理和协调工作； (四)验收移交阶段 1.督促承包商进行自检工作； 2.组织进行初步验收和综合验收，并签署质量合格证明文件； 3.督促承包商完成竣工资料的整理和完善工作； 4.组织进行各单项验收工作（包括：消防验收、规划验收、环保验收、竣 工资料预验收、竣工前综合检查等） 5.移交和备案、竣工结算； (五)工程保修阶段 1.定期进行回访； 2.发现问题及时协调承包商进行维修； 3.做好保修记录和使用单位意见并及时反馈设计单位，以便进一步改善设计；

2．施工阶段 2.1施工准备阶段 2.1.1在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，了解工程特点、质量要求，依据设计招标文件，审核总体设计方案和有关的技术合同附件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议，以减少因设计图纸的不足和失误影响工程进展。 2.1.2项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底及图纸会审会议，总监理工程师应对设计技术交底及图纸会审会议纪要进行签认。 2.1.3 由总监理工程师主持编制监理规划，并报送建设单位，各专业监理工程师编制监理实施细则并报总监理工程师审批后实施。 2.1.4审批施工组织设计：工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位上报的施工组织设计（方案），提出审查意见，经总监理工程师审核、确认后，报送建设单位。 2.1.5工程开工前，总监理工程师审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和安全管理体系，确定满足要求后再予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和安全管理体系重点审查以下内容： （1）质量管理、技术管理和安全管理的组织机构； （2）质量管理、技术管理、安全管理制度； （3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 2.1.6确认现场管理人员：检查施工单位实际进场管理人员与上报的管理人员名录是否一致，如有人员变更，则需办理相关变更手续。 2.1.7分包工程开工前，专业监理工程师应审查施工单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 2.1.8专业监理工程师对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对施工单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。 2.1.9工程开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，并对施工单位进行监理交底。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 2.1.10专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发开工令，并上报建设单位。

建设单位:xx钢铁集团xx公司 项目名称：xx工业港码头建设工程项目（一期） 建设地点：xx工业港码头建设工程项目（一期）工程区域范围 建安总投资：2804万元 xx工业港码头建设工程项目（一期）陆域部分本次招标范围内工程主要由转运站、通廊、综合楼、道路、围墙等生产及辅助生产建构筑物，堆料机、皮带机、龙门起重机等装卸工艺设备以及电气、给排水、暖通、消防、环保绿化等相关配套工程组成。涉及土建、钢结构、设备安装、电气、自动化仪表、给排水与通风等多专业配套实施。

xxxx（xx）供水工程建设规模：新建***立方米水池1座；****方米水池2座；吸水机****座；供水管网***公里及设备购置1套。概算投资额度为****万元人民币；总工期：***天（日历日）；要求质量标准：合格。

三、监理工作重点 1、选派专业对口，经验丰富，有敬业精神，组织协调能力强的总监及各专业监理工程师进行现场工作。在总监理工程师的主持下，发扬团队精神，统筹组织安排，协调各专业施工队伍的工作。重点抓好本工程实施阶段的几个重、难点的监理工作。 2、着重审核施工承包单位报送的施工组织设计及人员、设备情况，质保体系、安保体系的组织情况，制度执行落实情况，结合本工程各个单项工程的实际情况，采取相应的监理措施、方法和手段。各专业监理工程师要深入现场，发现问题要及时向承包商提出，督促其改正，做到事先指导，跟踪监督，按照上述监理的重点和难点严把验收关。确保工程质量达到合同要求。 3、严格控制工期。认真审查承包单位的总进度计划及分阶段进度计划，每周检查各项进度计划的落实情况，出现进度滞后情况时督促承包单位采取措施加快速度。认真审核施工单位的总进度计划及季、月、进度计划，督促施工单位在提交施工方案时应有进度保证措施。总进度计划应划分阶段工期和节点工期，在保证质量和施工安全的前提下，监理应指导并督促施工单位完成各阶段的进度计划，以确保250天的总工期。 4、为对本工程的投资进行全过程控制，我公司拟派一名全国注册造价工程师，利用计算机及相应的投资控制软件对造价进行动态控制，以达到投资控制的目标。 5、安全和文明施工控制，是目前监理不可勿视的工作重点，本工程总监理工程师是安全文明施工监理的第一责任人，总监代表具体分管安全文明施工的控制，各专业监理工程师发现安全文明施工方面的隐患，都有责任督促施工单位整改，确保安全文明施工达标。 6、基础处理是本工程监理工作的重点，道路场地内地层较为复杂，施工中应严格按设计文件的要求，编制不同的施工方案，组织对基础的处理，满足工程的质量要求。 7、 沥青砼原材料的优劣是影响沥青路面质量的关键，抓好路面材料的试验与检测是监理工作的重点之一。施工前监理将严格把好材料的准入关，并督促承包单位进行沥青马歇尔试验，做好配合比设计。

六、监理工作程序 1、总监理工程师组建成立项目监理机构 总监理工程师作为监理单位委派的称职人员，代表监理单位全面负责本项目的监理工作，对内向监理单位负责，对外向业主负责.在业主向监理单位明确进场期限要求后，总监理工程师将根据监理大纲内容和签订的委托监理合同组织项目监理机构，并在项目具体实施中进行及时的调整。 2、 编制建设工程监理规划 接受业主委托并签订委托合同后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料，制定监理规划，并报经我公司技术负责人批准。 3、 制定各专业监理实施细则 在监理规划报经公司技术负责人批准后，项目项目监理机构的专业监理工程师对本工程中某一专业或某一方面的监理工作编写监理实施细则，并由总监理工程师批准后实施，用以指导各专业或具体监理业务的开展。 4、 规范化开展监理工作 本项目实施过程中，项目监理机构将按规范化的要求开展工作，力争做到以下几点: (1)工作的的时序性 监理各项工作都按一定的逻辑顺序先后展开，从而使监理工作能有效地达到目标而不致造成工作状态的无序和混乱. (2)职责分工的严密性 对项目不同专业、不同层次的监理人员，进行严密的职责分工，从而为协调进行监理工作创造前提条件，并为实现监理目标提供保证。 5 、参与验收，签署建设工程监理意见 工程施工完成后，现场项目监理机构在正式验交前组织竣工预验收，在预验收中发现的问题，及时与施工沟通提，出整改要求，参与业主组织的工程竣工验收，签署监理意见。 6、 向业主提交建设工程监理档案资料 项目监理工作完成后，现场项目监理机构将按监理合同的约定向建设单位提交设计变更、工程变更资料、监理指令性文件、各种签证资料等档案资料。 7、监理工作总结 在监理工作结束时，现场项目监理机构将向建设单位提交监理工作总结，向其汇报工程概况、监理合同履行情况、监理工作成效、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议、建设单位提供物品的交接工作、有关资料的交接工作等。

曹妃甸工业区1#路是曹妃甸工业区中心轴线主要道路。其东西两侧的绿化工程施工对提高整个工业区的品味、改善工业区环境都有着重要作用。本工程划分为东侧两段、西侧六段共八个合同段，我公司位于西侧第一合同段（桩号F3-F19）与第五合同段（桩号F67-F83），主要包括碎石层施工、秸秆铺填、填土、管道铺设、整地、种植苗木及二年的养护管理。

①石牛大桥中间绿化带和两端接线道路中间绿化带；②某中心区块道路绿化带：中三路（大邦聚氨酯和瑞博化工公司围墙外）；中一路（东一路至东二路南侧，西一路至进城连接线南侧）；③主干道及城市支路：北陵路（大众阀门公司围墙外，新亿特围墙外，丽水鸿汇围墙外，浙江益圣菌物和众益药业围墙外）；石亭路（中一路至中二路两侧）；金亭路两侧；平峰一路、二路、三路两侧；平谷一路、二路、三路两侧；上桥路两侧；兴业路两侧；南一路龙石溪南岸绿化带。④某中心大道（中三路至南一路西侧）总绿化面积50687.9平方米，投资预算240万元。