上海郊区某房地产工程项目部卸料平台施工组织设计方案

某企业工程项目部生活区布置方案，图纸共一张，为平面布置图，供下载参考。

本资料中铁建某工程项目部责任成本管理实施细则，内容全面，为world文本，可根据项目实际情况进行调整

本资料为玲珑湾工程项目部工程成品保护方案，包括工程施工中各分部分项工程及各工序成品保护问题，可供参考。

本文为某地工程项目部工程项目管理计划，内容充分详实，可供参考。

本资料为某工程项目部临时用电安全技术措施，文档包括:某工程项目部的临时用电安全技术措施。临时用电安全技术措施包括两个方面的内容：一是安全用电在技术上所采取的措施；二是为了保证安全用电和供电的可靠性在组织上所采取的各种措施，它包括各种制度的建立、组织管理等一系列内容。

本资料为工程项目部安全质量管理前期策划，word格式，共25页。

某工程项目部触电事故应急准备与响应预案，为确保我项目部触电事故发生以后，能迅速有效地开张抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定本预案。

本资料为某工程项目部架子工安全操作规程，架子工属国家规定的特种作业人员，必须经有关部门培训，考试合格，持证上岗。应每年进行一次体验。凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及不适于高处作业的不得从事架子作业。内容详实，值得参考下载。

本资料为某工程项目部安全生产教育幻灯片，内容包括：安全作业 ，起重设备安全使用 ，消防安全 ，焊接安全等，内容详实，值得参考下载。

砼泵（泵车）应设置在作业棚内，安装应稳定、牢固。泵车安设未稳前，不得移动布料杆。作业前，应检查输送泵，电气设备是否正常、灵敏、可靠。 泵送前，应检查管路、管节、管卡及密封圈的完好程度，不得使用有破损、裂缝、变形和密封不合格的管件，并应符合下列要求。

因施工现场人员集中，进食集中，食物统一。为了加强建筑工地食堂管理，严防肠道传染病的发生，杜绝食物中毒，把住病从口入关，制定以下预案。

2017年度，在公司领导的关心下，在公司各部门的帮助和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的种种困难，以积极的姿态投入到xxxx工程的施工建设中，通过全体参建同事的艰辛努力，按照业主里程碑计划，顺利推进承建的各项工程任务。

本资料为山东省某工程项目部部分安全技术交底汇总，文档包括:山东省某工程项目部部分安全技术交底汇总，包括：挖土工程、回填土工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、地面工程、砌筑工程。

XXXXXX一期工程由XX市XX房地产开发有限公司开发建设，XXXX建筑设计有限公司设计，XXXX工程勘察设计有限公司勘察，XXXX工程管理股份有限公司监理，XXXXXX建设有限公司承建。 本工程总建筑面积约12.7036万平方米；地上高层17层,排屋2层，建筑面积84286㎡，其中排屋8250㎡，高层73186㎡，会所及其他配套用房2850㎡；地下建筑面积42750㎡，其中排屋11870㎡，高层30880㎡，结构类型框剪结构。高层1、2、3、6、7、8、9号楼共7幢，排屋D1#、D2#、D3#、D4#、D5#、D6#、D7#、D8#共8幢33户，会所5#楼及其他配套用房。施工分三个组团：8幢排屋为A组团；1、2、3、7号楼及会所5#楼及其他配套用房为B组团；6、8、9号楼为C组团。

本资料为施工现场发生触事故后，如何进行应急救援进行演练的剧本，可以较好的地指导施工现场进行演练，达到发生事故时能有效地处理事故目的。

某工程项目部火灾事故应急准备与响应预案 ，为使发生火灾时能采取最有效的方法抢救被困人员或自救，同时尽可能不使火势蔓延，最大限度减少经济损失，特制定本预案。

本资料为某工程项目部防止起重伤人管理方案，项目部根据施工组织设计、安全文明组织设计、现场施工平面布置图等要求，塔吊安装、龙门架安装、人货电梯安装均应在施工之前做好安装方案，内容详实，值得参考下载。

今年完成创新基地沙河西区一号道路雨水、污水管道检查井的砌筑及其管道的铺设，道路完成了第一遍沥青混凝土，全年完成产值800万。

本文接报后应立即按既定方案了解着火地点、起火部位、燃烧物品、爆炸情况，立即确认是否成灾。

火灾爆炸是贯穿整个施工过程的危险源之一。由于它作用的时间长，过程长，一直是施工单位都普遍重视的一个安全问题，故更加引起我项目部各级人员的高度重视，所以我项目部把其列为重大危险源加以管理和治理。

建筑面积 总面积：358562.8㎡，其中：地下部分面积：95407.5㎡，地上部分面积：263155.3㎡ 建筑高度 总高度：81.5 m(室外地坪至28层楼板高度) 建筑层数 28F及18F

本工程总用地面积36132.08㎡，总建筑面积 193336.85㎡，其中地下室建筑面积49195.82㎡，地上建筑面积144141.03㎡。建筑总高度82.95m(2#楼最高)；为地下2层，上部25—27层的建筑。

工程管理策划（内容详见策划书模版，该策划书是对整个项目的管理过程的一个全面的策划，是项目部整个管理过程开展各项工作的依据，也是集团对下属公司工作落实情况检查的一个参考标准；单独文件夹，编写详细目录，不要求统一编号）

韶钢220kV中心变电站工程项目部供货合同 韶钢220kV中心变电站工程项目部供货合同 韶钢220kV中心变电站工程项目部供货合同

本资料为某水电站工程项目部安全管理体系，内容包括：总则及安全管理方针、目标制度， 安全组织机构及安全资质，安全生产责任制，项目生产管理制度等，内容详实，值得参考下载。

建立健全安全组织机构，加强领导安全值班检查制度，调配责任心强的干部专职安全检查员，每项施工任务必须有安全交底。

习水发电厂4×135MW脱硫及电除尘改造工程项目部监理工作日志

本资料为项目部文明施工管理操作手册，PPT格式，共76页。 临边防护：使用架子管支搭的（刷红白相间油漆，间距0.30米，悬挂相应标识），高度不少于1.5米，设3道水平杆，挂安全网密目网，并于内侧悬挂相关安全标识。

本资料为工程项目部安全管理制度大全，word格式，共77页。 主要内容包括： 一、安全施工责任制度 二、安全生产资金保障制度 三、安全施工检查、验收制度 四、安全教育培训制度 五、安全例会制度 六、安全施工措施编审和交底制度 七、安全施工作业票制度 八、安全监护制度 九、安全生产事故报告处理制度 十、安全用电管理制度 十一、安全防护装备管理制度 十二、施工机具安全管理制度

可以用精、准、细、严四个字来概括。精：精是做精，精益求精，追求最好，不仅把产品做精，也把服务和管理工作做到极致，挑战极限。准：准是准确的信息与决策，准确的数据与计量，准确的时间衔接和正确的工作方法。细：工作作细化、管理细化特别是执行细化（我认为这是管理中最简单也是最难的部分需要长时间的经验来制定标准）。严：严是严格控制偏差，严格执行标准和制度。

为规范工程部内部管理，明确职责，规范相关工作程序，使内部管理工作优质、高效、循序进行，特制定本办法

本文档为党校迁建工程项目部QC小组成果报告，包括：概况： 中共丽水市委党校迁建工程位于丽水市莲都区青岗村南西面，由学员宿舍楼、办公楼、综合楼及地下室组成，建筑总面积为30929.52平方米。本工程基础采用机械成孔灌注桩基础，总桩数336根，其中直径600桩316根，直径700桩20根，为保证有效桩长，桩顶加灌高度不少于1m，混凝土采用C30水下。本工程的质量目标是确保“九龙杯”，争创浙江省优质工程“钱江杯”等。