智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作,其核心是行之有效的管理。江森自控公司与怡海公司作为定位BMS系统集成工程设计和项目管理商,拥有ISO9001认证,引进国际先进的SIX SIGMA管理理念,坚持“以人为本、共同发展”的企业理念,经过多年来实际工程的磨练,培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式,以控制项目成本、灵活整合组织,以江森与怡海的管理理念融合各个专业的项目施工队伍,在充分发挥双方资源的同时,大力开发社会资源优势,极大提高了承接大型项目的能力。
弱电总包施工组织设计与实施组织-图一
工程概况 本工程位于哈密盆地中部,路线主要经过**~***戈壁沙漠区,全线设置了路基,路面,桥涵,防护等施工合同内的人工结构物。本段路线总长28.31413千米,由A、Y、Z线组成,Z线起点K3642+000,终点K3661+996.94,全长19.99694千米,路基宽13.75米,路面宽12.25米。
本标段设计范围桩号自0+000.00至0+920.00,全长920.00m, 属二级公路。其中桥梁工程长567.32m, 两侧接坡引道长352.68m。内容详实,可供参考。
该桥位于原既有紫阳**大桥左侧即下游侧30米处,桥址处属低山河谷地貌,大桥横跨汉江河谷,两岸皆与隧道相连,相对高差100~200米。内容详实,可供参考。
根据国道110线老集段改扩建工程土建XX段的工程进展情况,为了保证XX互通立交桥明年能够按期完成,按照总体施工组织计划要求,确保工程施工质量,根招标文件《技术规范》及《公路桥涵施工技术规范》(JTJ 041-2000)中冬期施工的有关规定,编制XX互通立交冬期施工组织计划。