上传于:2020-04-15 20:30:02 来自: 路桥市政 / 路桥施工设计 / 施工组织设计
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针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下:

某工厂房库房拆除工程施工组织设计方案-图一

某工厂房库房拆除工程施工组织设计方案-图一

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    负责机电项目部与上级部门、项目部与各级施工人员承包合同的签订及组织工作
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    2.2.3材料科 2.2.3.1负责整个工程的物资材料资源信息反馈。依据项目部生产计划目标及时协调和调整。 2.2.3.2负责所有土建、水电工程物资管理、供应。包括对分包单位材料设备进行检查、核验。不符合要求的材料、设备不得进场。 2.2.3.3本工程所需材料,必须具有生产材料的合格证和供方单位名称,并具有可靠的法律手续,如生产许可证、经营许可证材料部需收集复印件或原件备案核准归档。 2.2.3.4用于本工程的一切材料,要有产品质量保证书、生产厂家、名称、规格、数量并填写材料验收报告,一式二份交材料部备查,由材料部负责向资料员递交一份。 2.2.3.5材料部应经常性地对各类材料进行质量抽查、监督。 2.2.3.6定时召开材料管理员例会,并作好记录归档。 2.2.3.7确立材料部对项目副经理及项目经理室负责制。 2.2.4质监科 2.2.4.1负责土建、水电工程施工中所有质量管理工作,并对整个项目质量依据合同及有关规范、规定标准进行质量控制,在确定项目经理是工程质量第一责任人原则下,具体实施各项质量管理工作,严格执行“质量否决权”,包括专业施工单位材料设备、甲供材料设备及甲方指定分包队伍材料设备的“质量否决权”。 2.2.4.2督促有关质检人员定期、定分项、定部位进行检查,适时组织质检人员按其分项工作内容、按规范标准进行质量抽查,对检查出的质量问题,进行讲评活动,督促整改,并做好书面记录,及时归档。 2.2.4.3依据合同要求和资料归档协议,对施工分部分项工程和隐蔽工程质量验收资料进行督促收集,整理装订,以便抽查。及时将监理单位各类整改意见、质量情况通报。 2.2.4.4确立质检部对项目工程师及项目经理室负责制。 2.2.5安全科 2.2.5.1在确立项目经理为安全第一责任人的前提下,采取具体措施,建立一个安全、文明、卫生的作业环境,积极消除生产过程中的各种不安全因素,保证合同顺利履行、施工生产正常进行以及工程外界环境安全。 2.2.5.2统筹、协调管理施工现场安全生产、文明施工工作,及时传达上级、项目部对安全工作的各项指标,并具体负责施工队伍进场前安全教育、人员登记造册、外来劳动力的各项规章制度,检查、督促专业施工单位及甲方指定分包队伍做好上述工作且上交一份资料备查。书面发给项目部文明施工规定,作好签收记录。 2.2.5.2检查落实队伍宿舍安排、生活区域安排及日常管理。 2.2.5.3负责与各施工分包队伍签订各类协议并存档备查,如安全生产协议、治安防火协议、外来人口管理协议、宿舍卫生管理协议,并定期抽查,及时反馈各类安全生产事故苗子,预防为主,抓点带面。 2.2.5.4参加各类施工组织设计的审核工作,对其中的安全技术措施作出明确规定和建议,消除过程中不安全因素的产生,并定期检查各分承包单位落实安全技术措施的实际情况,发出书面整改通知和处理意见。 2.2.5.5负责门卫治安、楼层安全生产监护的日常管理工作,并作出相应记录,确定产品保护工作顺利进行,并适时组织各类防灾抢险队伍,组织义务消防队的具体人员定期举行各类训练和活动,检查生产计划组内各区域负责施工员安全生产、文明施工落实状况,以及安全上岗日记的规范记录,及时反馈给项目经理,并具体书面建议各类处理意见。 2.2.5.6定期召开安全员、治保员、生活管理员会议,及时传达、 通报精神,对平时工作进行讲评,提出书面和整改意见。一旦发 生事故,按安全生产事故处理规定原则逐级上报,协助上级进行 处理,并根据“四不放过”原则,教育、处罚各类违章现象,并 作好记录归档。
  • 某工厂仓库工程施工组织设计
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    钢结构制作拼抢是关键。项目部拟充分利用新疆地区昼长夜短的特点。集中优势兵力、重点拼抢
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  • 温州市皮革厂加工厂房桩基工程施工组织设计方案
    基桩沉放后,直桩桩顶偏位不大于50mm;斜桩桩顶偏位不大于100mm。桩身垂直度:?1%
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    高效过滤器安装前,应在安装现场拆开包装进行外观检查,内容包括纸、滤密封胶、框架、几何尺寸及光洁度等是否符合设计要求,然后进行检漏,检查和检漏合格后应立即安装。不合格产品不得安装
  • 工业厂房工程施工组织设计
    我们在认真阅读招标文件、熟悉图纸、了解设计意图、领会答疑会议精神和对工程现场实地勘察的基础上,组织了本次武汉银湖科技开发园标准工业厂房工程的投标工作。
  • 惠州厂房工程施工组织设计
    惠州厂房工程施工组织设计,编制说明,工程概况,项目部机构组成,施工总体部署及施工准备,工程进度计划及保证措施,劳动力与材料设备计划,施工总平面布置,分项分部工程施工方案及施工工艺
  • 通用厂房工程施工组织设计
    该工程由50号厂房、51好厂房、门卫和泵房组成,总建筑面积为21874.83m2。50号和51号厂房分别为六层和七层R·C框架结构,基础为R·C预制桩,独立承台基础及上部结构均为现浇R·C,平面尺寸分别为74.58×20.7m和67.40×31.28m,柱距6.0m,沿高分别为32.7m和33.5m,抗震烈度7度,结构抗震等级为三级。
  • 某厂房桩基工程施工组织设计
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  • 联合厂房工程施工组织设计
    本工程主要由联合厂房、厂区道路、厂区排水明渠三大部分组成,三大部分平行施工,联合厂房分A区、B区两个流水段平行施工,道路和明渠也组织两班人马分段进行平行施工。
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  • 廊坊厂房工程施工组织设计
    本工程为廊坊多元数码加工厂房一期工程,属新建厂房,位于廊坊市开发区耀华路北,创业路西,西侧距离围墙9米,东侧距创业路96.61米,北侧为空地,南侧距耀华路45米,总高度11.7米。厂房与厂房之间距30米。整个一期工程布局规划呈长方形状。
  • 江苏某厂房工程施工组织设计
    本文档为江苏某厂房工程施工组织设计。内容详尽,可供参考。
  • 无锡某厂房工程施工组织设计
    本工程工程位于 。本工程为两层框架结构主厂房,建筑面积为66830m2。 主厂房基础为独立柱基础,部分为高强预应力管桩基础。地上两层框架结构,局部为单层排架厂房,其屋面为镀铝锌彩钢板。墙体砌筑材料为KM1型非承重空心砖。 本工程建筑抗震设防烈度为六度,厂房生产类别为丙类;本工程结构砼强度等级为C30,后浇带为C35,基础垫层为C10,圈梁构造柱为C20;钢筋为Ⅰ级(HPB235)和Ⅱ级(HRB335);轻钢结构中钢构件均采用Q235B钢;焊条HPB235钢采用E43型焊条,HRB335钢采用E50型焊条。 本工程墙面装饰大部分为乳胶漆墙面,其中AI车间为轻钢龙骨钢板网吸音墙面;楼地面大部分PVC地板局部为防滑地地砖、金刚砂耐磨地面、硬化楼面、花岗石楼面、橡胶板楼面和不发火花水泥地面;吊顶为轻钢龙骨石膏板、和轻钢龙骨矿棉吸音板吊顶,局部为微孔铝合金板;门窗有铝合金门窗和钢制防火门、喷塑钢板门、及钢制电动卷帘门两种;屋面为氯化聚乙烯-橡胶防水卷材屋面;保温材料为FM150聚苯乙烯挤塑泡沫板。
  • 甘肃厂房工程施工组织设计
    1.本投标施工组织设计严格按照兰州百事饮料有限公司新厂项目土建总承包施工工程招标范围、招标文件、招标答疑对施工组织的要求进行编制。 2.根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 3.我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,由公司经理召集分公司有关部门的相关人员,以及参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立公司级别的编制专题小组,集思广益、博采众长,力求方案先进、切合工程实际,可操作性强。
  • 海南厂房工程施工组织设计
    拟建南宁-东盟农业科技开发企业总部基地多功能厂房工程,项目位于南宁高新区园区内,高新二路和高新三路之间。项目由多功能厂房及室外变配电房组成,框剪结构,总建筑面积124150.79㎡,其中多功能厂房地下3层,地上11层,建筑面积123646.79㎡(其中地下26440.82㎡,地上97205.97㎡),室外变配电房地上1层,建筑面积为504㎡。工程招标范围为按施工图要求的土建、装修、水电、防雷、消防系统、土方开挖、土方回填、基坑支护等工程(不含总平、高压配电部分)。招标工期850日历天。
  • 某个通用厂房工程施工组织设计
    该工程由50号厂房、51好厂房、门卫和泵房组成,总建筑面积为21874.83m2。50号和51号厂房分别为六层和七层R·C框架结构,基础为R·C预制桩,独立承台基础及上部结构均为现浇R·C,平面尺寸分别为74.58×20.7m和67.40×31.28m,柱距6.0m,沿高分别为32.7m和33.5m,抗震烈度7度,结构抗震等级为三级
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