环保工程监理实施大纲

通过本课程的学习,学生应明确建设监理属于业主方的工程项目管理的范畴,掌握建设监理的基本概念;掌握建设监理最基本的方法论--动态控制;牢固掌握施工阶段监理的有关知识,适当了解设计阶段的监理;熟悉建设监理的组织、协调工作,监理文件与档案管理。

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    本监理业务为施工阶段的监理,监理单位负责工程所有批准子项目的“质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同和信息管理及设计单位、承包商及有关设备供应商等单位的协调工作”,完成本项目的工程建设任务,具体工作内容如下: 1.2.1、编写项目的投资、质量、工期、合同和信息管理、安全管理的控制计划、实施细则,并组织实施。 1.2.2、参与施工承包人的招标、评标、合同谈判工作,协助委托人审查确认承包商的资质条件、施工合同,组织技术交底和图纸会审。负责审核有关设计变更及工程洽商,并及时报委托人批准,组织实施。 1.2.3、审查承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、安全施工技术管理方案,提出改进意见。 1.2.4、审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格。 1.2.5、审查施工承包人的开工申请报告。 1.2.6、监督承包商在施工过程中严格执行工程承包合同、国家和江苏省有关的工程技术规范、规程和标准。 1.2.7、审查施工承包人质保体系和质保手册并监督实施。 1.2.8、检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。 1.2.9、负责审查施工承包人编制的“施工质量检验项目划分”并督促实施。 1.2.10、审查承包商提出的材料和设备清单,核实其规格、质量标准及价格与清单是否相符,严格按标准检验进场材料、构配件和设备的质量。 1.2.11、参加主要设备的现场开箱检查,对设备保管提出监理意见。 1.2.12、遇到威胁安全的重大问题及重大质量隐患问题时,有权提出“暂停施工”的通知,并通报建设单位。 1.2.13、督促检查承包商建立有效的施工技术管理制度和可靠的质量保证体系,安全保证体系。 1.2.14、审查有关索赔文件,提出处理意见,并及时上报委托人审定。 1.2.15、控制工程进度和施工质量,组织分项、分部工程、关键工序的质量检查和验收,对隐蔽工程进行全过程监理。 1.2.16、根据工程施工质量和进度,签认付款凭证,报委托人签发。对实付款与投资计划进行动态控制,审核工程结算。 1.2.17、监督施工现场安全文明施工管理。 1.2.18、协助委托人组织设计单位和承包商进行工程竣工初步验收,提出竣工验收报告。参加工程决算工作。 1.2.19、进行工程建设合同管理,并负责整理合同文件和技术档案资料。 1.2.20、监理单位每半个月向建设单位通报监理情况,按月向建设单位提交书面形式的监理月报。 1.2.21、合同完成或终止时向业主提交完整的监理档案资料。 1.2.22、协助委托人代表与承包商签订工程保修合同,鉴定质量问题责任。保修期内定期回访,督促承包商落实保修责任。
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    校舍加固改造工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对改造工程实施监理。应建立质量责任制,严格工序管理。对工程项目实施工程质量、投资、进度三大目标控制;审查承建单位的各项施工准备工作和施工组织设计;审查进场材料、购件、制作及操作工艺是否符合要求,督促施工单位按规范及设计要求进行施工。 1、根据校舍加固改造工程规模选派具有相应资格的总监理工程师、专业监理工程师等相应数量的人员进驻施工现场。 2、根据加固工程特点编制科学合理的监理大纲和监理细则,并严格遵照执行。 3、监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对校舍加固改造工程实施监理。自开工之日起,工程监理人员应保证每天在工地,按照国家有关施工现场监理的规定,对进入现场的建筑材料、构配件和设备认真组织进场验收和见证取样送检,详细记录监理日志,杜绝不符合设计要求或不符合质量标准的材料进入工地。施工过程中发现重大质量安全问题应依法及时报告。 4、校舍加固改造工程施工中每道工序,均应由施工单位在做好自检及隐蔽工程记录的同时提出验收申请,由工程监理人员进行现场验收。上道工序验收合格方可转入下道工序施工。 5、未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,不得进行竣工验收。
  • 旧房改造加固工程监理大纲
    本工程为房屋加固改造工程,在原房屋加固改造时主要特点有: 1、拆除 拆除时需要根据工程情况制定严密的拆除方案,并把保护原结构的安全放在首位,做到保护性拆除。对局部一般采用人工拆除的,如楼地面面层及垫层的拆除需注意保护楼板的结构安全,应防止使楼板出现裂缝;非承重墙的拆除应先切断其与柱、梁的连接,分割为较小的块体后拆除;对于承重墙体及梁、板、柱,应按设计要求对要保留的结构进行加固之后再行切割拆除。拆除所产生的大量渣土,应根据原有楼板的结构承载力要求计算堆积高度,不得堆放超高,避免楼板产生裂缝;在必须使用机械拆除及化学药剂膨胀时要制定严格的安全措施,避免对楼板和周围产生不良扰动。其次,拆除工作应由具备拆除资质的专业拆除公司承担,监理需审查其资质及安全、施工方案,包括拆除方法、机械设备使用、拆除工艺流程、人员配置、安全生产方案、降尘措施等。 2、结构加固 老建筑年代久远,楼体情况较为复杂。许多部位混凝土酥松,钢筋锈蚀严重,加固难度大。须经过深入研究,制定可靠加固方案。通常主要包括: (1)结构抗震加固。砖混结构墙体采用钢筋混凝土夹板墙;混凝土柱、梁采用外粘钢加固;无剪力墙的框架结构采用在框架梁、柱间可使用钢支撑加耗能器支来加强结构刚度和提高抗震能力。 (2)结构体系构件加固。主要是对结构梁、板、柱、基础等进行外粘钢、包钢、绑钢筋网、植筋加大截面来增强构件的承载力,以满足使用功能要求。 (3)构件裂缝处理。如裂缝宽度大于2mm 的,采用灌注AB 灌浆树脂的方法;裂缝宽度0.2mm~2mm 的采用注QTK 型注缝胶的办法;0.2mm 以下的进行表面封闭。 3、机电设备安装改造 改建工程由于功能的大幅增加,往往要增加大量管线和设备,而旧的管线经长期使用多数已陈旧,同时,设计及施工规范比以前严格了许多。因此,在对原有管线和设备须进行鉴定时,不符合现行设计及施工规范的,应尽量拆除、改换,以保证安全和使用功能。然而原有的空间往往不能满足管线的大量增加,需要设备专业与其他专业密切配合,切合出新工程的实际情况才能达到预期效果。
  • 工业厂区绿化工程监理大纲
    三、施工及保修阶段监理工作内容 1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底,协助建设单位审查施工承包合同,审查承包单位的预算报价。 2、审查承包单位编制的施工组织设计,施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。 3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不合格者不得在工程中使用,并提出更换要求。 4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序,控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承建单位签发停工通知单,工期及发生的费用由承建单位负责,并及时向建设单位报告处理情况。 5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证,材质化验单等进行核定,如发现不合格或不符处,有质进行再化验,防止不合格的材料或构件等用于工程。 6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时,认为有必要时,可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查,以便更充分地掌握产品性能、质量。 7、根据《工程承包合同》规定的施工进度计划,检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表,并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。 8、对于重大的设计修改和技术洽商决定,除提出监理意见外,应向建设单位报告并得到建设单位的同意,设计修改应由原设计单位负责。 9、根据《建工程承包合同》的付款规定,对已完工程的质量、数量的核实,签认“工程预付/进度款支付证书”,报业主指定部门审查。工程竣工后,审查工程结算价款。 10、监督检查工程的文明施工及安全防护措施的落实,对安全隐患、违章行为提出整改要求,对拒整改又不停止施工的报告建设行政主管部门。 11、根据承包单位提出的阶段、部位、环节,各系统的分段工程的检验,验收以及整体工程的竣工验收申请报告,负责组织初验,签署由承包单位提出的全部工程的验收报告,参加建设单位组织的最终验收。 12、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料,交档案馆及建设单位归档。 13、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理,提出处理意见,由此所发生的费用支出由责任方负担。 14、监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告,把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系,把工程管理好。 15、督促建设单位与承包单位履行签订合同,主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理违约索赔事项,索赔发生前,应向建设单位及时提出避免索赔的意见。 16、保修期内负责鉴定质量问题责任,督促保修。如在保修期出现问题,处理时间超出保修期,理方应对该问题负责到底。
  • 群体安置房住宅工程监理大纲
    (一) 监理工作范围 现场监理工作范围:全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理,协助委托人审查工程预结算、已完工程量和进行合同管理。 本公司派出的工地监理部本着安全、优质、高效的原则,对本工程实行全程监理,包括正式施工前期的试桩及桩基检测监理,桩基工程、基坑支护、主体结构、二次装饰工程、给排水、强弱电、消防、暖通、电梯、设备安装、室外附属工程施工阶段和保修阶段的质量、安全、进度和投资进行有效监控。通过风险管理、项目目标规划和项目目标动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,使实际建筑工期不超过计划建设工期,使工程质量达到预期目标和标准。以质量安全监控为核心,做好合同与信息管理,同时认真做好施工阶段协调工作。 (二)监理工作目标 根据本工程施工要求、特点和项目需要,我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和年富力强的土建、强弱电、给排水的技术骨干、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师与建设单位派驻现场的代表密切合作。处理好四大控制目标之间的对立统一关系,以国家颁布的现行有效的规范、法律、法规、招标文件和相关合同为依据,采用各种得力的监理措施和技术手段,实现各项目标的有效监控。 1、质量控制目标:确保合格,争创优良工程。 2、工期控制目标:按照招标文件和施工合同要求控制工期。 3、 投资控制目标:按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更,严格控制工程造价。 4、安全文明施工控制目标:杜绝重大安全事故的发生。
  • 输电工程监理大纲(图表丰富)
    4.1.1.2目标关系分析 工程质量、工期、投资、安全四大目标之间存在着辨证统一的关系。一般来讲,超越合理工期要求缩短工期就要增加投资;加快进度缩短工期,项目可提前发挥投资效益。而不适当地加快进度,缩短工期,则可能会影响质量,同时工程的安全目标可能会受到较大威胁。适当地确定质量要求则会有利于工期和安全目标的实现,过高的质量要求虽然能减小安全目标实现的风险,项目寿命、经济性得到保证,但工程投资却会增加很多。因此,只有经过科学的目标规划,确定可行而又优化的工程目标系统和实现目标计划,才能实现目标控制。本工程的目标体系是建立在我国多年500KV输变电工程建设成功实践经验的基础上的,是科学的。
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