西安某干部公寓楼工程监理大纲

二、本工程质保体系实施的承诺 (一)始终贯彻执行公司的质量方针和质量目标,确保质保体系有效实施,公司的质量方针和质量目标集中反映了本公司对工程监理服务质量的承诺,也充分体现了业主对本公司和项目部监理服务和监理工作的要求和潜在期望。为了有效控制工程质量、进度和投资,实现合同的全部承诺,本公司将通过会议、文件、培训的方针,强化对项目部的灌输,使项目部每个成员在监理服务的实施工作中坚持贯彻执行公司的质量方针和目标,以优质的服务和优良的工作作为出发点和归结点,贯串于整个监理过程,促进质量体系的有效实施。 (二)严格实施监理过程的工作保证措施,使质保体系落到实处,公司为确保质量体系的有效运作及质量方针和目标的有效贯彻,确定了本工程项目监 理的工作保证措施,要求项目部全体成员切实执行“想到、说到、做到、记到”八字工作保证,使质量体系的规定落到实处。 1.想到:周密思考本工程的难点、重点和控制点,预见过程中可能影响工程质量、进度、投资的潜在问题。 2.说到:对工程施工影响质量、进度、投资的问题必须提出意见和建议,及时向业主和承包承包方反映,通报施工和监理情况。 3.做到:严格履行监理合同承诺和质保体系的每项规定,执行监理过程的所有控制程序。 4.记到:坚持做好现场工作记录,涉及监理工作质量问题和处理情况必须如实记载;重要的监理事项必须反映在书面的文字资料中。 (三)定期检查分析、质保体系的运作,及时整改存在的问题 为了确保质保体系的有效运作公司规定将本工程监理质保体系列为月度检查和半年度与年度综合检查考评的重要内容,同时公司确定每季度征求业主对项目监理质保体系运作的意见,以此对质保体系作出评价。在检查和审核中发现的问题,公司则责令项目部进行客观、正确的分析,找出产生问题的因,制定纠正措施进行整改。项目部纠正整改情况由公司派专人到现场、审查、验证,确保存在的问题或不合格项切实得到解决,防止类似问题再次发生。 (四)质保体系如出现下列情况,本公司将对项目部采取组织措施,并承担相应的履约责任。 1.项目部总监理工程师与专业人员不到位,不履行岗位职责的。 2.项目部不按规定运作质保体系,导致监理服务和监理工作质量低劣的。 3.项目部不执行规定程序或不按照施工图,强制性标准和施工规范实施监理,造成工程质量事故的。 4.项目部不执行文档管理规定,造成资料混乱、失实,影响业主利益的。 5.监理人员行为不端,徇私舞弊,弄虚作假,影响工程质量或损害业主利益的。 若出现上述问题,本公司承诺: 1.拟换总监理工程师或责任人。 2.承担相应的履约责任。

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  • 教学楼工程监理大纲(技术标)
    、工程名称:xx市xx路学校教育集团城北校区(xx市北城实验学校)工程监理与相关服务 2、建设单位:xx市xx路学校教育集团城北校区筹建处 3、建设地点:xx市xx经济区 4、工程规模:工程造价约8000万元 5、质量要求:确保所监理的工程能够达到该工程施工合同所约定的质量标准和质量目标 6、工期要求:确保承包人能够按工程施工合同中约定的合同工期完成任务并及时交付发包人使用 7、投资要求:实现项目的实际投资不超过计划投资(以建设工程施工合同造价为主要控制指标) 8、安全要求:在项目实施阶段开展安全检查及督促工作,确保安全事故为零。
  • [浙江]餐厅纠偏加固工程监理大纲
    工程名称:XX餐厅纠偏加固工程 设计单位:浙江省XX基础公司 工期目标:实现工程按期竣工的目标; 质量目标:同业主与承包方签订的质量目标要求; 投资目标:控制实际投资不超过计划投资。
  • 住宅装饰装修工程监理大纲
    (1)要求施工中标单位在获得正式施工图后,及时依据投标时的承诺编制施工图预算。及时审核施工中标单位报审的施工图预算,分析比较与投标承诺的一致性及建筑市场实际价位的相互差别,并向业主报告。使业主对本工程投资有更深入的了解。 (2)及时协助业主进行招标工作及提供设备,材料的招标、采购、验货等工作,及时掌握建筑成本,并及时分析对比投资限额控制的情况,向业主通报。 (3)及时预测和分析有可能发生的设计变更或施工单位可能提出的索赔,尽量避免过多的设计变更,及时化解施工单位的索赔苗头。 (4)施工过程中及时计量合格工程量,并及时与预算工程量对比,分析实际工程量增、减原因,并及时报告业主。 (5)及时审核施工单位上报的有关工程造价文件,并签署监理意见,严格控制可能增加工程造价的经济签证、控制好工程进度款的支付。及时审核施工单位上报的结算文件,并签署监理工程师意见。竣工结算后,及时编制工程造价控制监理报告。
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