施工项目经理工作手册共2732页

本资料为项目经理工作流程以及应具备的能力，其包含的内容仅供参考

本资料为装饰装修监理工作手册，word格式，共13页。 目录： 一、影响装饰装修工程质量的要素 二、装饰装修工程质量控制制度 三、装饰装修工程监理质量控制要点及手段

经​过​不​懈​努​力​,​2​0​1​0​年​的​工​作​即​将​结​束​,​在​这​一​年​的​管​理​工​作​中​,​获​得​了​一​定​的​经​验​,​同​时​也​发​现​了​许​多​问​题​。​

施工记录中应如实填写当天上级领导部门对自己工作范围内的检查、巡视，监理人员旁站情况，和提出的指示、安排等，并如实填写其姓名和职务。

近年来，我在公司上级领导和同事们的关心支持下，严格按照要求，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己的工作方面认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，我就20xx年来的工作情况总结如下

本资料为信息系统工程监理工作手册，word格式，共87页。 目录： 一、监理工作制度 二、日常监理工作处理要求 三、监理工作程序 四、监理工作表格

工程建设是一项涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等多个主体参与的系统工程，每一个单位的工作质量都影响着最终建筑产品的质量。

本文档为高速公路年度监理工作手册。内容有监理工作手册。内容详尽，可供参考。

本文档为某工程甲方现场管理工作手册。内容有管理工作手册。内容详尽，可供参考。

本资料为水泥生产线工程监理工作手册，word格式，共30页。 目录： 一、综合管理部分 二、土建质量控制部分 三、机电安装质量控制部分 四、进度控制部分 五、投资控制部分 六、合同管理部分 七、安全控制部分

施工监理程序及细则 一、         工程开工时 1、到现场熟悉工地及设计图纸，同客户进行交流。 2、监理、工长同客户签材料验收单。 3、协同设计师跟工长现场放线，具体问题跟客户现场解决。 4、做现场笔录。

竣工验收 1.    预验收合格后，工长在工程竣工前3天向工程部报验。将工程名称、 地点、竣工时间报工程部备案，以便于组织工程验收工作，凡不按规定时间进行报验的，按违反验收程序处罚。 2.    竣工验收由施工监理按工程验收规范进行验收，并负责进行评定打 分，评定时要求工长和工地组长参加。 3.    验收手续完成后，监理应提醒客户交纳工程尾款：未交纳工程尾款 不能交接，不予签订保修单，由此延误工期由客户负责。 4.    客户交纳工程尾款后，施工监理协同财务与客户签订工程保修单， 约期到现场交接，工长必须到场。

随着我国社会主义市场经济体制的建立和改革开放政策的深入，我国工程建设项目管理体制和设计体制的改革也在不断的进行

项目经理知识培训讲解（64页）.ppt项目经理知识培训讲解（64页）.ppt项目经理知识培训讲解（64页）.ppt

建筑施工企业在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的，或者有其他不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的行为的，责令改正，处以罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书；造成建筑工程质量不符合规定的质量标准的，负责返工、修理，并赔偿因此造成的损失；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本文档为某小区业主现场管理工作手册。内容有工作手册。内容详尽，可供参考。

1.1.1定义 本监理实施办法中的名词术语与《公路工程施工监理规范》JTJ97-95）中常用名词术语及合同文件、技术规范中定义相同。 1.1.2监理服务的范围 本项目路面底基层、基层、面层等施工工期和缺陷责任期的监理及交工验收的有关工作。

内容简介 一、 前期工程规范化标准要求 设备安装前的各分部分项工程含机房建设、铁塔和天线支撑杆（抱杆）建设、接地系统、市电和光缆引入。它们是设备安装的必要条件和基础，是基站工程质量的重要组成部分。 1．1 基站机房规范化建设要求 1．1．1 基站站址选择 （1） 基站的站址不宜设在大功率无线发射台，大功率电视发射台、大功率雷达站和具有电焊设备、X光设备或生产强脉冲干扰的热合机、高频炉的企业或医疗单位附近《YD5104》。 （2） 基站的站址不宜设在易燃、易爆的仓库和材料堆积场《强制文》，以及在生产过程中容易发生火灾和爆炸危险的工业、企业附近《YD5104》。 （3） 基站四周视野应开阔，基站天线主瓣方向（200米以内）没有高于天线高度的高大建筑物阻挡。 1．1．2 基站机房建设 1．1．2．1 基站机房门、窗户、地面、墙面 （1） 机房内应采用钢质防盗门，门外开，防盗门不应有损坏或腐蚀生锈痕迹，门锁不锈蚀，打开容易、防盗性能良好；机房门口应设门槛，以防水、防鼠。 …… 1．1．2．5 机房照明和电源插座 （1）基站内机房正常照明的主要光源应采用冷光源，照度要求；离地0.8米水面上大于等于50LX。照明控制应正常。 （2）正常照明供电与工作供电（设备用电及空调用电）按不同回路供应。 （3）机房墙壁应设置必要的插座，供工程和维修用电。插座应安装牢固、整齐。 1．1．2．6 机房环境 温湿度 要求机房安装有空气调节设备，空调应能正常使用，具有来电自启动功能。机房室内温度保持在18-28度；机房相对湿度在15%-80%范围内。 1．1．2．7 机房内外应有地网引出端子（至少2个，建议3个），室内、外引出端子建议在主走线架（馈线窗）正下方。 1．2铁塔与抱杆规范化要求 1．2．1 一般要求《YD67》 （1）铁塔基础应符合工程设计要求。铁塔构件无明显变形。 （2）铁塔高度芭、平台、加挂支柱的安装高度及位置等均应符合工程设计要求。 （3）铁塔垂直度应符合工程设计要求，铁塔中心轴线倾斜度偏差小于等于1/1000。 …… 字数约3.3万字

本资料为弱电工程监理工作手册，word格式，共64页。 目录： 一、监理的概念与特点 二、监理的目标与任务 三、监理的流程与重点 四、监理实施的组织 五、质量及质量控制 六、进度及进度控制 七、投资及投资控制

本文档为某集团项目工程承建商工作手册。内容有指引手册。内容详尽，可供参考。

经过近2年的工作，我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。

本文档为铁城联合体监理站项目监理管理工作手册。内容有管理工作手册。内容详尽，可供参考。

本文档为安全施工监督备案工作手册。内容有工作手册。内容详尽，可供参考。

监理单位履行监理合同时，应当依据有关建筑节能的法律、法规、标准和节能设计文件、建筑工程承包合同及工程建设监理合同对建筑节能工程实施监理，及时总结、交流、推广节能监理典型经验，提高节能监理业务水平。

监理人员工作记录中应如实填写上级领导部门对自己工作范围内的检查、巡视，以及提出的指示、安排等，涉及到业主、承包商或监理有关人员时应写全姓名和职务。

机电工程项目经理实用管理手册，讲解详细，图文丰富，有很高的学习价值，主要内容包括： 第一章 ?机电工程项目经理概论 第二章 ?机电工程项目经理责任制 第三章 ?机电工程项目经理部 第四章 ?机电工程项目招投标与 第五章 ?机电工程项目采购管理 第六章 ?机电工程项目进度管理 第七章 ?机电工程项目施工技术管理 第八章 ?机电工程项目质量管理 第九章 ?机电工程项目资源管理 第十章 ?机电工程项目 第十一章 ?机电工程项目安全与环境管理 第十二章 ?机电工程项目竣工管理 ...... WORD格式，共345页。 机电工程施工阶段质量控制阶段和内容 工程变更申请表 工程施工招标的程序 锅炉安装施工管理流程 机电工程质量事故处理程序 建设工程项目编制要求 施工进度检查的特点及方法选择 施工索赔程序示意图 投标程序 项目成本管理流程图

坚持职业道德，恪守行业宗旨。不准吃拿卡要，请客送礼，损害行业形象；

.4.5 数字通信设备和模拟通信设备共存的机房，两种设备的保护地线应分开，并防止通过走线架或钢梁在电气上连通。 7.4.6 大楼顶的微波天线及其支架应与避雷接地线就近连通，天线馈线的上端和进入机房入口处均应就近接地。 7.4.7 通信机房接地线的布放 （1）接地线布置方式：辐射式、平面型 （2）通信设备接地线技术要求 ? 机房内通信设备机架必须引接保护接地线 ? 保护接地线应在接地汇集装置上就近引入 ? 所有通信设备的保护地线分别接入接地汇流排，不能用串接方式 …… 7.5. 接地装置安装 7.5.1接地装置的基本要求 （1）新建局站应采用联合接地装置 （2）接地装置的位置、尺寸符合设计要求， （3）接地体尽量避免腐蚀性强的地带 （4）接地体的埋深：接地体上端距地面不小于0.7米，（寒冷地区应在冻土层以下） …… 10.6.高频开关电源检测 10.6.1 通电检测参数 （1）输入交流电压、电流、频率 ?交流输入电压标称值： 220V单相允许波动范围187-242 380V三相允许波动范围323-418V ?交流输入频率：50±2Hz （2）直流输出电压、电流、功率 （3） 输入过压、欠压保护值 （4） 输出过压、过流保护值 …… 字数约7万字

铁路工程监理工作手册，主要内容包括： 一、监理组织机构和管理职责 二、监理综合管理制度 三、监理工作台帐及监理用表 四、法律、法规、规范（标准）汇编

本文档为某建筑工程项目业主方工作手册。内容有工作手册。内容详尽，可供参考。

本文档为某公司96万吨焦化项目甲方工作手册。内容有工作手册。内容详尽，可供参考 。

材料进场验收 1.    对所有用于施工的装饰材料进行验收。 2.    现场交底时监理同工长、房主预约材料验收时间。 3.    材料进场后工长通知施工监理、房主到场验收。 4.    未经确认的材料不得用于施工。

随着社会主义市场经济的建立，施工项目管理目前已在各类工程建设施工中全面推行，而在施工项目管理中，项目经理部是施工项目管理的工作班子，是施工项目管理的组织保证。