“三标体系”管理考核细则

为贯彻落实公司下发的“关于进行安全质量大检查及三标一体内部审核的通知”。确保施工项目能顺利进行，促进项目建立质量、环境、职业健康安全“三标一体”整合型管理体系，以确保管理活动的程序和要求提供有效的控制方法和手段，我项目部制定相依措施及实施方案，并在项目上落实。

程序文件名称 文件控制程序 记录控制程序 环境因素识别与评价控制程序 危险源辩识与风险评价控制程序 法律法规及其它要求控制程序 合规性评价控制程序 目标指标及管理方案控制程序 管理评审控制程序 内部审核控制程序 信息交流与协商控制程序

基于 BIM 体系的城市管理研究 很实用的技术资料，主要讲述了BIM技术概念，城市管理知识以及BIM技术与城市管理结合应用等，内容丰富，供参考学习。

本文档为安全与文明施工考核管理办法。内容有施工考核管理办法。内容详尽，可供参考。

本资料为海八路景观工程三标绿化监理实施细则，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

? 项目部成立，项目经理应组织落实项目管理职责和建立项目管理制度； ? 项目经理应指定项目副经理或总工，负责项目管理体系运行的组织工作； ? 项目经理应明确项目管理体系运行主管部门及项目内审员、环保员、员工职业健康安全代表，负责项目管理体系运行的具体工作； ? 项目主管部门负责制定项目各部门及各岗位管理职责，并组织各部门编制项目管理制度； ? 项目相关部门根据管理职责，分别编制本部门管理制度； ? 项目副经理、总工按分工对分管部门管理职责和管理制度进行审核，项目经理进行审批。 管理点 ? 制定各部门及各岗位管理职责和各项管理制度。

本文档为地铁建设工程安全文明施工费考核管理实施细则。内容有地铁建设工程安全文明施工费考核管理实施细则。内容详尽，可供参考。

超高超限模板支撑体系施工过程中，监理将采取日常巡视、检查、验收、重点部位旁站等措施，进行全过程监理，对检查发现的安全隐患、安全管理不到位的通过现场口头通知、监理联系单、监理通知、暂停施工、安全专题例会

目标管理单位、责任人、轻伤、重伤、死亡、安全达标、文明施工公司、下达指标、将项目部与公司签订经济承包合同中的安全生产指标填于此行

将项目部与公司签订经济承包合同中的安全生产指标填于此表格

盘县四格风电场一期工程安全管理目标部门考核表，值得参考

本文档为建设工程隐患排查治理点巡检系统考核管理实施细则(试行)。内容详尽，可供参考。

为规范***高速公路项目监理单位履约考核工作，激励监理单位认真履行合同和投标承诺，为本项目提供优质的工程监理服务，保证顺利实现项目管理目标，***高速公路有限公司（以下简称公司）结合项目实际情况，制定本细则。

督促施工单位按时完成竣工图的编制工作，审核施工单位的竣工资料。竣工资料在送业主前必须经监理认可并签字确认后，达到准确、完整、规范的要求，方可交业主归档。若业主方在审核竣工资料时发现材料不符合上述要求，对监理方予以扣分。 工程竣工结算时，建设单位将委托专业审计机构做竣工决算。若在决算审计期间发现竣工资料不准确、不完整、不规范。 施工单位资质、人员核查 对施工单位资质状况进行核查，施工单位有效证件所载的资质等级，营业范围必须与工程类别、专业相适应。对“三类”人员（项目经理、技术负责人、安全专职）任命书、资格、安全证审查，特种作业人员上岗审查。若业主方在日常检查时发现以上人员未持证上岗而监理方未发现或发现未处理该问题的。

本资料为职业健康安全和环境体系管理手册，内容包括：企业概述 ，手册管理 ，公司的职业安全卫生和环境方针与目标、指标 ，职业安全卫生和环境管理体系要素描述 等，内容详实，值得参考下载。

此文件为现场安全管理保证体系.doc，内容详细，值得参考