广州市某商住小区第一期室内通风消防安装工程施工组织设计

因建筑使用功能的变换，本工程二层设计为结构转换层，因此对三层梁板支撑体系的选择，钢筋的绑扎，砼的浇捣与养护等提出了较高的质量要求。

中海康城第一期规划彩平图。

SketchUp室外园林素材(2012-06-第一期） SketchUp室外园林素材：栏杆、瀑布、消防设备、音乐 游戏、圆柱、运动设施、栅

本月工程形象进度完成情况： 工程签证情况： 本月工程情况评述： 本月监理工作小结： 下月监理工作打算： 本月工程情况评述（材料、设备、人员、机械进场情况，质量、进度情况，存在问题）。 本期共34天，其中晴天32天，雨天2天 工程主要情况: 10月28日进行了设计交底，11月5日监理进驻施工现场，11月8日进行测量放线，11月23日进行试桩，11月25正式开始压桩，11月实际压桩279根。完成了主厂房A2和C区的临时便道，完成施工场地平整工作，材料的进场验收、见证取样受控；各分项工程的施工质量、隐蔽验收、安全生产在控制范围内；无安全、质量事故发生。 一、 文明施工、安全情况： 本工程在11月开始进入施工阶段，无安全事故发生。针对监理安全检查、例会提出的整改要求，施工单位的整改措施部分已落实，仍有部分在落实中，本月督促整改情况及本月安全文明方面存在以下问题： 1、 施工用电接线不规范，没有用接线鼻。 2、 在宿舍区应设置消防器材。 3、 桩机起重设备无限位，工人操作不规范。 4、 现场压桩后的桩孔应进行封堵。 二、工程资料、质量情况 工程总体质量在控制范围内，本月无质量事故发生，材料进场质量控制情况正常，隐蔽工程、桩基工程验收按施工规范正常进行，对施工现场质量及管理体系存在的问题经监理现场督促、书面形式提出、工程例会上反复提请施工方加强监管力度等，存在的质量问题得到了控制，本月主要有以下方面的质量问题： 1. 进场材料检测资料未及时报监理备案。 2. 几处混凝土施工时，模板工程有跑模现象，砖砌体工程施工中有砖缝不符合要求，水泥使用不规范等问题。 以上存在的问题通过现场口头提出后，施工单位积极落实整改，部分仍在整改落实，但还有待加强现场施工质量管理及技术交底工作，同时强调施工方应加强质量自查力度，在施工过程中严格控制施工质量，加强施工人员的质量意识教育。 三、 工程进度情况： 至本月底围墙受拆迁工作影响，未实现预期目标。桩基共完成279根，未完成本月施工计划，主要原因为：供桩不能满足现场需求。 5页

本项目位于漳州市芗城区西湖生态园片区，项目起点接金峰大桥北江滨互通鼻端处（设计桩号K0+360），自西向东，依次与瑞京路、迎宾西路、金峰二道、金峰一道交叉，终点接北环城路，全长1.79km。路基宽度60m，设计速度60km/h，道路等级为城市主干路。 主要控制点：金峰大桥北江滨互通、瑞京路、迎宾西路、胜利路、金峰二道、金峰一道、现状北环城路及沿线规划地块。 本次修建主要内容包括道路交通、桥涵、管廊、给水、污水、雨水、照明、电力、通信和绿化（含道路边绿化）等。

本资料为来宾市安置小区一区第一期建筑施工图，包括各号楼的平面图、立面图、大样图等，可供下载参考

广州市住宅给水指引20071218,广州市住宅给水指引20071218

本资料为某花园第一期会所室内精装修工程方案，内容详实，可供参考。

福州某花园第一期会所室内精装修工程福州某花园第一期会所室内精装修工程

要求总包方本工程在精装修期间主要用水的工序有：消防用水、水泥砂浆找平、铺贴地砖、磁砖、大理石 、墙面天花批灰工程分项将施工用水水源提供至各楼层。每层临时用水管管径为DN25。

为确保本工程总体目标的实现，工程成立北碚区人才招聘中心装饰工程项目经理部。组建精干高效、雷厉风行、能快速动作的项目班子。明确目标，落实责任到职能部门、班组、个人，即把整个项目的计划目标化整为零，层层分解到位。

抓好施工现场的“五通一平”工作，即水通、电通、道路通、排水通、通讯通和场地平整

本工程以“创广东省和广州市优良样板工程”作为目标，因此在组织施工时，特别是在结构、装饰阶段应严格控制，精心组织，精心施工。

滨江商住楼工程，位于广州市河南滨江东路，该工程是由广州宏城发展股份有限公司投资兴建，广州城建开发设计院有限公司设计，由1层地下室、地上1层裙楼和2栋塔楼组成，共计21层，天面标高为66.70m，局部屋面水池顶标高为73.70m，用地面积为5381M2，总建筑面积为24318M2。

midas结构帮电子期刊2012年第一期，2012年首月刊。

内容简介 一、工程概况 二、工程进度 1、 本月工程形象进度 2、 本月实际完成情况与计划进度比较 3、 对进度完成情况及采取措施效果分析

该图纸为广州市某住宅小区总平面规划方案图，经济指标详细，图纸主要内容包含：高层住宅，多层住宅，公共建筑，会所建筑，运动场所，变电室，垃圾转运站，以及其他配套设施等。

工程规模：**七区地块总用地面积为32803m2，总建筑面积约为78256 m2，其中：地上建筑面积：63974 m2，地下建筑面积：14282 m2，由两栋32层总建筑高度99m住宅、两栋29层总建筑高度90m住宅、一栋3层（局部2层）高总建筑高度10.5m幼儿园（或卫生院）、一栋2层高总建筑高度9.3m的P－1综合楼组成：**4－5、6地块为一栋多层住宅及一栋综合楼，总建筑面积为3593 m2。 本工程为标段一，包括**七区地块住宅楼（自编1、2栋），**4－5、6地块1幢5层（部分7层）社区服务中心、住宅楼施工总承包及总承包管理配合服务。

本工程为广州市某现代都市小区住宅楼电气建筑图，包含防火卷帘控制箱系统图、生活泵配电系统图、消防水泵配电系统图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

广州市华南南路二期工程第一标段内梅窿1号、2号大桥先后跨越梅窿水库，其中1号大桥起点里程K0+612.20m，终点里程K0+756.80m，全长144.60m；2号大桥起点里程K1+571.00m，终点里程K1+757.00m，全长186.00m。大桥处于低山丘陵区，山的自然坡度较陡，地形不平坦，植被发育，梅窿水库常年蓄水，水深6m左右。

本工程精装修，工期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需150 人，其中木工40 人，泥水工60 人，油漆工35 人，其他工种15 人。

本工程精装修，工期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需150 人，其中木工40 人，泥水工60 人，油漆工35 人，其他工种15 人。

施工用电必须符合规范要求，所有设备用电均采用四相五线制，支线架设在过道处要采用一定的保证措施。手持照明灯及危险场所使用安全电压，严禁电线随地走。

本资料为外滩花园第一期会所室内精装修施工组织设计，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

.福州某花园第一期会所室内精装修工程，我公司将以建筑单位、土建总包方的要求为准，快速、优质地完成精装修工程。为此我公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。

为准，快速、优质地完成精装修工程。为此我公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。 ２.为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、 安全监督。施工管理组织机构及职能划分： （1） 项目经理部 由公司组织管理人员、技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与建筑单位关系，解决工地现场出现的所有问题。 （2） 项目经理 负责与建筑单位进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。 （3） 地盘管理 项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。 （4） 技术质量监督

吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散措施暗龙骨员顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表6.2.11 的规定。

广州市某办公室室内装修图，有整套设计装修图，有消防报建图，供参考.

本资料为广州市医院暖通风管安装大样CAD图，资料内容包括：明装挂壁式风机盘管安装详图，垂直风管防火阀安装详图等内容详实，可供设计师下载参考。

某商住楼消防安装工程，商住楼位于广州市东山区，分A座及C座、裙楼、地下层，总建筑面积约47000㎡，其中地下层建筑面积约9620㎡，裙楼首至六层建筑面积约14900㎡。A座高32层（即7至32层）建筑面积约18300㎡，C座高23层（7至23层）建筑面积约5080㎡。设计图纸由广州海外设计院有限公司设计，该综合商住楼设有车库商场会所等，是多功能的综合楼宇，本次招标工程是该商住楼的消防安装工程。

滨江商住楼工程，位于广州市河南滨江东路，该工程是由广州宏城发展股份有限公司投资兴建，广州城建开发设计院有限公司设计，由1层地下室、地上1层裙楼和2栋塔楼组成，共计21层，天面标高为66.70m，局部屋面水池顶标高为73.70m，用地面积为5381M2，总建筑面积为24318M2。

本工程地下室严重渗漏的原因是多方面的,究其原因，归纳为以下几方面因素

第三节 质量控制的基本原则 质量控制的基本原则是以事前控制为主、做好事中控制及事后控制。 3.1 强调事前控制，强化事前预控。重视工程开 工前、工序开始前的质量预控工作。主要包括： 3.1.1对承建商的资质进行审查确认，尤其是专业分包单位的资质，得到总监工程师的确认后方可进场施工。监理工程师对承包单位的项目组织施动态监控，对承包单位项目组织的主要人员核查，以保证承包单位在投标文件中承诺的或在施工合同中规定的项目组织中的主人员在实施中得到落实。 3.1.2 督促承建商建立完善的质量管理体系，检查其管理架构是否合理，人员是否能真正到位。如果怀疑承建商人员资质不符合要求，可以组织专项考核，考核合格者方可上岗。 3.1.3 加强施工图及设备工艺图的审核及会审。 3.1.4 审核施工组织设计。重要的施工组织设计由公司工程部组织审核，一般施工组织由监理部组织审核，审核意见得到落实并经工程部经理批准的组织实施。复杂的施工组织设计邀请专家组参与审核。承建商除需要编制施工组织总设计之外，对重要的分部分项工程还应编制单独的施工组织设计。具体需要编制的内容需要根据设计情况确定，我司ISO9002体系中已作出较为具体的规定。 3.1.5 加强施工技术方案的审批：对承包单位开工前的施工技术方法、工艺、程序等，监理工程师必须认真审核，审核的重点主要包括：施工程序安排的合理性：主要项目的施工工艺、施工方法的可行性、可靠性；技术组织措施的科学性、针对性；施工平面的布置的合理性；材料设备物资管理、施工主要机械配备及计量、测量器具配备情况等。监理工程师督促承建商严格按经批准的施工组织设计组织施工，跟踪技术方案的交底、落实情况。 3.1.6 需要审核的施工技术方案及要点包括：基坑开挖及支护工程方案、人工挖孔桩施工方案、地下室及主体混凝土结构工程（钢筋、模板、混凝土等）施工方案、防水工程施工方案、外装修工程施工方案、内装修工程施工方案、给排水工程施工方案、通风空调工程施工方案、电气工程施工方案、消防工程施工方案、设备安装工程施工方案等。 3.1.7 检查设备准备及性能。主要是检查数量、质量方面是否足够，是否满足工艺要求。 3.1.8 控制好原材料的选样、定样、送检工作。这是重要的工作环节。对质量影响大的材料必须进行严格控制，需要送检的进行见证送检。 3.1.9 设置工序控制点。 3.1.10 事前合理安排相关工序的开展等。

第三节 质量控制的基本原则 质量控制的基本原则是以事前控制为主、做好事中控制及事后控制。 3.1 强调事前控制，强化事前预控。重视工程开 工前、工序开始前的质量预控工作。主要包括： 3.1.1对承建商的资质进行审查确认，尤其是专业分包单位的资质，得到总监工程师的确认后方可进场施工。监理工程师对承包单位的项目组织施动态监控，对承包单位项目组织的主要人员核查，以保证承包单位在投标文件中承诺的或在施工合同中规定的项目组织中的主人员在实施中得到落实。 3.1.2 督促承建商建立完善的质量管理体系，检查其管理架构是否合理，人员是否能真正到位。如果怀疑承建商人员资质不符合要求，可以组织专项考核，考核合格者方可上岗。 3.1.3 加强施工图及设备工艺图的审核及会审。 3.1.4 审核施工组织设计。重要的施工组织设计由公司工程部组织审核，一般施工组织由监理部组织审核，审核意见得到落实并经工程部经理批准的组织实施。复杂的施工组织设计邀请专家组参与审核。承建商除需要编制施工组织总设计之外，对重要的分部分项工程还应编制单独的施工组织设计。具体需要编制的内容需要根据设计情况确定，我司ISO9002体系中已作出较为具体的规定。 3.1.5 加强施工技术方案的审批：对承包单位开工前的施工技术方法、工艺、程序等，监理工程师必须认真审核，审核的重点主要包括：施工程序安排的合理性：主要项目的施工工艺、施工方法的可行性、可靠性；技术组织措施的科学性、针对性；施工平面的布置的合理性；材料设备物资管理、施工主要机械配备及计量、测量器具配备情况等。监理工程师督促承建商严格按经批准的施工组织设计组织施工，跟踪技术方案的交底、落实情况。 3.1.6 需要审核的施工技术方案及要点包括：基坑开挖及支护工程方案、人工挖孔桩施工方案、地下室及主体混凝土结构工程（钢筋、模板、混凝土等）施工方案、防水工程施工方案、外装修工程施工方案、内装修工程施工方案、给排水工程施工方案、通风空调工程施工方案、电气工程施工方案、消防工程施工方案、设备安装工程施工方案等。 3.1.7 检查设备准备及性能。主要是检查数量、质量方面是否足够，是否满足工艺要求。 3.1.8 控制好原材料的选样、定样、送检工作。这是重要的工作环节。对质量影响大的材料必须进行严格控制，需要送检的进行见证送检。 3.1.9 设置工序控制点。 3.1.10 事前合理安排相关工序的开展等。

按委托监理合同规定，监理工作范围包括土建工程、建筑设备安装工程（包括给排水、消防工程、电气安装工程）、市政道路工程、绿化工程、及河涌整治工程等的施工阶段和保修阶段的监理，从施工准备至工程竣工验收直至保修期结束，实施对工程全过程的质量控制、投资控制、工期控制、合同管理、协调有关单位之间的工作关系和对安全生产、文明施工的监督等。

工程概况 工程名称： 地 点： 业 主： 建筑用途： 结构型式： 总建筑面积： 占地面积：