某公司工程设计阶段的成本规划与控制

规范化设计管理体系下的成本管理 房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 各阶段的成本管理成果标准 设计过程中成本优化的主要手段和方法 二 项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 项目成本控制的理念 项目论证拿地阶段的成本管控 概念规划阶段（项目策划阶段）的成本规划 项目设计管理阶段的成本优化

随着房地产业的发展，成本控制、成本优化引起了房地产的高度重视，为了有效地节约成本，仅有施工阶段成本控制是远远不够的，那么成本人员如何推动设计阶段的成本优化，是我公司高度重视的一个课题.目前秦皇岛公司在施项目2个，在设项目1个，我司根据项目的进展情况，并结合项目成本目标，对各个项目提出有针对性的优化方案。

目录： 01 总平面方案类 02 单体平面方案类 03 单体施工图（建筑类） 04 单体施工图（安装类） 05 地下车库类 06景观类 07施工措施类 08 其 它

本资料为浅谈设计阶段对项目成本的控制方法，工程项目管理和控制工程项目管理和控制包括质量、进度、费用及资源等4个主要方面,而成本费用控制是其中的关键,因质量、进度和资源的控制最终均与费用控制产生密切关系,因此在项目执行过程中必须严格进行成本费用控制才能获得最佳效益的目标。内容详实，值得参考下载。

3.1部门经理： 3.1.1负责审核方案设计阶段《成本匡算》、汇编的《发展成本目标》及《方案阶段成本分析报告》； 3.1.2负责审核扩初设计阶段《成本概算》及《扩初阶段成本分析报告》；

EPC工程总承包设计阶段成本控制研究，EPC工程总承包是一种全过程的承包模式，成本控制是其项目管理的一个重要方面，影响着工程项目经济效益的实现。本文针对EPC工程总承包建设中设计阶段成本控制的特点，应用限额设计以及采用价值工程等方法控制成本做一探讨，希望对于EPC总承包商在实际项目中控制成本有着一定的参考和借鉴意义。

本资料为知名地产_规划设计阶段成本控制资料，PDF 格式。 内容： 1.规划设计阶段成本控制的意义 2.概念规划设计阶段成本控制 3.详细规划设计阶段成本控制

绿地规划设计阶段成本7大优化点，Word格式，共10页。 主要内容： 一、开发时序 二、停车布置 三、公建配套 四、交通组织 五、场地竖向 六、样板区 七、建筑高度

本资料为加强工程设计阶段造价控制的措施，本文笔者分析了近年来电力工程造价上升的主要原因，指出控制工程造价的关键是工程设计阶段，并对如何在工程设计阶段进行控制进行了探讨。内容详实，值得参考下载。

文章从当前交通建设工程造价失控的“三超”现象进行分析，总结了造价失控的三大方面因素，提出了造价控制应从设计阶段进行事前控制及事中控制的方法，以达到有效控制建设项目实施阶段投资超额的效果。

通过对输变电工程项目设计阶段在造价控制中出现的一些问题和分析，提出了一些解决问题的措施和建议，为今后的工程造价控制与管理提供了一些参考。

在建筑工程项目造价控制的全过程中，由于对设计阶段造价控制的轻视，造成了诸多建设过程中造价失控的现象。本文论述了建筑工程设计阶段费用的控制过程，提出了具体的控制对策。

本文档为某公司建设工程成本规划与控制原理。内容包括工程成本规划与控制原理要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

本资料为地产成本控制的设计阶段方法-123p ，PDF 格式。 内容： 一、规划对施工的成本控制； 二、组团规划中的成本控制； 三、建筑层高中的成本控制； 四、非可售面积的成本控制； 五、地下停车库的成本控制； 六、机电设计中的成本控制。

3.1.方案优化：在各阶段设计和单项设计中，都应持续地开展方案优化工作，比较不同设计方案的所带来品质、效果、成本、效益等方面的差异，同时还要考虑物业维护成本、客户使用成本，从中选择最优设计方案，兼顾长期利益和短期利益的平衡。

该资料为 设计阶段 26 项 112 个成本优化点 ，pdf格式，共21页。 主要内容为设计阶段 26 项 112 个成本优化点，道路（包括基层和面层）造价远高于同等面积软景造价，在满足规范与交通组织的前提下，减少不必要的道路面积代之以 软景可以节约大量的道路开支。成本优化原则： 减少路网的不合理曲线和弯折。优化原理或经验： 每设置一个道路出入口就意味着需增加管理人员及相应设备费用，并且此类费用将长期发生，同时也会带来一定安全 隐患问题。 内容含有： 1、路网规划优化 2、停车规划优化 3、配套及商业优化 4、组团配置优化 5、土石方优化 ...... 组团大小对成本的影响要点 消防方案成本优化 小区供水成本优化

本资料为万科成本管理规划：成本前置与设计阶段的成本规划及优化 ，包括：规范化设计管理体系下的成本管理 ，项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 ，设计中的成本管控通病与案例分析 ，设计规范，内容详实，可供设计师参考

【万科】成本前置与设计阶段的成本规划及优化（共144页），PPT格式。 主要内容： 一、规范化设计管理体系下的 1.房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 2.各阶段的成本管理成果标准 3.设计过程中成本优化的主要手段和方法 二 、项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 1.项目成本控制的理念 2.项目论证拿地阶段的成本管控 3.概念规划阶段（项目策划阶段）的成本规划 4.项目设计管理阶段的成本优化 三、设计中的成本管控通病与案例分析 成本测算的基本要求 房地产开发业务的VAC 房地产业务流程中的成本管理节点 项目论证阶段的成本管理

本资料为某建设工程设计阶段工程造价控制，近年来，在建设工程中，“三超”现象(概算超估算，预算超概算，决算超预算)十分普遍，造成这种现象的原因是多方面的，忽视了设计阶段工程造价的管理是一个重要的因素。内容详实，值得参考下载。

本资料为关于设计阶段工程造价的控制，项目设计阶段造价控制是控制工程造价的关键，有必要对设计阶段的造价控制做深入探讨。内容详实，值得参考下载。

本资料为论设计阶段对工程造价的控制，本文就工程造价是指完成一个建设项目所需费用的总和，它贯穿于建设项目的全过程，影响着建设工程的投资效益，工程造价的控制是工程建设管理的一个重要组成部分展开谈论，内容详实，值得参考下载。

本资料为设计阶段对工程造价的控制，投资与控制的问题一直是基本建设管理的重点，因控制投资规模，降低工程项目成本对项目建设有着决定性的意义，国家制定了严格的基本建设程序与控制手段。内容详实，值得参考下载。

本文档为某公司工程成本核算和结算。内容包括工程成本核算和结算时间、要求等。内容详尽，仅供参考。

本文档为某公司工程造价与成本控制。内容包括工程造价与成本控制要求、标准等。内容详尽，仅供参考。

本资料为工程设计阶段对造价控制的影响和控制措施，在工程施工过程中节约成本降低工程造价是企业提高效益增加收入的根本途径，是建筑工程在建筑施工期间必须遵守的原则。内容详实，值得参考下载。

本论文以XXX工程设计阶段造价管理为例，简要论述了建设工程在设计阶段造价管理中成本控制的重要性，并指出在设计阶段工程造价管理中存在的问题，主要包括设计主体缺乏主动性、设计队伍不够健全、设计方案评审视角存在局限等。同时，根据园林绿化工程的特点，提出了几点完善园林绿化工程设计阶段造价控制管理的措施和方法，主要是通过实行设计招投标制度、设计阶段的监理原则、引进成本企划法的思想等措施来解决以上存在的问题。XXX工程在设计阶段充分的完善以上的几个方面，不仅成功地控制了造价成本，而且达到了预期的设计效果。

本文主要论述了电力工程设计阶段的造价控制存在的问题，继而就如何加强电力工程设计阶段的造价控制进行了相关的论述，希望能有效控制电力工程设计阶段的造价。

本资料为北京市人防工程设计阶段的监理与实施，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本图纸为:某公司9#厂房工程设计CAD图纸 内容包括: 柱间平面布置图，屋面结构布置图，轴立面图等 设计精准全面，内容详实，可供设计师参考

本资料为设计阶段的全过程全方位成本优化方案2020，PDF 格式。 一、研发设计与成本优化的关系 二、研发优化 三、技术优化 四、品控优化

成本控制是项目管理核心工作之一，而设计阶段具备项目成本的最大可控性和最大决定权，是成本控制的关键。设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排，也是对楼盘建设进行规划的过程。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期、节省投资、提高效益。

建筑设计、结构设计、建筑门窗及部件、住宅公建装修等 建筑设计、结构设计、建筑门窗及部件、住宅公建装修等

概念设计、实施方案设计、施工图设计三个阶段；建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业在每个阶段设计管理控制要点，对提高设计管理非常有好处

人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。简单来说，成本就是生产某一产品所耗费的全部费用。

我国现行的建筑工程造价构成分析，占最大比例的是建筑安装工程费。而建筑安装工程费的多少取决于设计阶段，取决于设计时应用科学技术的含量及合理的方案比选。