[知名地产]旅游项目营销策略核心概念提案(大量附图)

本资料为知名地产营销标准化硬广强拓期讲解，PDF格式，共128页。 开盘活劢方案上报关注点： 1. 人流劢线：保障顺畅的人流劢线，以讣贩路线、离开路线、当日新客 参观路线三条路线进行设置考虑； 2. 讣贩路线须不另外两条路线进行分离，丌能有重叠点，离开路线不当 日新客参观路线可允许部分重叠；

本资料为知名地产营销标准化摘牌准备期，PPT格式，共148页。 在项目立项前，按组建原则完成前期营销团队第一负责人及产品定价、营销推广 板块跟进人员申报，以确保各项前期筹备工作的顺利开展。

本资料为知名地产营销策划管理标准化手册，PDF格式，共64页。 本手册适用范围为集团各项目开发公司所开发各类房地产项目的营销策划工作环节。 本手册分为五大模块：营销策划业务构架及工作职责、营销策划管理、营销预算管理、合格供方管理、流程审批管理，基本涵盖了从项目立项开始至交付，营销策划所涉及的项目全程工作内容。 本手册对于落实房地产营销策划工作环节的标准化、规范化、流程化及实际操作具有指导性意义，是项目营销策划人员的工具书。

[简介] 惠州知名地产广场营销策略报告 PPT格式，共97页 项目位置：地处惠州大道与三新南路交汇处 商业性质: 1至3层裙楼商业 商业面积：约12343平方米

内容简介：知名地产地产客储营销工作指引（PDF+32页）

合同期满正常退租时，在合同到期前两周由营销策划部业务负责人填写《租户退房申请表》（附表39），交租户盖章确认。由营销策划部、财务部、物业管理处、物业管理公司财务部四方会签完毕后，确认并核实未拖欠租金、水电及物业管理费等相关费用且已恢复房屋原状后，并通知物业管理公司验收房屋确认无误后

施工企业安全生产许可证、施工企业分管本项目的技术负责人（总工）、 安全员及项目负责人、施工员、资料员、特种作业人员等花名册、资格证书复印件：资 格证书要求提供原件及复印件，原件审查后退回。施工现场应按工程项目大小配备安全 员，建筑工程、装修工程可按建筑面积 1 万平方米及以下的工程为 1 人；1-5 万平方米 的工程为 2 人；5-10 万平方米的工程为 3 人；10 万平方米以上的大型工程应当设置安 全总监，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员（原则上不少于 5 人）

本资料为营销策略之价格策略房地产项目，共53页。 内容简介： 房地产定价是指以发展商自己所开发的房地产为对象，由企业有关人员，以市场比较法和成本法为基础，根据企业价格策略，对房地产开发中商品房价格体系进行全面的确定。

内容简介 本资料是知名房企编制的关于商业地产项目项目营销策略沟通案的资料，内容详细，附图丰富，主要包括：营销背景分析，项目自身分析，营销策略建议等内容。

本资料为某知名地产多层、高层户型合集，图纸包括：内含板式、塔式的多层和高层户型平面图，设计精准，内容详实，可供设计师下载参考。

内容简介：知名地产立面控制手册-商业 简介： 一. 立面风格 商业建筑为ART-DECO风格，强调竖向线条的立体感，立面造型虚实对比、光影变幻穿插，层次丰 富。同时整体而又细腻的细部设计使商业建筑具有非凡的高雅气质。

内容简介：知名地产立面控制手册-住宅 一. 立面风格 本项目基地位于新郑市知名地产镇，是振兴地产开发的中高端的居住产品。建筑为ART-DECO风格，强 调竖向线条的立体感，配合宽大的观景阳台及别具一格的凸窗所构成的流畅线条，虚实对比、光影变 幻穿插，使得立面造型层次丰富。同时整体而又细腻的细部设计使住宅单体具有非凡的高雅气质。

各公司结合年度人力资源规划（计划）及公司现时经营需要，每年初向总部申报职位空缺信息。公司首先考虑内部的人力资源储备情况，然后再面向社会公开招聘。招聘渠道选择、招聘信息发布严格按程序组织进行，对应聘资料进行筛选后，由人力资源部、相关专业人员组织面试。经过初试、复试和测评确定预选人员

资料介绍： 一、洞察——市场分析 宏观大势解读及预判 市场简析 二、自视——项目定位 目标客户定位及分析 核心卖点提炼及项目定位 三、谋划——推广策划 整合推广策略 视觉网推广展示

内容简介 [知名地产]深圳高端别墅项目营销策划报告，编制于2011年，PPT格式，共86页，本资料对该项目背景，客户基础，营销执行，别墅销售思考等内容，图标丰富，可供参考。

内容简介：内容简介：巴南知名地产广场E区商铺营销推广思考文本 共95页。

本资料为知名地产安置地项目疫情防控专项方案word 第一节 工程概况 本项目项目位于香洲区上冲片区云峰路北侧、诗僧路西侧，为珠海TOD小镇重点规划区域，总建筑面积约30万平方米，地块一用地面积为69005.97平方米,建筑物最大高度为96.85m。 目 录 第一节 工程概况 1 第二节 编制原因及疫情介绍 1 一、编制原因 1 二、疫情介绍 2 第三节 工作目标及预防措施 2 一、工作目标 2 二、防控措施 2

本资料为某一线知名地产住宅项目立面节点控制手册，pdf格式。 目录 1、效果展示 2、材料篇 3、材料索引 4、技术图纸

本手册适用于毛坯交付及精装修交付的住宅项目，内容涵盖户内、公共部位、室外等。本手册适用于工程管理的各个环节，包括但不限于技术交底、验收标准等；在土建、精装修等单位施工前，项目部应根据本手册对其进行交底。

内容简介：武汉知名地产观澜壹号项目归家动线汇报-91p 目录：项目概况及归家流线、项目入口概况、 南北主轴概况、商业景观概况、首层入户大堂概况、标准层概况、地下室大堂概况、层高及材料概况。

知名地产精装修项目案例手册豪华装修

本资料为知名地产给排水施工组织设计，内容包括：主要分部分项工程施工方法，准备工作计划，施工现场总平面布置，施工技术组织管理措施等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

1.1 标段划分： ? 合理标段面积5－7万平方米 ? 工期要求 ? 考虑施工组织方便，综合考虑临时设施（主要是围墙、临时办公室和宿舍）、临水临电、临时道路、土方调配等因素； ? 结合销售节点要求，考虑销售通道的搭建、样板区开放时间。

本资料为知名地产公司销售培训，PDF格式，共99页。 客户一般需求：即基本购买动机 （项目楼盘应符合客户基本需要） 客户特殊需求：不同客户对房子 有不同理解和要求，了解这点可 使销售更具针对性，避免失误

本资料为知名地产物业管理就是服务，PPT格式，共35页。 目录： 1、服务及客户完全满意的关键要素 2、国际调查权威机构的一组数据 3、什么是客户 4、“五步一法”创新服务体系 5、优秀客服人员的职业素养 6、物业通用行为规范

统一地暖的标准做法，明确地暖设计、采购、施工、验收阶段的控制措施及质量标准，避免出现系统性质量问题。适用于集团所属战区所有工程由中南操盘的在建及新建采用干法地暖施工工艺的项目。

本工程项目所处位置周边环境复杂，市政配套滞后，市政道路、管网未形成， 特别是给水和排水无市政接驳点，对工程施工及后续工作影响大，需持续关注

对质量、进度、成本三个板块按照4:3:3的权重进行综合评定打分： 即：大运营综合评分=区域工程质量考核评分x40%+区域计划运营考核评分 x30%+区域成本管理考核评分30%。

控制线及标高线从主体到装修完成，都使用同一原始线；并由总包土建和安装提前作好放线深化平面图，报监理和项目部审批后实施；

本图集为集团统一标准，将作为集团设计、招标、施工、成本结算的依据，各公司必须严格执行。对于图集中有多个方案的，可以根据当地施工队伍习惯及水平选择相应方案，方案选择要在设计前确定。设计前要与设计方充分沟通，对于与设计不一致的，应以本图集为准。

内容简介：知名地产酒店设计指引-124p 目录：1. 前 言、2. 规划设计指引、3. 建筑与室内设计指引 、4. 设备专业设计指引 、5. 电气专业设计指引、6. 声学及 AV 设计指引、7. 照明设计指引、8. 洗衣房设计指引、9. 景观专业设计指引 。

本资料为知名地产示范区策划打造逻辑-126p（2019），PDF 格式。 内容包括：标杆房企的样板区打造、知名地产示范区完善的思路、示范区关键节点把控

本资料为知名地产公司招投标及合同管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为知名地产住宅楼项目开工策划，PPT格式，共72页。 工程概况： 项目用地面积为58264m2，总建筑面积为134635.5m2（地上87396m2，地下47239.5m2），容积率1.5，绿化率30.04%。 由17幢6层洋房，4幢11层小高层，6幢配套组成，建筑最大高度32.05m。

一、守法经营，不损害消费者、政府和社会其他成员的利益，是任何企业生存和发展的根本原则。 二、作为房地产开发商和承建商在项目工程的建设过程中必须履行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《广州市建筑条例》、广州市劳务工资支付条例所规定的各方责任和义务；贯彻执行《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工质量验收规范》，建立健全安全生产责任制，质量管理责任制，制定考核和奖惩制度，提高工程管理水平，切实保证人民的生命安全、消费者、劳工的利益，从而赢得消费者、政府和社会的认同，取得成功。为此从组织上、程序上、标准和规范上结合恒大集团房地产工程建设流程及制度突出重点，制定了八个管理规定。

本资料为知名地产视高项目示范区设计专项会资料2019，PDF 格式。 目录： 一、示范区市场定位分析 二、示范区方案成果 三、示范区计划专篇 四、示范区成本专篇