上海临港芦潮港社区安置房工程旁站监理实施细则

上海临港芦潮港安置三期Ⅰ、Ⅵ标段工程位于上海市南汇区芦潮港镇,总建筑面积14万平米,拟建建筑为11+1层框架结构住宅和6层砖混结构住宅以及4层砖混结构住宅。

上传人: 上传时间:2021-10-13 23:08:00 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 7 评论数: 0
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上海临港芦潮港社区安置房工程旁站监理实施细则-图一

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上海临港芦潮港社区安置房工程旁站监理实施细则-图二

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上海临港芦潮港社区安置房工程旁站监理实施细则-图三

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上海临港芦潮港社区安置房工程旁站监理实施细则-图四

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上海临港芦潮港社区安置房工程旁站监理实施细则-图五

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    本工程是凤台县政府为搞活经济,给老百姓办实事的安居工程,涉及老百姓安居和政府保一方稳定的大事。该工程实施结果的好坏不仅关系到老百姓的生活起居,影响老百姓安居乐业,而且影响政府形象,而本工程的监理是其中重要的一个环节。该工程它具有普通住宅(商品房)所应有的共性,同时也有自己的特点: 1. 政府重视。本工程是政府为招商引资给失地农民集中修建的安居工程,是政府加快富民强市的重要步骤,能够促进当地经济发展,提升政府形象。 2. 老百姓要求高。老百姓为加快经济发展做出了巨大牺牲,中国农民 特有的恋土恋家情结,使得他们对新居往往很挑剔,对新居的质量、居住 环境等要求很高。 3. 工期紧,质量要求高。为了尽快给失去家园的农民一个温馨、满意 的家,工期、质量必然比普通住宅要求更高。 4. 设计标准不高。尽管政府对本工程高度重视,但是其他方面的因素 导致了设计标准不高,尤其是防水等级偏低、防治质量通病方面的措施不 够。 5. 施工单位重视程度不够,技术力量投入不足。在动迁房工程实施过 程中,尽管施工单位的资质比较高,但往往现场的技术力量薄弱,施工单 位有关部门管理不到位,存在以包代管(以承包制代替管理)。 6. 分包单位过多。防水、门窗、涂料、安装等工程分包单位过多,需 协调的工作量多,造成管理难度加大。
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    第三节 监理控制总目标 一、质量控制目标:同施工质量等级要求; 二、安全控制目标:同施工安全等级要求; 三、进度控制目标:同施工工期; 四、投资控制目标:工程概算:36346.30万元。 建设监理工作的总目标就是要以工程建设项目的质量、进度、投资、安全与文明施工目标管理为中心,经过我们组织协调和合同及信息管理,使实际建设趋于完善和合理;经过我们监督和检查,使整个工程施工质量达到验收标准并符合合同规定的要求。通过项目目标的规划与目标的动态控制,更好地实现项目目标。 在具体的实施过程中我们将以有效的机制、健全的组织机构、完善的技术经济手段、严格的规范化监理方法和工作程序为措施,从维护业主的正当权益出发,对工程建设的施工过程进行监督与管理。并监督承包单位严格按照施工承包合同的要求来组织施工,对项目进行质量、投资、进度、安全与文明施工等目标控制,圆满地完成监理任务。
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    一、监理范围 监理工作范围:图纸范围内的土建、安装、场外综合工程的监理(不包括景观工程)。 二、监理工作内容和要求(包括但不限于) 监理单位遵守国家、省市有关法律法规以及文件的要求,与承担本工程的施工承包人及材料、设备供应商无任何经济利益关系。 工程监理严格按国家、省市有关建设监理规定进行按国家建设部《建设工程监理规范》(GB50319-2000)进行,包括对施工过程中的质量、进度、投资进行控制及安全文明施工管理,工程协调及合同管理,还应对本工程设计及施工提出合理化建议,承担保修期内监理义务和责任等内容。 1、协助业主审核施工图的设计和概(预)算,参与主持组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。 2、参与业主与承包商签定施工承包合同,审核审核施工进度计划,并在实施过程中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工,监督承包商现场施工管理。 3、协助业主做好开工前准备,审批开工报告,复核灰线,经业主同意下达开工令。 4、审批施工组织设计,审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施,提出合理的整改意见和建议。 5、审查承包商采购清单,检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。督促承包商编制材料的供需计划,协助业主安排甲供材料的供应计划。 6、对施工变更的签证,主持施工图交底,参与设计变更的签证,复核施工变更。 7、主持召开工程协调会议及综合管线协调会议,主持召开工程协调委员会地议并做好会议纪要,调解有关工程建设各种合同争议,处理索赔事项。 8、检查安全防护措施和文明施工,检查督促工程进度、施工质量。 9、督促施工单位及时整理技术资料及竣工验收资料。 10、协助业主对工程投资进行控制,对施工单位提出的付款申请进行审核。 11、参加审核工程结算,协助业主审核工程造价,努力降低工程费用。 12、及时提供完整的监理资料,定期编制监理简报。 13、履行其他法律、法规规定的监理职责义务,提供其他可免费提供的监理服务。 14、协助业主组织进行交工验收及竣工验收。 15、监理单位必须依照国家和地方的法律、法规及有关规定,依据技术标准、规范、规程以及设计文件的规定,代表建设单位公正负责地对工程建设进行全过程、全方位的监理。监理单位与设计、施工单位无经营性的隶属关系和雇佣关系。监理单位对工程进行检测必须独立进行,不得使用施工单位的任何设备。 16、现场监理人员必须具有专业上岗证,各专业监理人员必须具有中级以上职称及监理任职资格,项目总监必须具有国家注册监理工程师资格。 17、不设项目总监代表,总监理工程师必须直接在施工现场工作。项目总监到岗率必须达100%,必须100%参加工程例会、图纸会审及主要分部分项工程验收。其余主要监理人员必须达到100%到岗率。 18、总监缺勤处罚如下:如当期到岗率为100%以下至90%,则扣除当期应付监理费的2%;如当期到岗率为80%~90%,则扣除当期应付监理费的4%;如当期到岗率为70%~80%,刚扣除当期应付监理费的6%;如当期到岗率低于70%,则扣除当期应付监理费的10%。 19、经建设单位批准的假期不按缺勤计。 20、在施工监理过程中,若监理人员不能达到监理规范要求,招标单位有权要求更换监理人员,如监理单位在接到通知后七日内未更换,则按缺勤计。 21、中标人的总监注册监理工程师证,在发中标通知书前递交招标人审核,审核时间为监理工作运行正常后6个月。 22、投标人原因引起的工期延误,不追加监理费用。 23、完成监理规范要求的其他工作内容。 24、若工程延期,超过工期二个月内,监理费用不增加,超过二个月工资以上部分按以下方法计算增加监理费:增加监理费=监理人数 ×附加工作日数×合同报酬/(监理服务日×合同监理人员总数),其中监理服务日为监理服务期内日历天总数。 三、监理工作的依据及技术标准 1.《中华人民共和国建筑法》 2.《建设工程质量管理条例》 3.房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定 4.监理合同;业主与第三方签订的与工程相关的合同协议及附件;施工图纸及说明;与工程相关的标准图纸、技术规范、工程质量验收标准、试验规程、以及为本工程项目制定的监理实施细则等。
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