总承包管理及技术重难点分析

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本资料为超高层机电施工重难点分析，内容简介：稿件为某超高层建筑机电施工重难点分析报告，列举了7个机电施工的难点，以及难点分析和相应的施工对策。包括多专业深化设计及管线综合，机电调试舒适度保证，超高层大型设备及管道吊装运输等问题。

本技术需求书是最低限度的要求，未规定所有的技术细节，也未充分引述有关标准和规范的条文，投标人提供的产品及服务必须全部满足招标人的要求，同时还必须完全满足中国有关安全、技术等强制性标准的要求。

档案中心工程总承包管理方案（151页）

真熟悉图纸，深刻理会意图，在此基础上认真做好设计交底和图纸会审工作。

分包单位须根据总分包合同实施并保质保量完成总包与业主签署的合同的工程内容，服从总包单位对施工现场的统一协调，在各方面均须达到业主、总包单位和监理单位根据总分包合同所提出的工程进度、质量要求、文明施工、统一协调等方面的要求，并遵循总包单位发出的指令。

在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中顺利进行。

本项目是集政府、高校、企业优势为一体，以医疗、健康管理、国际诊疗为中心，并与教学科研相结合的一所非盈利性质的三级甲等医院项目。

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本工程位于青岛市市南区山东路、闽江路、香港中路、海门路合围地块（原潜艇学院）， 处于青岛市中心的核心位置，属较繁华的城市中心区域，周边建筑物密集。作为顶级的 Shopping Mall 之一、置地内部最大的万象城系列产品，青岛万象城是由购物中心、写字楼和 公寓楼组成的综合体。代表了全新的都市生活方式，承载着华润置地以品质给城市更多改变 的品牌最求。总建筑面积约 46.7 万平方米,占地面积 5.3 万平方米。地下 3 层（另有局部 7 层）裙楼商场 6 层，地上最高是 41 层（含 2 个避难层）的酒店式公寓，总高度 174m；及 40 层（含 2 个避难层）的超高层甲级写字楼，总高度 200m 的一系列建筑群。 本项目开工日期为 2011 年 1 月 30 日，竣工日期为 2013 年 11 月 20 日，总工期 33 个月。

在建设工程项目整个开发程序过程中，设计阶段是工程项目建设过程中承上启下的 重要阶段。尽管设计费在建设工程全过程费用中的比例不大，但对工程造价的影响可达75%以 上。

为保证项目产品和服务的质量，满足合同及相关方的要求，建立覆盖设计、采购、施工、试运行全过程的项目管理体系、质量管理体系、HSE（职业健康、安全管理和环境管理）体系。

我公司将落实总包责任，主动配合内外装修、主要设备安装及室外工程等分包单位的施工，及时协调处理有关事项，始终保持有条不紊、互相配合的施工氛围。

每个工程因设计方案、使用功能、地理位置、环境等的不同都有各自的特点，应结合各自的特点编制与之相适应的施工组织设计。就本工程而言，我公司组织了资深、经验丰富的专业人员，研读招标文件、设计图纸及现场踏勘所得的照片、数据、资料，对本工程进行详细的分析，我司对此并制定了相应的应对措施。

室内消火栓管道设置成环状管网。消火栓布置满足同层两只水枪达到市内任何部位，每支水枪最小流量10L/S，充实水柱不小于10m。

本资料为 建筑工程施工重难点分析及应对策略，包括：施工管理类重点、难点分析及对策，测量及监测，设计规范，内容详实，可供设计师参考。

上海国际航空服务中心W-1B 地块塔楼主体建筑总高度为231m，地上建筑面积130415m2，共计51 层，其中1-4F 为裙房，分布有酒店大堂、办公门厅和商业空间，5-36F 为办公区，38-51F 为酒店区。本次招标范围为酒店精装修工程II 标，装修范围包括47F-49F 的客房、公共走道、空中大堂、行政酒廊、泳池SPA 等前场部位，以及部分后场区

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本办法所称工程总承包，是指从事工程总承包的单位按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程或者若干阶段承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。

在本项目的实施过程中，贯彻以最终用户为导向，全寿命周期管理的理念，建立以建设单位为核心的工程管理组织体系，倡导“项目利益高于一切”的项目文化，运用价值工程、动态目标管理等先进的管理方法和手段，实现项目综合集成管理，促使本项目各项建设目标全面达成，实现建设为项目增值。

北京的超高层项目总承包管理中的协调和配合方案及措施，抗震等级为7级，包含总承包在项目管理中整体协调和配合甲方的方案和相关措施。

本项目主要对工业厂房在施工过程中存在的重难点进行分析，并提出对应的解决措施。重难点有以下八个：1.确保铝箔主车间的施工工期是本工程的重点；2.轧机基础的深基坑土方开挖、基坑支护和降水过程的安全控制是本工程的难点；3.轧机基础的地脚螺栓、预留孔、预埋件的精度控制是本工程的难点；4.墙体的加固和顶板的支撑结构的施工是本工程的重点；5.确保大体积混凝土浇筑质量是本工程的重点之一；6.铝箔主车间屋面钢梁属大跨度且变截面屋面梁，需现场进行二次拼焊，对制作尺寸精度要求较高；7.如何采取必要的措施以防止吊装时变形过大或失稳将是重点和难点；8.防渗漏是本工程重点。

由于第一次发布时输错了收益值，此次重发一次。非常实用的隧道施工教材，重庆交大工程硕士使用。对隧道现场施工工艺、工法的使用，对施工质量、安全控制的方法及措施进行详细的阐述及介绍。

（一）现场硬化采用C20混凝土，铺设范围包括常规材料堆场（钢筋、支撑、吊具、钢模等）外架底部和构件车辆行走路。 （二）现场车辆行走通道必须能满足车辆可同时进出避免道路问题影响吊装衔接。 塔吊数量需根据构件数量进行确定（结构构件数量一定，塔吊数量与工期成反比）；塔吊型号和位置根据构件重量和范围进行确定，原则上距离最重构件和吊装难度最大的构件最近。

本文档包含：从沙特项目巨亏看中国承包商经营风险；EPC总承包经营理念；EPC总承包特征与适用条件；EPC总承包合同与合同关系；国际工程EPC总承包风险管理

为完善内部机制，强化内部管理，落实各级责任制，进一步调动各方面积极性，确保企业增效、职工增收目标的实现，公司对内部承包管理项目部、各职能部门、项目承包人，实行不同形式的承包及责任考核。