基坑四大块成本工作要点

基坑支护安全监理要点，内容包括： 一、一般规定 二、施工方案 三、临边保护 四、坑壁支护 五、排水措施 六、坑边荷载 七、上下通道 八、土方开挖 九、基坑支护变形监测

随着我国经济建设的迅猛发展，各个城市的大型和超高层建筑大量涌现。迄今为止，全国高度超过200米的超高层建筑已达20余幢。基坑工程呈现出紧（场地紧凑）、近（工程距离近）、深（越来越深）、大（规模和尺寸大）等特点。目前国内高层建筑地下室最深的福州新世纪大厦地下六层，深度为—26.2m.即将建成的国家大剧院，地下室为三层，基坑深度达—32.5m.深基础施工是大型和高层建筑施工中极其重要的环节，而深基坑支护结构技术无疑是保证深基础顺利施工的关键。

设计各阶段结构专业工作要点

工程造价控制要点及日常工作，内容详尽，供参考

提前与项目经理、业主等其它工程有关人员约好验收时间并按时到场，给业主介绍自己的工作程序、工作职责，解答业主有关工程问题。监理人员上工地必须随身配备：相机、记录本和日检工具（卷尺、角尺、小锤、电笔等）

无论种花还是栽树，均需挖坑。这项工作看似简单，但其质量好坏，将直接影响植株的成活和生长。在种植穴、槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。

本资料为：建筑工程创优工作要点汇报，共53页，内容详实，可供参考。

为了满足企业规划、建设与基础管理工作的需要，进行地下管线探测工作，其主要内容是查明地下管线的平面位置、走向、埋深（或高程）、电压值、管径、材质、规格、埋设权属单位等。

加装电梯过程中需要重点注意事项，包括从基础开始开始，设备安装注意事项等

3.1成本估算：对设计部提出的补充设计方案及设计变更、施工方案（含施工组织设计）及方案变更、材料选型方案及选型变更等进行的供领导决策参考的成本测算。

立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制，运作时灵活度较小，基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目部在项目开发前期起主要作用，因此，这一环节成本控制的主要任务由项目部来承担。

1.前期工程准备费 酒店、步行街、百货装修设计费平均按照200元/㎡建筑面积。

房地产设计阶段成本控制尤为重要，文章介绍了地库设计过程中成本控制要点，以供学习。

结构成本优化及施工图审核要点，内容详尽，供参考

该资料为 工程成本控制要点目标成本管理PPT ，PPT格式，共26页。 主要内容为工程成本控制要点目标成本管理PPT，在相同的开发环境中，除了开发适销对路的适应市场需求产品外，谁能在工程建设中既能确保工期质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的工程造价，以最少的成本，获取最大的效益，谁就能在竞争中获取主动，走向成功。 内容含有： 第一部分? 工程成本控制要点 第二部分? 目标成本管理

介绍装配式建筑成本控制要点，优势，优化措施，实例分析，成本控制途径等

本资料为：某标准建安成本控制要点分析全套详细文档，资料内容包括：成本核算，成本报表，造价指标分析等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

针对性地介绍基坑支护设计和施工专项方案专家论证的评审要点，对大家的工作会有一定的帮助。

一部分 基坑安全事故 第二部分 基坑围护设计方案评审要点 一、评审内容及原则 二、具体评审要求 第三部分 评审组织及流程 第四部分 基坑应急措施

废水水质对UASB厌氧反应器的操作影响重大，因此必须对废水特征有明确了解。工业废水的种类是非常多的，即使同一类工业废水，其性质也会因工艺的不同区别很大。

本资料为工程造价咨询领域的工作要点分析，若想在国际游戏规则中占尽先机，需要严格按科学规律办事，抓重点，重实际。现将工作要点及工作目标分析为以下几点。内容详实，值得参考下载。

内容简介 1. 《施工现场临时用电安全技术规范》（以下简称《规范》）规定在架空线路的下方不得施工，不得建造临时建筑设施，不得堆放构件、材料等。 2. 当在架空线路一侧作业时，必须保持安全操作距离。《规范》规定了最小安全操作距离： （二）接地与接零保护系统 为了防止意外带电上的触电事故，根据不同情况应采取保护措施。保护接地和保护接零是防止电气设备意外带电造成触电事故的基本技术措施。 1. 接地及其作用 （1） 工作接地 将变压器中性点直接地叫工作接地，阻值应小于4Ω。有了这种接地可以稳定系统的电压，防止高压侧电源直接窜入低压侧，造成低压系统的电气设备被摧毁不能正常工作的情况发生。 （2） 保护接地 将电气设备外壳与大地连接叫保护接地，阻值应小于4Ω。有了这种接地可以保护人体接触设备漏电时的安全，防止发生触电事故。 （三）配电箱、开关箱 施工现场的配电箱是电源与用电设备之间的中枢环节，而开关箱是配电系统的末端，是用电设备的直接控制装置，它们的设备和运用直接影响着施工现场的用电安全。 1. 关于“三级配电两级保护” （1） 《规范》要求，配电箱应作分级设置，即在总配电箱下，设分配电箱，分配电箱以下设开关箱，开关箱以下就是用电设备，形成三极配电。这样配电层次清楚，既便于管理又便于查找故障。同时要求，照明配电与动力配电最好分别设置，自成独立系统，不致因动力停电影响照明。 （2） “两级保护”主要指采用漏电保护措施，除在末级开关箱内加装漏电保护器外，还要在上一级分配电箱或总配电箱中再加装一级漏电保护器，总体上形成两级保护。

编制“勘查设计”应注意业主的要求和勘察设计阶段相吻合

一、基坑施工监控要点；二、模板支撑系统监控要点；三、施工用电监控要点；四、“三宝”“四口”防护监控要点；五、脚手架搭设监控要点；六、施工机具监控要点；七、操作平台监控要点；八、个人防护监控要点；九、特殊工种监控要点；

主要内容： 一．施工安全监理工作要点 l、施工准备阶段安全监理工作要点 安全监理人员在工程开工前应对项目合同文件进行全面了解和熟悉，了解现场的环境、人为障碍等因素、以便及早提出防范措施。为了使工程顺利有序进行，可在第一次工地会议上，使项目参建各方了解安全监理工作的内容和要求。 （1）审查施工单位编制的《施工组织设计》中的安全技术措施，深基坑、临时用电、大型机械、井架、脚手架等安全技术措施均要求单独编制专项安全技术措施方案。审查施工组织设计经施工单位各职能部门会签，技术负责人审批，企业盖章等手续是否齐全； （2）审查施工单位提供的特种作业人员名册，包括安全员、电工、电焊工、架子工、塔式起重机、施工升降机驾驶员、起重指挥、井架搭拆工； (3)对进场的大型施工机械(如起重机械、垂直运输机械、施工升降机等)要求旋工单位按施工组织设计组织施工，并有相关验收手续； (4)安全监理人员应根据施工合同及建设方与总包方签订安全生产协议要求施工单位书面明确安全管理机构和责任人员； (5)安全监理人员督促检查总包单位在进场前向分包单位书面作好安全生产总交底工作，并保存相关交底记录； (6)安全监理人员应检查现场围挡封闭情况，督促施工单位按要求设置围挡高度，并选用合适围挡砌筑材料： (7)安全监理人员开工前应督促总包单位根据建设方提供地下管线资料，摸清管线位置、走向，采取相应安全保护措施，并核实保护措施落实情况； (8)安全监理人员应对施工中新材料、新技术运用进行必要的了解和调查，以求及时发现存在的安全隐患。 2、基础施工阶段安全监理工作要点 （1）桩基施工时应审查桩基施工承包合同、队伍资质情况、掌握承发包安全协议书中安全内容。审核桩基施工方案内涉及到操作安全规定的内容； (2)基坑施工时应检查总包单位按基坑施工方案实施的具体情况。当基坑深度超过5米时，要求施工单位事前编制施工方案并严格尊照执行，需落实监护责任人，在深基坑(沟槽)施工中实施过程安全监控； (3)要求小型机械安全防护装置齐全、完好情况，要求符合上岗条件机械操作人员严格按照机械安全操作规程操作； (4)督促施工单位临时用电必须执行三级配电二级漏电保护的安全施工要求，即：总配电箱以下设置分配电箱，分配电箱以下设置开关箱，开关箱以下连接用电设备。

由于钢结构工程专业性较强，对专业设备、加工场地、工人素质以及企业自身的施工技术标准、质量保证体系、质量控制及检验制度要求较高，一般多为总包下分包工程，在这种情况下施工企业资质和管理水平相当重要。

安装角度、排渣高度根据进水水质、水深可以确定格栅的材质、种类。根据流量及过栅流速、安装角度可以计算出格栅的宽度，根据格栅使用位置确定栅条间隙。

2.适用范围： 本细则适用于深圳地产公司所有拟购买或合作的房地产项目和政府招标拍卖土地项目拓展阶段的建安成本测算工作。

3.1部门经理： 3.1.1负责审核方案设计阶段《成本匡算》、汇编的《发展成本目标》及《方案阶段成本分析报告》； 3.1.2负责审核扩初设计阶段《成本概算》及《扩初阶段成本分析报告》；

1.目的： 及时发现项目实际成本与成本目标的偏离，并预警，最终使项目结算成本在成本目标的范围内。 2.适用范围： 深圳地产所开发的项目实施阶段的成本控制工作。

旭辉设计过程中成本控制要点主要介绍了旭辉集团设计管理过程中，建筑、结构、设备安装、景观装修等各个专业在设计过程中，每个阶段控制要点及审核要点，对提高想设计管理非常有用。

立项成本控制要点应用指南 规划环节成本控制要点应用指南 招投标环节成本控制要点应用指南 施工环节成本控制要点应用指南 材料及设备采购环节成本控制要点应用指南 销售环节成本控制要点应用指南 工程预决算环节成本控制要点应用指南 期间费用的成本控制要点应用指南 物业管理成本控制要点应用指南 北京公司规范化管理系列文件

本资料为房地产企业成本控制要点应用指南，，其包含内容比较齐全，内容详实，可供设计师下载参考。

设计中的成本控制思路：上策：砍成本（优化设计，直接减少工程量以大幅度削减成本）、中策：省成本（节省杅料，或通过设计优化减少部分成本费用）、下策：细抠成本（优化部品部件，优化设计细节以进一步优化成本）

设计过程中的成本控制思路，上策砍成本，中策省成本，下策细抠成本。

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