某商业小区的主体及安全会议纪要
1、上周计划完成情况及本周进度计划(见周进度计划表:后附)。 2、工程进度已延误,我司现已积极采取措施,力争将延误工期赶回来。 3、强化质量管理,专人专职进行质量的检查与监督。 4、针对本日市安监站下达的《施工单位安全生产违反违规行为限期整改通知书》所涉及的整改内容,我司应立即组织整改。 5、现市场建筑材料猛涨,现我司已在无法承受境地,关于建筑材料差价事宜,请建设单位予以考虑。 监理单位: 一、检查上次会议议定事项的落实情况,分析未落实的原因: 1、1-2幢外脚手架搭设与拆除的修改方案编制事宜,从安全角度及施工方面等因素考虑,贵司也应对脚手架搭设与拆除方案进行修改,施工专项方案是指导施工及施工管理的指南,该方案应在原来的基础上,结合实际情况予以修改。**公司未回复。 二、检查目前工程进度计划完成情况,提出下一阶段的目标及措施: 三、检查目前工程质量情况,针对存在的质量问题,提出改进措施: A、目前的工程质量情况: 无论原材料的进场质量控制及材料的见证取样送检,各分项工程的检查与验收均符合要求。 B、本周工程质量存在的问题: 1、模板制安主要反映在拼缝不密实:1-2幢柱、剪力墙的模板加固不牢,垂直度个别偏差超出工程质量验收标准,虽经整改符合要求,但施工中的质量监管不严,整改不及时。另目前采用的墙、柱模板紧固丝杆易滑丝,这也是时常爆模的原因。 四、施工安全工作: 1、1-2幢、商业用房9幢首层第1步脚手架未按有关规定设置安全网,四周成了不安全的通道,部分因施工之需拆除的安全网未能及时恢复。 2、商业用房9幢的模板拆除,严重违反有关规定,现场钢门架支撑已全部拆除,并已清理,但其模板未拆除,木方悬于空中,现已成为重大的安全隐患。