[中天六建]项目管理标准化建设经验交流

签署项目管理（代建制）合同

编制详细的周进度计划，遇降雨天气，根据情况做好相应调整，做到提前预控。

长安医院结构主体劳务施工承包单价 劳动合同范本

本工程施工面积较大，占地大，施工现场及周边环境较复杂，自然地坪较平坦，自然排水较为困难；现场周边为存料场，现场道路为C20混凝土硬化道路，本着绿色、节能、环保可循环利用等新型施工理念，周边材料堆放区在保证施工材料采取有效防雨水措施的前提下，采用粗骨料碎石铺垫。

绿地新里?璞悦公馆项目位于南宁市江南区三津大道16号，地块被周边四条道路所包围，分别是三津大道、智兴路、邕津路、贤明路（在建）。我单位承建的四期项目位于地块的南侧。包括15#、16#、17#、18#楼4栋单体及地下车库工程。总建筑面积约9万平方米

同一截面内钢筋的接头数量均不多于总根数的 50%；梁接头下铁设置在箍筋加密区边缘，在距离支座 1/3 范围内，上铁在跨中 1/3 范围内，并错开 50%。柱接头位置距地面均同时满足≥1/6 柱净高,≥柱截面长边尺寸，≥500mm；且接头上下错开＞35d。

混凝土分项工程检验批全部合格。在预拌混凝土质量控制，浇筑和养护等过程中，严格按照设计和施工规范的要求认真操作，确保混凝土密实、表面平整光滑，线条顺直，几何尺寸准确，色泽一致，无明显气泡，模板拼缝痕迹整齐且有规律性，结构阴阳角方正顺直，上下楼层连接面平整，使混凝土工程质量最终达到“合格”的质量要求。

本资料为：铁路建设标准化管理体系框图, 共6页，内容详实，可供参考。

1目的： 明确混凝土施工工艺控制流程，提升混凝土工程实体及观感质量。 2适用范围： 适用于深圳区域所有在建及新建项目。 3编制说明 本标准做法要求所有在建及新建项目均按此做法执行。 4、混凝土标准做法 4.1原材料 ?水泥:采用普通硅酸盐水泥（大体积混凝土必须采用矿渣硅酸盐水泥），用量≥300KG/M3. ?粉煤灰：粉煤灰等级不低于Ⅱ级，掺量控制在20%以内，粉煤灰取代水泥率：1、使用普通硅酸盐水泥时不超过15%。2、使用矿渣水泥时不超过10%。 ?塌落度：人工浇筑≤100mm，泵送＜200mm。

根据工程规模选择有能力的商品混凝土供应商，并对其资质、生产能力进行考察。 2 1.2 混凝土供应前供应商应提交所需等级配合比，配合比经审核无误方可供料。混凝土抵达现场 后应按批次检查入模坍落度，高层住宅不应大于 180mm，多层住宅不应大于 150mm。混凝土浇筑过 程中，根据要求制作混凝土抗压、抗渗试块。

?钢筋进场卸货前，检查出厂合格证、检测报告、钢筋标识牌、钢筋上的标识，钢筋外观质量。所标注的供应商名称、牌号、炉号（批号）、型号、规格、重量等应保持一致。

为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范

【简介】 本资料为施工建设项目管理实施规划，word格式，共49页。

关于省重点建设项目管理相关知识要点，适合中高层人士参考学习~~~~~~~~~~~~~

1、工程项目管理总流程 2、建设工程政府部门审批流程 3、招标工作程序 4、监理工作程序 5、质量控制程序 6、工期控制程序 7、成本控制程序 8、重要材料控制程序 9、设计变更程序 10、隐蔽工程验收程序 11、竣工验收程序 12、合同订立程序 13、信息、资料管理程序

第40讲-建设项目管理专项制度，内容详尽，供参考

本资料为银行工程建设项目管理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为某施工项目管理创新与实践，建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用，项目部作为企业的派出机构是企业的分公司，是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力，内容详实，值得参考下载。

本资料为鲁布革工程的项目管理经验，最核心的是把竞争机制引入工程建设领域，实行铁面无私的招标投标。 工程建设实行全过程总承包方式和项目管理。 内容详实，值得参考下载。

1.1 水泥：宜选用普通硅酸盐或硅酸盐水泥。硅酸盐水泥强度等级不应低于 42.5， 普通硅酸盐水泥强度等级不应低于 32.5，进场水泥应有出厂证明，并对水泥的凝结 时间、安定性等性能进行取样、复试，检验合格后方可使用。 1.2 砂：宜使用中砂，砂颗粒要求坚硬洁净，不得含有粘土、草根、树叶、碱质 及其它有机物等有害物质，含泥量不应大于 3%。砂进场时应具有质量证明书,并应 按不同品种、规格分别堆放，不得混杂。进场黄砂应及时进行复试。

本资料为中天安全标准化作业指导手册（132页，附图丰富），目录： 第一部分 项目部办公区作业标准化 第二部分 现场文明施工标准化 第三部分 脚手架作业标准化 第四部分 模板作业标准化

1 工程名称 石狮国宾壹号院 2 工程地址 福建省石狮市宝盖镇宝岛东路和学府路交叉口 3 建设单位 石狮中梁荣誉置业发展有限公司 4 设计单位 厦门新区建筑设计院有限公司 5 监理单位 福州广通工程咨询有限公司 6 施工总承包 中天建设集团有限公司 7 建设规模 87722.44m2

【简介】： 中天建设结构转换层模板计算书，doc格式，共8页 梁底模 楼面模板计算书

为加强清云高速公路工地建设标准化管理，树立企业形象，促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提高，通过清云高速公路各项目驻地、工地试验室、拌和站、钢筋加工厂、预制场、小型构件预制场、特殊库房、隧道临建、三通一平等临建设施的标准化建设为载体，实现项目管理的“人本化、专业化、标准化、信息化、精细化”的目标，特制定本管理办法。

简介：工程建设标准化管理手册(广平工地建设)-96页，doc格式； 主要内容：为了规范广平高速公路的建设，贯彻落实“平安、耐久、绿色”的管理理念，争创交通运输部“平安工地”示范项目，广平项目将全面推行标准化建设，努力营造绿色广平高速。广平高速公路贯彻落实交通运输部公路建设管理的“五化”要求（发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化），重点加强对人员、设备、材料、临建工程和施工作业的全面管理，提升项目管理水平，提高工程质量，保证施工安全，控制工程造价，努力实现一流的施工现场管理、一流的施工现场形象、一流的施工作业环境、一流的项目管理水平。仅供参考；

抓住项目管理中的重点，并给予准确分析~~~

管理作为一种科学，在社会发展的过程中不断的更新拓展，成为了组织的纽带。建设工程施工项目管理是管理科学一个重要的分支，其效果将直接影响工程建设的成败，管理实施的水平也直接影响工程建设的效益。

本资料为某项目管理中学习型组织建设，具体内容包含：组织定义、特征、作用等。内容详实，值得参考下载。

项目建议书是业主单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性，供国家选择并确定是否进行下一步工作。

《江西省统筹整合资金推进高标准农田建设项目管理办法》等9个文件的通知

知名企业工程项目管理标准化指导手册，PDF格式，共139页，编制于2017年，该资料的内容共分为六个板块，分别是：管理行为规定做法、施工现场CI管理、现场安全文明管理、工序安排、施工技术管理、细部节点做法。六个板块中，每个板块均包括三部分内容，分别是：“规定做法”“选用做法”和“推荐做法”。其中，对于已经具备较好基础的“现场CI标准化”和“安全文明标准化”进行深化，一方面是挖掘死角，另一方面要从现场保持方面做出更为可行的要求。同时，对基础设施类工程项目进行了现场化的补充。另外，对项目日常管理行为、工序组织安排、做法、工程细部节点做法等方面，针对常见的通用性内容，分别规定了标准做法，内容详尽，可供参考学习。 房心回填土施工 《项目不实施计划》过程管理 钢木龙骨 结构内楼层安全提示牌 墙、柱水平施工缝做法 墙柱根部混凝土做法 实测实量标识做法 塔吊安装 卫生间精装施工 屋面施工

知名企业项目管理标准宣贯（PPT），内容详尽，供参考

2020 版《项目管理标准》经过三年多的执行，企业层面的管控能力得以增强，项目层面的实施能力有效 提高，项目管理水平明显提升。随着国家建筑市场进入新常态，工程局的逆势发展， 管理能力和技术水平的不断提升，为进一步提高《项标》的适用性、系统性、科学性， 确保指导性、操作性更强。

主 要 内 容 一 推进铁路建设标准化管理 二 对项目的新要求 三 现场管理标准化的要求 四 过程控制标准化一些好的做法