深圳市铭豪家居中心定位策划招商策略报告-97PPT.ppt

本资料为深圳南山蛇口半岛城邦前期定位策划全程报告，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本工程为深圳文学某艺术中心建筑物定位图，包含建筑物定位图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

说明： 一、我司总工办、工程部负责人和技术人员在深入研究招标文件、设计图纸和工程量清单，仔细踏勘施工现场及经过认真讨论之后，一致认为： 1、本工程深化设计任务重，必须加强技术力量； 2、与其它专业施工接口多，因此必须有专人负责和加强施工协调配合方面的工作； 3、本工程，幕墙形式种类繁多，施工难度较大，并且本工程的质量目标是“鲁班奖”，因此要加强施工质量控制和管理方面人员的力量； 4、幕墙工程施工高处作业必须要保障安全，而且本工程幕墙施工面积大，安全管理任务艰巨，因此需要加派安全管理人员。 5、要在规定的工期内要完成本工程，工期紧、任务重。因此组成的项目管理班子必须要有严谨的组织结构，管理人员具备丰富的幕墙施工和管理经验。 针对以上分析，我司组建“深圳市档案中心幕墙工程项目管理部”。以项目经理为核心，施工和管理经验丰富的人员组成项目班子。其中包括项目经理1名，项目总工程师1名，项目副经理2名，其它施工管理人员均为具有幕墙施工管理经验3年以上的骨干力量，包括设计师1名，技术员1人，施工员2人，质量员2人，安全主任1人，安全员2人，材料员2人，预算员1名，资料员1名。 二、项目管理班子职责分工及主要岗位职责情况简述： 1、项目经理：负责行政管理、工程质量、工期、合约、对外关系、安全生产、文明施工、环境保护等全面工作，其主要工作为对整个项目的宏观调控。 1）项目经理经理岗位职责： A）在总经理的领导下对项目管理部的生产实行民主管理、统一指挥，对总经理和项目管理部负责。 B）贯彻执行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。维护公司利益，对用户负责。 C）在公司规定的权限内进行施工任务发包。签发计算各工种的任务单和时工单。对发包的各工程（工种）进度、质量和安全进行监督管理并负全面责任。 D）负责项目施工全过程的组织、控制与管理。做好施工条件平衡，工序（工种）间协作，施工中出现的各种问题的协调处理及竣工善后工作。协调处理好权限内的外部关系。 E）项目经理是安全生产的直接责任人，坚持安全生产、文明生产，精心施工、缩短工期，提高质量，降低成本，实行科学管理，积极应用和推广新技术、新工艺，以求高效益。 F）参与编制施工组织设计工作和参与图纸会审。 G）解决和处理施工中出现的技术与质安问题。 H）服从公司统一指挥与协调，接受有关职能部门检查、指导和监督。 2、项目副经理一：主抓工程部和安全部工作。服从项目经理的工作安排，做好施工质量、进度、安全、人员管理工作以及跟总承包单位和其他施工单位现场协调工作。 3、项目副经理二：主抓商务部、物资部和后勤部工作。服从项目经理的工作安排，负责材料样板、材料采购、后勤服务和保障、物资管理工作。 4、技术负责人：主抓技术部和质量部工作。负责工程总技术、总质量管理，对工程技术和质量每一环节进行控制，并参与解决跟其他施工单位施工接口部分的技术协调工作。 1）技术负责人岗位职责： A）参加单位工程图纸会审，负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修改、增减工程量等资料上报公司总工办。 B）参加编制施工组织设计，制订各项施工方案和施工技术措施。 C）深入现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施，按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。 D）在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底。与施工员一道，向班组进行技术交底、质量交底和安全交底。 E）负责搞好材料试验工作，计发现场施工配合比给施工员。 F）加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进行。 G）参与工程定位、放线复核工作。 H）负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收，并做好质量评定工作，参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。 I）填写施工日志，收集整理交工验收所须的各项技术资料，负责工程档案整理并移交有关单位。 J）编制材料计划、半成品计划、机具计划。 K）深入现场，参加处理施工中技术问题，参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。撰写施工总结。 5、工程部：负责各个班组的施工工作安排、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合。 1）施工员岗位职责： A）在项目经理的领导和项目技术负责人的指导下，全面负责本专业工程施工任务。 B）参加图纸会审、设计交底。负责工程定位，抄平放线工作。 C）按照现行的国家施工验收规范、规定和操作规程，组织本专业工种施工、技术指导、按图施工、精心管理，严格把好质量关。 D）贯彻执行施工组织设计的技术措施、质量措施和降低成本措施。 E）负责抓好班组质量自检、互检、交接检工作，参加做好隐蔽、分部分项的工程验收，并做好质量评定工作。 F）向班组下达并做好技术及安全交底工作，抓好安全生产。 G）参与签发和计算本工种的时工单和任务单。按任务单的质量和数量进行验收。 H）与项目技术负责人一道编制好本项目工程的料具计划。 I）与仓管员一道做好主要材料的限额领料工作。 6、技术部：负责图纸的深化设计，制定现场测量放线方案、施工方案措施制定、工程各方往来文件收集整理、工程资料管理、材料设备选型、新技术新工艺的应用、跟其他施工单位的技术协调工作。 1）技术员岗位职责： A）负责工程的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。 B）指导各专业班组按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。 C）材料设备选型、新技术新工艺的应用。 D）负责其他施工单位的技术协调工作。 2）资料员岗位职责： A）按档案有关规定要求及时完成档案工作。 B）文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。 C）接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。 D）未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。 E）做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进档案利用工作。 F）对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行试验。 G）工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。 3）设计师岗位职责： A）图纸的检查、核对，参加图纸会审。 B）图纸的深化设计。 C）参与施工技术方案的制定。 D）提供材料设备的选型、新材料和新技术的应用方案。 7、质量部：对工程施工过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理。 1）质量员岗位职责： A）深入施工现场，调查研究，检查督促，发现不按图施工，违反规程及使用材料、成品、半成品和设备不合质量要求的予以制止。 B）参加项目工程的质量、技术交底工作，并督促落实。 C）参加重点工程的定位、放线和标高复核工作。协作做好分部分项及隐蔽工程的自检工作，并按验收标准评定工程质量。参加单位工程的竣工验收工作。 D）准确及时报告工伤和质量事故，参加事故调查分析，写出事故报告，提出处理意见。 E）协助领导做好季度、半年及年终的质安检查。总结先进经验，对存在问题督促解决，并提出解决的办法。 8、安全部：对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。 1）安全员岗位职责： A）工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人。 B）贯彻执行体系要求、安全条例和文明施工标准和相关规章、规程。 C）办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。 D）制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。 E)整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。 F)检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。 G)承办工地文明施工相关事宜，主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。 H)实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。 9、商务部：按照本工程的图纸对各种设备、材料的参数进行采购，工程的预决算，工程资金的使用、审核。 1）材料员岗位职责： A）贯彻执行国家物资管理政策法令和企业财务制度，及时办理入库验收、报销冲帐手续。 B）掌握常用度量衡的换算，材料代号和各种材料、机具的供应渠道、产地、质量，防止采购不适用的物资，避免积压浪费。 C）掌握物资供应价格信息和市场动态，实行采购货比三家的做法，做到货优低成本。 D）料具采购必须有依据，按品种、规格、数量、质量要求进行采购，工程所用之材必须有合格证书。 E）及时准确配合采购供应。领会和掌握各种材料的性能用途，消耗情况，以利工作和配合工程的要求。 F）签订加工订货合同，必须严格遵守购销合同法和公司审批程序。 G）熟悉材料库存情况，做到先调用库存料后采购，减少物资积压节约资金。 2）预算员岗位职责： (1)研究工程合同规定的有关项目，拟定并根据工程变更资料，及时办理增加项目。 (2)据预算定额，施工进度计划及技术措施，编好施工图预算，施工预算。 (3)认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。 (4)收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。 (5)编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司。 (6)及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。 10、物资部：负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单，领用签字，常用工具维修保养等。 11、后勤部：工地的清洁卫生、安全保卫等后勤服务工作。

**项目，是由**区政府投资兴建，为综合性慢性病防治院，建设地点位于**区西乡，前进**三路交界处。 总用地面积25464.99平方米，建筑面积22900平方米，基础为独立基础和墩基、医技楼部分为人工挖孔桩。结构形式为钢筋混凝土框架结构。

本次投标方案的编制主要是依据××集成电路制造（深圳）有限公司提供的某厂房结构、内外装修及连廊工程施工图纸，某厂房结构、内外装修及连廊工程工程招标文件、国家施工及验收标准及地方有关文件、××相关管理文件及质量、环境、职业健康安全体系。

本项目为集文化艺术、体育建筑为一体的多层综合建筑群，在整体规划上，主要考虑功能互补，相互具有联系的可能。每个独立的功能既是一个单独的建筑体量，又可以形成多个相互联系的建筑体。功能设施做到集中布置，功能用房统一有致。通过共享大厅，绿化空间，空中走廊等公共空间把各功能连接成一体，使之成为公明地区的标志性的建筑群。在单体设计上，在保证平面功能分区合理的前提下，立面造型新颖，具有鲜明时代感及独特造型。同时顺应国家政策与号召及光明新区绿色城市的要求，在总体规划中，采用多种措施，使之形成绿色，生态，节能的建筑群。

深圳市政中心供配电系统单线图，包含UPS，柴发、ATS转换，希望大家喜欢

本工程为深圳市龙岗疾控中心；新建建筑面积：5983.36平方米。建筑层数：地上8层。建筑高度：35.0m。设计内容主要包含建筑中央空调系统设计为多联机系统及防排烟及通风的设计。图纸主要包含各层空调平面图及各层通风防排烟图纸。

本资料为深圳招商中外运长航物流中心-建施立面CAD图，含立面施工图，欢迎设计师下载参考！

本工程屋面包括2A、2B、1A、1B、1C、1D 栋塔楼以及幼儿园等。屋面保温层选用 XPS 挤塑聚苯板，防水等级为一级，防水材料采用聚合物防水涂料及自粘高分子防水卷 材进行施工。屋面排水采取有组织排水方式。 屋面做法以及范围主要分为五类，主要施工做法如下。

本资料为深圳市某文体中心VRV空调cad设计图纸，其包含的内容为一层空调通风平面图，四层空调通风平面图，地下室水泵房通风平面图等内容，设计详实规范，可供下载参考。

本工程采用商品砼，为把好砼质量关，定期派人去搅拌站检查其砂、石堆料场，水泥仓库，检查砂、石的含水、含泥量，水泥的防雨情况。严禁将含泥量超标的砂、石和失效的水泥用于本工程中。若含水量过大，要修改水灰比。

本资料为深圳市某文体中心VRV空调设计图纸，其包含的内容为三层空调冷媒平面图，屋顶空调通风平面图，地下室水泵房通风平面图等内容，设计详实规范，可供下载参考。

内容简介 深圳市某办公大楼钢筋抽量，6层办公楼，有地下室，钢筋抽料表125页，EXCEL格式。

2．本月工程形象进度 1）土方开挖及基坑支护 a. 上月底基坑土方开挖及基坑支护已基本施工完成（余路口、车道部位未施工）； b. 本月初开始对路口、车道进行开挖及支护，於2006年11月13日晚全部完成，施工单位退场； c. 11月10～11日土方开挖施工单位对基坑进行清理并将场地移交至桩基础施工单位； 2）桩基础 a. 11月12日桩基础施工单位施工机械进场； b. 11月15日桩基施工机械安装、调试完成。11月16日下午进行试桩； c. 11月18日桩基础施工正式开始，至本月底（11日30日）Φ600㎜预应力管桩共施工完成174根； 3.工程进度 1）本月实际完成情况与计划进度比较： 与原计划比较，基坑土方开挖及支护工程进度缓慢，工期拖后三天。影响桩基础进场施工。桩基础本月施工进度较慢，无法满足合同规定工期要求； 2）对进度完成情况及采取措施效果的分析： 本月天气情况较好，由於桩基施工单位进度较慢，未能满足业主及监理对本项目桩基的进度要求。 主要原因如下： a. 现场主要管理人员在项目施工管理、组织、协调、统筹计划、现场安排、工序安排等六面没有起到关键作用，没有系统的编排，能力一般； b. 桩基施工机械安装调试时间过长，施工放线定位未能及时安排,造成桩基施工机械闲置，影响桩基施工； 4．工程质量控制 1）质量情况分析： 本月施工质量基本满足设计及规范要求，并能按规范要求对原材料（主要是指：砼）进行送检，对砼定期进行养护；基坑支护工程（包括土钉、锚索、砼护壁等）符合施工组织设计及规范要求。桩基施工中出现了一些未按设计及规范要求施工的现象； 2）施工中存在的质量问题及对策 桩基础（静压预应力管桩）工程： a. 桩基施工中出现未焊桩尖，未按设计要求施工的现象，造成桩端有效保护降低； b. 接桩过程中，焊接未按规范要求分两次焊接，一次焊接完成。焊缝夹渣，焊接前桩头钢板表面所带泥、砂等杂物清理不干净，影响焊接质量； c. 管桩焊接完成后停滞时间未达到要求时间（要求停滞时间不少於2～3分钟）,造成焊缝开裂，影响接桩质量； 5.安全文明施工 主要体现在如下方面： a. 施工区域与生活区域，场容场貌要求整齐，整洁，有序，文明，卫生。机具，材料等应按要求规范堆放整齐。生活垃圾要求派专人清理，清除等，做好卫生防疫工作，保障施工人员的生活环境。现施工现场未按上述要求落实； b. 施工现场未按要求做好“三宝”、“四口”及临边的防护措施，并未按要求挂有明显标志牌及警示牌； 6.内业资料 1).未按要求报送的资料： a.施工单位企业营业执照、安全生产许可证、企业资质未加盖公章； b.施工单位三类人员安全生产考核合格证、特种工操作上岗证未报送； c.施工单位送审的施工组织设计方案未签名和盖章； …… 字数约4.5千字 编制于2006年11月

本工程包括一栋六层办公楼，建筑面积14651平方米；三栋六层普通宿舍楼，建筑面积22188平方米；一栋五层食堂大楼，建筑面积8450平方米；总建筑面积45289平方米，七度抗震设计，办公楼为天然地基，普通宿舍楼为预应力管桩基础，食堂为人工挖孔桩基础。

因投标人施工的深圳地铁一期工程4标段及11标段即将竣工验收，投标人本着“节约资源、降低成本”的原则，将以上两个标段剩余的大量可利用的生产、生活活动房屋及临时工程设施投入到27标段的临时工程设施的建设中，故现场经费按0.5%计列

本资料为深圳市某工程安全管理程序，为了实现零伤亡事故、实现环境污染的零事故、实现零卫生事故、实现零火灾事故、实现零交通管线事故，特制定本承包商ESH管理程序文件。内容详实，值得参考下载。

深圳市某路燃气工程专业图纸，包括燃气设计说明、目录、平面图、纵断面图、横断面图、材料表等。

深圳某小学结构施工图，图纸包括：混凝土预应力管桩基础，地下室外墙大样，室外折梁楼梯，大跨度屋顶运动场，混凝土斜撑大样等图纸

杨梅坑水库属于小（一）型水库工程等别为IV等，集雨面积14.01平方公里，水库总库容为936万立方米，坝顶高程为83.30m，相应校核水位为82.13m，最大坝高为29.30m，水库正常蓄水位为81.70m，相应容量为908万立方米，设计死水位为60.50m，相应死库容量为57万立方米，相应兴利库容量为851万立方米。 建筑物级别：主要水工建筑物为4级，次要建筑物为5级，临时建筑物为5级。主要建筑物有均质土坝、溢洪道、输水（导流）涵管、上坝公路、下坝公路、管理楼及施工围堰。 工程任务：以供水、防洪为主，兼少量灌溉。

本资料为深圳市某大楼质量创优方案，采用框架-剪力墙结构，按抗震烈度7度、A区框架和剪力墙的抗震烈度均为一级，受力较大的柱采用型钢混凝土柱。内容包括：编制依据 ，工程地点及环境 等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

本工程地处深圳市三大景区以南，位置东起桥城路，西至沙河东路，南至滨海大道，北达白石州路，总用地面积288.5公顷。I期工程已经完成，我单位投标范围为场地中部的II期工程V区，即白石州南、区间路此，六号路与七号路之间。四周道路红线内推8m为本标段的工作范围，处理面积138020.9m2。

专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包和有关分包一起商讨解决，此专题会根据实际情况应不定期召开。

工程名称：**生产中心一至三号会议楼工程 工程地址：深圳市**基地生产中心西南角 工程质量等级执行施工承建合同工程质量评定 建设单位：**技术有限公司 监理单位：深圳市**建设监理有限公司 设计单位：深圳市**设计研究总院 生产中心会议楼项目是由三幢两层会议楼组成，该新建项目位于深圳市**生产中心西南角绿化带地块，该项目建成后成为**公司的对外会议楼，主要用于**公司高级会议使用，供80人会议、餐饮接待所用，建筑面积约2262.86平方米。工程内容包括：会议室、餐厅、备餐间、小储物室内、更衣室等。

本工程为：某深圳市多层框架别墅cad详图，包含建筑设计总说明、平面图、立面图、剖面图、结构设计总说明、平法说明等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

内容简介 图纸包含门诊DSA一层空调送风平面图，四层产房空调送风平面图，地下室车辆清洗空调送风平面图，地下室中心供应空调送风平面图，三层门诊空调送风平面图，手术部净化系统流程图等。

深圳市地方标准《饮食业油烟排放控制规范》SZDB/Z 254-2017

1、工程概述 　　 深圳市**路市政工程位于特区中部，呈南北走向，全长14.38公里，双向六车道，是深圳市近期重点建设的“一横八纵”干线路网之一。本标段主要是**路和留仙大道交叉位置的留仙立交工程,其中**路桩号为:K4+508.454～K5+640；留仙大道桩号为：K9+680～K11+009.113。

二、监理工作内容及服务范围 1、监理工作阶段：施工准备阶段、施工阶段及保修阶段。 2、监理工作的内容和范围：地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯及室外建筑环境、室外安装工程。 3、监理服务期限：监理服务期限为1308日历天。其中施工阶段的监理服务期限为578日历天，保修阶段的监理服务期限为24个月。

城市建设研究院设计的“豪市坪地工业厂区厂房A、B、精细厂房、宿舍1、宿舍2、及总图”的建筑、结构、给排水、电气、消防等全部项目。

对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我公司组织有关人员认真阅读图纸，特编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指导****电力设备生产基地施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的专项施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在240d工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量达到一次性验收合格，并能评到市优质工程，并力创金牛奖。