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公司对项目经理部实施财务管理,安排启动和周转资金,配备项目人力资源,对大宗物料采购、劳务分包选择作最终决定并监控其合同执行情况;同时公司还向项目经理部提供采购数据库、设计、技术等方面的后勤支援,以方便项目部的顺利运营。
深圳市某标段装修工程组织设计-图一
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深圳市某标段装修工程组织设计-图三
深圳市某标段装修工程组织设计-图四
深圳市某标段装修工程组织设计-图五
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