达州地产项目前期投资意见书.doc

本方案针对碧桂园·星荟项目5--8号楼栋铝模工程在施工组织管理，劳动力组织。施工安装工艺进度计划、质量保证、安全措施、文明施工等方面做前期的策划、包括工地全天候开放，工程穿插施工，场地布置亮点展示等。

本资料为华强河南安阳开发区地产项目前期定位报告，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为商业地产项目前期定位的重要性方案设计，目录齐全，内容完整，可供下载使用

一个楼盘前期规划设计的好坏，将直接影响到其后期营销推广的成败，这是笔者对房地产营销体会最为深刻的一点。房地产营销不等于房地产销售，房地产营销发展 到今天，早就应该在项目规划设计之初开始介入项目。否则预见不足、认识不够，将会导致楼盘销售难点增多，拉长项目销售周期，不利于项目的资金回笼。因此， 有必要对楼盘前期规划设计的要点进行探讨，以尽量避免出现难点户型，给营销工作增加困难。本文将分为户型设计要点和小区规划要点两部分进行讨论。

工程项目前期策划与管理，内容包括： 一、工程项目前期策划概述 二、工程项目前期策划的任务 三、工程项目前期策划的过程和主要工作 四、工程项目前期策划应注意的问题 五、工程项目可行性研究 六 工程项目招投标及合同管理策划 ...... PDF格式，共100页。

本资料为公路项目前期建设策划书，word格式，共54页。

本资料为马鞍山欣明项目前期策划报告，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为广东阳春毛蔴厂项目前期定位报告，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为保利佛山张槎项目前期定位策划报告，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为如何对项目前期工作加强建设资金管理，对于首次承担正规设计及设计概算编审工作的人员来说,的确是一次技术和心理上的挑战。内容详实，值得参考下载。

内容简介 别墅项目前期策划及市场定位策划报告， PPT格式，共87页，具体内容有： 第一部分 市场现状 1.宏观经济环境分析 2.宏观政策对房地产的影响 3.惠州房地产市场概述 4.惠州房地产一级市场分析 5.惠州开发楼盘概览

住宅楼项目前期策划书（图文）.doc住宅楼项目前期策划书（图文）.doc住宅楼项目前期策划书（图文）.doc

项目前期工程中工程部工作计划，仅供参考。

2002年四川省成都某房地产项目前期策划初步建议书，从调研到可行性到市场的可吸取性资料，WORD格式，共33页。

本资料为山东滨州房地产项目前期市场研究定位提报设计，目录齐全，内容完整，

本资料为上海松江汽车东站商业地产项目前期定位报告设计，目录齐全，内容完整，可供下载使用

南沟温泉度假村规划区域位于前黄路以西，侨山墓园以南，西至翔龙山庄，总占地面积136万平方米（2040亩）。该规划以《大连森林公园规划》为依据，从旅顺中路进入前环路华侨农场南沟区域。为了避开侨山墓园对整个区域的影响，规划建大型广场进入，分两条主干路形成区域内部回路。该规划主要以旅游休闲为主，分为三个区，即：休闲活动区（度假活动中心，林海滑雪场，体育休闲活动山庄）、旅游度假区（艺术会馆、温泉度假村、养生茶道山庄）、生态游览区（养生谷度假山庄、翔龙山庄）。 其中林海滑雪场（占地777亩）和翔龙山庄（占地37.1亩）为已营业项目，其他为待建项目。

本资料为三馆一院一校建设PPP项目前期策划书，word格式，共27页。 工程概况： 党校地下一层地上5层13583.8㎡，文化馆2层4425.8㎡ ， 图书馆2层3478㎡，美术馆2层2297㎡，影剧院3层7558.2㎡，党校框架、剪力墙结构；三馆为框架结构。

高速公路项目前期策划书，Word格式，共81页。 工程概况： ××高速公路××合同段起止桩号为K45+400～K51+590，全长6.19km。本合同段主线共有大桥1802.9m/6座（详细说明……），盖板涵153.9m/8道，圆管涵19m/1道。隧道3座，左右洞合计6649m（详细说明……），路基挖方7.76 万方,填方 37.13 万方；隧道挖方 58.90 万方。

工程项目前期策划解析，该资料内容包括： 一、工程项目的前期策划工作 二、工程项目的构思 三、工程项目的目标设计 四、工程项目的定义和总方案策划 五、工程项目的可行性研究和评价 六、工程项目前期策划中的几个问题

本资料为武汉伟鹏汤逊湖畔项目前期定位建议书，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为大沽路综合住宅项目前期定位报告，目录齐全，内容完整，可供下载使用

业主拟在上海市闸北区共和路169号对现有不夜城电讯大楼进行工程改建和功能调整，建成后的项目为商务综合楼。本工程承包范围为该大楼改造装修项目前期拆除工程。

内容简介：知名企业建筑项目前期技术步奏 目录：技术进程、关注产品定位、产品类型面积配比、建筑立面及色彩要求、交付成果、设计自查、

各项目部要成立项目经理为组长，各业务部门负责人为成员的工程项目策划书编制工作小组，结合中标项目特点和重难点等特征，按照工程项目前期策划（模板）组织编制，要求正式工程开工前一个月内完成编制工作，并由项目经理组织项目部班子成员和各部门负责人进行自评审查，再次修改完善后报上级主管部门审查。

本资料为EPC项目前期策划及设计管理全过程要点，PDF格式，120页。 目录：一 工程总承包模式简介 二 EPC工程总承包管理思路 三 EPC实施条件管理 五 EPC招采商务策划 四 EPC设计管理 六 EPC建造管理策划 七 案例分享