泓泰集团供应链管理（SCM）系统可行性报告

本资料为恒大地产集团物业系统管理办法，包含的内容有：物业接管前期工作流程图，物业接管前期工作流程，物业接管前期人员架构图，前期收楼工作流程图，前期收楼工作流程，二次装修施工流程图，二次装修施工流程等，内容详细，可供参考。

本文档为建筑内部热水供应系统的计算，包括：热水供水温度： 热水供水温度,是指热水供应设备(如热水锅炉、水加热器等)的出口温度。最低供水温度,应保证热水管网最不利配水点的水温不低于使用水温要求。 最高供水温度,应便于使用,过高的供水温度虽可增加蓄热量,减少热水供应量,但也会增大加热设备和管道的热损失,增加管道腐蚀和结垢的可能性,并易引发烫伤事故等。

本文针对阿海水电站工程实际情况以及市场环境等对 统供材料的保供难点进行了深度分析，采取了一些保 障材料供应的有效措施，满足了工程建设需要，提高了工程建设效益。

本资料为： 某地区供应商管理卡详细文档，资料内容包括：主 要 设 备 名 称等多种文档，设计详细，可供参考。

【简介】本资料为金地集团成本管理文件-全套，PDF格式，共83页。 【相关内容】 一、目的 二、适用范围 三、定义 四、职责细则 五、其他内容详见附件，不一一概述。 建筑物 节选1 节选2 节选3 节选4 节选5

【简介】《集团公司 办法》? ?doc格式? 24页 【目录】 第一章? 总? 则 第二章? 合同管理部门及其职责 第三章?? 合同的订立 《集团公司合同管理办法》 1、总 ?则 2、合同管理部门及其职责 3、合同的订立

第一章:总则 （一）编制目的及意义 （二）编制依据 （三）适用范围 （四）适用条件 （五）职责 第二章：知名房企成本限额 （一）成本限额的概念 （二）成本限额的途径 （三）成本限额控制的最有效阶段 （四）成本限额的评判机制和标准 （五）成本限额的实施流程 第三章：（拿地）规划篇 第一节拿地版强排指标 （一）项目收益基准值 （二）强排指标表 第二节分级配置标准（星级标准） （一）知名房企股份产品分级配置标准1 （二）知名房企股份产品分级配置标准2 （三）知名房企股份产品分级配置标准3 第三节标准费用限额指标 （一）标准成本范围 （二）设计费用限额 （三）变更率限额 （四）工程监理、咨询及物业费用限额 （五）营销费用及管理费用标准 （六）预备费预留标准 第四章：建筑篇 第一节建筑设计限额指标 （一） 建筑业态划分/层高限额 （二） 赠送面积系数 （三） 使用面积系数 （四） 体型系数 （五） 外立面率 （六） 窗地比 （七） 栏杆 （八）地下车库层数、层高及覆土高度 （九）地下单车位面积 （十）小区及车库出入口数量 （十一）设备房面积 （十二）铝合金门窗限额 （十三）GRC/EPS限额 第二节结构设计限额指标8 （一） 地上结构设计限额指柱 （二） 地下结构设计限额指标

某集团建安成本管理报表（全套）包括： 单位工程成本计划制造数 月份工程项目费用明细表 进度计划表 工程项目定额工时（预）结算书 施工任务书(单) 考勤榜 考勤、任务书汇总对比表 月份工时统计表 等 以供参考。

1.目的： 明确在项目拓展阶段，成本测算主要方法和应达到的深度。 2.适用范围： 本细则适用于深圳地产公司所有拟购买或合作的房地产项目和政府招标拍 卖土地项目拓展阶段的建安成本测算工作。

本文档为著名万科集团项目成本管理流程。内容包括项目成本管理流程编写、内容等。内容详尽，仅供参考。

检查安全文明施工组织机构与保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度，专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范和标准要求，开挖与支护、桩基施工、塔吊及电梯安拆、脚手架、施工临时用电等安全技术措施

第一条 为了提升项目管理，加强客户履约，推动区域标准化建设，谋求可持续发展，全面提升中天建设集团有限公司（简称公司）的市场竞争力，从公司工程管理实际出发，特制订《中天建设集团工程管理奖罚办法》。

本资料为：广东省邮电物资供应采购管理规定、内容详实，可供下载参考。

这是一款钢结构下料及技术系统，适合于钢结构车间下料人员，将门式钢架拆成板件，同时对设计基础数据进行审查，保证安装精度。 同时，提供部分摩擦试验试件尺寸计算、高强罗拴施工数据、焊接材料选择等技术支持。 工具箱功能已上传，请见“钢材型钢计算工具箱” 建议：对详图进行cad拆图后，可以使用本软件进行尺寸复核。

一家木业集团除尘系统图纸，只是一条线的风机安装图纸。

本资料为物业工程管理-小区给排水及热水、饮水供应，PPT格式，共74页。 目录： 1、小区给排水概述 2、小区给水系统 3、小区排水系统 4、水景及游泳池系统 5、热水供应系统 6、饮水供应

本图为誉德云控制集中热水供应监测系统。公司介绍以及业务介绍包括免费能源监测、能源管理平台、职能云控制热水系统。

本资料为：室内热水供应系统，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为：压缩空气供应系统cad设计图，内含：压缩空气供应系统图，内容详实，可供设计师下载参考。

资料为 建设集团项目成本测算管理办法课件，共23页，PPT格式。 目录： 总则 组织机构与职责 管理内容 监督与检查 附则 相关图片： 建设集团项目成本测算管理办法课件 组织结构与职责 测算前期工作 投标工程成本测算方法 投标工程成本测算方法 投标工程成本测算方法

本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、各直属企业的水电、火电、风电及其他工程项目（含新建、扩建、改建及以大代小技术改造）的招标。

该资料为 知名集团预算决算管理制度 ，word格式，共22页。 主要内容为知名集团预算决算管理制度，为加强集团所属各房地产公司工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益，制定本管理办法。 内容含有： 一、工程预结算管理及审核作业指引 二、预算审批工作程序 三、决算审批工作程序 四、工程结算审批工作程序 五、工程结算审批工作程序 六、付款审核审批工作程序 七、 付款控制程序 八、工程尾款支付工作程序 九、 零星水电预（结）算工作程序 十、关于工程项目竣工结算进行社会审价的联合操作程序 知名集团预算决算管理制度