台商大厦新建工程 总承包及管理配合服务CAD

简介：房建工程安全管理与技术管理（总承包管理），PPT格式；170页； 主要内容：目录： 建筑工程安全生产管理 第一章 安全生产管理概述 第二章 安全生产责任 第三章 施工企业安全生产管理 第四章 施工现场安全管理

该资料为文化大厦项目（工程总承包）招标文件，共99页

【简介】总承包项目物资 办法? ? doc格式? ? ?20页 【目录】 1 目的和范围 2 编制依据 3 职责 4 管理内容合同方法 总承包项目物资合同管理办法 1、职责 2、管理内容和方法 3、合同评审记录单

本招标项目新建地方铁路某已由山西省发展和改革委员会以晋发改设计发[2008]yyy号文批准建设。建设资金招标人自筹35%资本金，其余部分银行贷款。招标人为某某项目已具备招标条件，现对该项目下的JN-5标段内的某特大桥施工、JN-7标段内的某隧道施工进行公开招标。

本资料为新建幼儿园工程设计施工总承包，目录齐全，内容完整，可供下载使用

对2020年3月1日起实施的工程总承包管理办法从背景、要点、问题等方面进行了系统的阐述，便于掌握和理解！

【简介】本资料为 EPC工程总承包管理手册（125页） ，word格式，共125页。 【相关内容】 一、什么是EPC工程总承包 二、什么是Turnkey交钥匙工程 三、 EPC项目组织机构 四、工程总承包单位职责 五、各职能部门职责 六、项目总承包人员任职条件和职责 EPC工程总承包管理手册（125页） 工程管理 工程管理制度 工作流程 考核计划 审核施工报告

08EPC工程总承包项目的风险管理，08EPC工程总承包项目的风险管理，08EPC工程总承包项目的风险管理

凤起科创大厦新建工程--给排水高层 设计说明 给排水系统图 消防喷淋布置 等 管线设计图 节点做法等 等，内容详实，可供参考。

凤起科创大厦新建工程--地下室暖通 设计说明 消防排烟 防烟 暖通通风平面图 ，内容详实，可供参考

以天津117大厦项目中BIM技术应用为例，探索BIM技术在项目总承包管理过程中的应用，从BIM实施策划、BIM实施专项应用、BIM综合管理三个方面，阐述了BIM实施内容和管理方式，通过BIM模型作为纽带，将BIM技术与项目总承包管理相结合，实现设计管理和施工管理全过程信息传递及共享，打造设计、施工、资源、商务等一体化BIM总承包管理系。

该资料为排涝站改建工程工程总承包招标文件,共167页 【工程概况】设计排涝流量为16.7m3/s，安装3台1400ZLB轴流泵，配套3台335kw电动机，总装机容量1005kw。并改建泵房、配电房、进水段、出水渠道等。工程等别：本工程等别为Ⅲ等；排涝标准：按 20 年一遇 24 小时暴雨不成灾设计。具体内容详见工程施工图纸及工程清单。

本技术需求书是最低限度的要求，未规定所有的技术细节，也未充分引述有关标准和规范的条文，投标人提供的产品及服务必须全部满足招标人的要求，同时还必须完全满足中国有关安全、技术等强制性标准的要求。

本资料为某施工项目总承包管理方案，内容包括：工程管理组织机构网络体系，各方主体协调配合的职责与义务，与其它单位之间的关系处理等，内容详实，值得参考下载。

建设单位通过公开招标和邀请招标，完成工程建设的各项招标工作，确定具有相应资质的工程参建单位，依法和参建单位签订合同。

根据场地特点、建筑结构特点、周边环境情况、施工内容，分阶段布置总平（立）面布置图，策划整个场地的交通道路、材料堆场的数次转换。

本工程采取工程总承包管理模式，由工程总承包单位就整体工程的进度、质量、安全统一对业主负责。指定分包商虽由业主和总包联合招标确定，但亦纳入总承包管理体系，指定分包对总包负责，总包对业主负责。

进场程序：按照《分包商企业资质材料提供表》提供相应的资料→填写提交《分包进（退）场申请表》及相关资料→项目各部门对分包商资料进行审核，并在分包进（退）场申请表》相应部分签字确认→分包领取《项目总承包管理制度》并签字盖章确认执行→分包商携签署完整的分包《分包进

项目占地面积约65903平方米，总建筑面积约157178平方米，地上建筑面积110508平方米，主要建设15栋小高层住宅，1栋综合楼，其中住宅面积约91653平方米，集体发展用房约15720平方米，社区办公用房3059平方米（含物业管理用房1625平方米、社区卫生服务中心148平方米、其他配套用房1286平方米），门卫室76平方米；地下建筑面积46670平方米，其中地下车库35168平方米（含变配电室、换热站等），储藏室11502平方米，项目配套建设道路、铺装、绿化、亮化、围墙、管网等室外工程。

项目占地面积约65903平方米，总建筑面积约157178平方米，地上建筑面积110508平方米，主要建设15栋小高层住宅，1栋综合楼，其中住宅面积约91653平方米，集体发展用房约15720平方米，社区办公用房3059平方米（含物业管理用房1625平方米、社区卫生服务中心148平方米、其他配套用房1286平方米），门卫室76平方米；地下建筑面积46670平方米，其中地下车库35168平方米（含变配电室、换热站等），储藏室11502平方米，项目配套建设道路、铺装、绿化、亮化、围墙、管网等室外工程。

工程总承包模式（EPC）是指承包单位与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织方式

工程总承包项目是指按照合同约定雇主委托承包商，对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段承包的项目，

在项目实施过程中，项目财务管理作为项目管理的一部分，通过与各个方面的互相联系、互相协作，完成项目财务目标，同时协助其他部门完成相应的目标，为项目提供服务。本文结合工作中参与的一些工程总承包财务管理经验，谈谈国内建设工程总承包项目财务管理的三个重点。

进一步深化建设项目组织实施方式改革、深入推广工程总承包制、提升工程建设质量和效益以及工程总承包供给能力的重要指导文件?从发包条件、招标过程、分包管理、监管手续、管理体系等方面做出了详细规定?从操作层面给出了具体意见和措施

承包商应被视为,在基准日期前已仔细审查了业主要求(包括设计标准和计算,如果有)。承包商应负责工程的设计,并在除下列业主应负责的部分外,对业主要求(包括设计标准和计算)的正确性负责。

项目经理是完成项目目标的第一责任人，也是项目部的领导.作为项目的全权代表,在公司授权范围内对本项目的管理负全责.项目部所有人员应严格履行各自的岗位职责，团结和谐，共同努力完成项目管理的各项目标。

自贸中心总承包项目--结构，地下室有两层，地上为高层建筑。设计说明 基础设计 各层结构平面图，梁柱配筋图，楼梯大样图 节点图等 ，内容详实，可供参考！！！