资料目录 一、车站 二、区间 第三节 参建单位名称 第二章 监理工作范围、内容、目标 第一节 监理工作目标 第二节 监理工作内容 一、施工准备阶段监理的主要内容 二、施工阶段监理的主要内容 三、工程交工及缺陷责任期阶段监理的主要内容 四、安全生产监理的主要内容 第三节 监理工作范围 第四节 监理工作的指导思想 第三章 监理工作依据 第四章 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 第一节 监理组织机构 第二节 人员配备的具体方案 第三节 监理人员进退场计划 第四节 监理组织机构职责 第五节 监理人员岗位职责 第五章 监理工作制度、工作程序 第一节 监理工作制度 一、综合管理制度 二、质量管理制度 三、投资管理制度 四、安全管理制度 五、监理部内部管理制度 第二节 监理工作程序 一、质量控制的主要工作程序 二、工程进度控制的程序 三、工程费用控制的程序 四、合同管理的程序 五、安全监理工作流程图 第六章 工程质量控制 第一节 工程质量控制的目标和要求 第二节 工程质量控制的方法 第三节 工程质量控制的措施 第四节 主要各专业质量控制要点及方法 第七章 工程造价控制 第一节 工程造价控制的目标和要求 第二节 工程造价控制的方法 第三节 工程费用控制的措施 第四节 费用控制关键点及控制措施 第八章 工程进度控制 第一节 工程进度控制目标和要求 第二节 工程进度控制的方法 第三节 工程进度控制的措施 第四节 工程进度控制的影响因素及解决方法 第九章 安全生产、文明施工管理的监理工作 第一节 安全生产管理的监理工作 一、安全管理目标和要求 二、安全生产监理的内容、程序及方法 第二节 环境保护和文明施工监理 一、环境保护和文明施工?监理目标 二、环境保护监理内容、方法及措施 三、文明施工管理的内容及措施 第十章 合同与信息管理 第一节 合同管理 一、合同管理的目标 二、监理合同的履行 三、施工合同管理的内容和方法 四、合同管理的措施 第二节 信息管理 第十一章 组织协调 第一节 组织协调的目标、原则和要求 第二节 组织协调的工作内容 第三节 组织协调的方法 第四节 组织协调的措施 第十二章 监理设施（设备） 第十三章 日常监理工作的主要控制方法 第一节 监理工作基本方法 一、施工方案的审查与批准 二、施工过程检查与控制 三、巡检和隐蔽工程检查 四、检验检测与验收 五、验工计价 六、监理指令及主要监理用表 第二节 第三方监测管理 一、监理对第三方监测管理要求 二、第三方监测的范围及内容 三、第三方监测方案实施 第三节 旁站监理实施方案 一、旁站监理工作范围 二、旁站监理准备 三、旁站监理人员职责 四、旁站监理的程序和方法 五、旁站监理的内容 六、旁站监理的记录要求 第十四章 本工程技术、管理的重点与难点分析 第一节 本工程技术、管理重点难点分析 第二节 重难点的管理对策 第三节 本工程专项监理要点 第四节 监理单位对特殊事件的预案
