天津市和平南路某汽车4S店3层框架结构综合楼给排水设计CAD图纸

对于在天津施工的朋友来说，这个施工组织设计值得参考下，该施工组织设计比较全面的阐述了现场人防施工的内容

本工程为天津市购物广场详细设计图，包含八区总平面图、分区十二区总平面图、分区十一区总平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

这是我们的一个厂房的工程造价分析.

本段工程属于雨污合流管接入泵站，全线长50米，D3.00米，槽深7米，本段工程施工难度大，槽深、管径大，为保证安全施工，文明施工单位采用钢桩卡板槽，大口井及水窝子降水方法施工。 工程目的

本工程为天津市某居民住房电气系统详图，包含地下一层照明平面图、消防系统图、屋顶消防电梯系统图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

天津市东升石业股份有限公司A栋厂房设计图。该图纸共有26张图，其中包括底层平面图、钢结构设计说明等图。内容详尽，可供参考。

本工程为：某天津市商场建筑cad大样详图，包含平面图、建筑设计说明等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本工程由于结构超长,为防止混凝土开裂,因此各分部工程混凝土均掺入WG-HEA型抗裂防水剂,为防止水化热产生裂缝,合理选择水泥品种和配合比,尽量降低水泥用量,以降低水化热.除掺加适量WG-HEA混凝土抗裂防渗膨胀剂外尚应采取可靠措施控制砼内外温差陡降,并做好养护,施工应遵循有关施工规范要求以防止温度裂缝。

本资料为：天津市工业项目建设用地控制指标，内容详实，可供参考。

本资料为：天津市建设工程监理规程DB291312005,内容详实，可供参考。

本资料为：天津市建筑工程劳务计价规程,内容详实，可供参考。

本资料为：天津市空间网格结构技术规程,内容详实，可供参考。

天津市无障碍设计标准2017天津市无障碍设计标准2017天津市无障碍设计标准2017天津市无障碍设计标准2017

由生产部门分期分批组织劳动力进场，并进行入场教育，明确目 标任务及施工质量、安全技术交底

本资料为天津市某工程基础防水施工方案文档，文档包括：本工程地下水的类型为孔隙潜水和微承压水主要分布于14.5m米埋深以下，孔隙潜水埋深为1-2.13m，平均水位高程为2.1m，地下水对砼无腐蚀性。

***·***国际工程CX2地块是由天***海发展股份有限公司投资兴建，天津***建建筑设计有限公司设计的群体住宅楼工程。工程位于天***海新区核心区——开发区内，东至***路、南至**街、西至**路，北至***街。本工程共包含12个单体，其中1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、10#楼为6层剪力墙结构多层住宅楼，建筑高度均为18.95m，9#、11#楼为15层二类住宅楼，建筑高度43.95m。其中4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#楼含1层地下室，室内±0.000标高相当于大沽标高6.050m，室内外高差45cm。1#、2#、3#楼无地下室，室内±0.000标高相当于大沽标高4.850m，室内外高差45cm。商业楼为两层框架结构，室内±0.000标高相当于大沽标高4.700m，室内外高差30cm。

本资料为金地天津市国际广场项目定位报告，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本工程高大支模施工全部采用钢管脚手架（扣件式）搭设支撑体系。支模的纵横杆、内外立杆等均选用Ф48×3.5钢管（计算书按Φ48×3.0mm），模板采用18 厚木模，背楞方木尺寸为40×70mm，梁底顶撑为可调节U形钢支托。所有材料必须具备相应合格证书，并按规范要求进行现场验收，检验合格后方可投入使用。

本工程(津汇广场)位于天津市南京路、营口道及潼关道交叉口处, 为一商业中心及综合大厦。由南塔、北塔、酒店三座塔楼及连接三座塔楼的裙楼组成，总建筑面积为190000M2。南、北塔均为三十八层，总高度148.6M；酒店为二十一层，总高91.2M；裙楼地下设三层, 地上六层，为大型综合商场(简称裙楼)。

天津市某施工现场文明施工措施，其主要内容包括： 1、 安全文明施工责任制 2、 安全、文明施工过程控制 3、 现场围挡 4、 封闭管理 5、 施工场地 6、 办公住宿 7、 材料机具 8、 现场防火 9、 治安综合防治 10、生活设施 11、保健急救社区服务 12、工会建设 13、安全设施

我们在认真阅读招标文件、熟悉图纸、了解设计意图、领会答疑会议精神和对工程现场实地勘察的基础上，组织了本次天津**基地二期七号楼、八号楼、九号楼工程的投标工作。中标后，我单位将再次真诚地与贵单位合作，以优质、高速、低耗的原则完成本工程的全部施工任务。

本施工组织设计是在认真阅读天津****管桩有限公司关于车间厂房及宿舍楼工程招标文件、设计图纸等基础上编制的，体现了对本工程施工的总体构思和部署，工程中标后我们将针对工程实际情况，编制详细的施工组织设计、项目质量保证计划等技术文件，用以指导工程的施工和管理，以确保严格按照招标文件要求所确定的原则，优质、高速、安全、文明地完成施工任务。

本工程项目为5#、6#、7#、8#、9#、10#、会所和地下车库，主体结构5-10号楼为钢筋混凝土剪力墙结构体系，会所、地下室为框架结构体系。属二类高层居住建筑面积大约地上5号楼8255.81平米、6号楼7298.21平米、7号楼8255.81平米、8号楼8734.61平米、9号楼12481.38平米、10号楼12446.15平米，会所632.19平米。地下部分车库41616平米。本工程主要负责楼内的动力、照明系统的配合、安装工程。弱电、消防系统的管路预埋工程。

合同范围 结构、土建、室内初装修、室外装修、水暖电安装 合同性质 总承包合同 投资性质 自筹资金，已经落实 合同工期 120天 质量目标 优良 开竣工时间 2007年3月20日—2007年7月18日

本资料为：天津市某住宅楼(新)施工组织设计，内容详尽，可供参考。

天津**区**项目，项目主体由1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼、6#楼、7#楼、配套设施及地下车库组成。高层1#楼主体为地下一层、地上三十三层，2#楼、3#楼、4#楼主体为地下一层、地上二十七层，5#楼、6#楼主体为地下一层、地上三十一层，7#楼为地上二层，车库为地下一层，1-6#楼为钢筋混凝土剪力墙结构，混凝土灌注桩地基梁板基础，7#楼为钢筋混凝土框架结构，预制管桩地基梁基础，车库为钢筋混凝土框架结构，天然地基筏板基础。建筑总面积76900m2。建筑物新颖、明快、简洁、大方，现代气息浓郁。

本资料为天津市住宅楼工程安全监理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

天津市海绵城市技术导则-2016年6月1日实施-天津市海绵城市技术导则-2016年6月1日实施

天津市装饰家庭装修_报价表，内容详尽，供参考

本工程为教学楼、设为二类防火建筑、负荷等级为二级以上。从表箱间向各楼层输送电源、接地方式釆用TN-S系统接地保护方式、本工程为第三类防雷建筑釆用了二类建筑防雷的设计标准。

本资料为某天津市酒店多间客房设计图，含立面图等，欢迎下载。

本资料为天津市某小区三千平米6层框混结构住宅楼建筑设计CAD图纸，其中包含：各层平面图，屋顶平面图，立剖面图等，可供设计师采纳参考！

天津市居住建筑节能检查评定表

天津市房地产开发前期流程

二、职责范围 1、项目经理职责 以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。其职责是： （1）全面负责本工程施工管理，严格执行ISO9000：2000版质量体系文件《质量管理手册》，对本工程的管理负责第一管理者责任。 （2）按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。 （3）合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工阶段成本和竣工决算成本。 （4）认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。 （5）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。 （6）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。 （7）有权代表公司会同顾客（建设单位）协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。 （8）有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。 2、项目副经理职责 协助项目经理做好本项目施工中的现场组织指挥、安全质量管理、文明施工管理、物质设备使用调配管理、检查督促施工计划的实施，主持交班会工作，主持处理施工现场的生产日常问题。对本工程的施工进度、安全生产、文明施工负直接领导责任。 3、项目技术负责人职责 （1）协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。 （2）协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。 （3）主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。 （4）主持ISO9001质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划的实施，组织项目的技术攻关和全面质量管理，主持重大技术交底。 （5）主持重大设计变更和方案变更，审查一般设计变更和方案变更。 （6）审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。 （7）主持例行的安全质量进度检查。 （8）协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。 承担责任：对项目技术管理承担主要责任，对项目质量安全进度管理负领导责任。 4、专业工程师： （1）负责编制施工计划，核算工程量，控制施工进度，负责协调有关方面的关系及现场施工组织。 （2）确保整体工程的质量和进度，并承担各种技术性实施方案与措施。 （3）负责现场施工所必需的各种点、线和高程，确保施工的准确无误。 （4）作好测量成果的整理与积累工作。 5、质检工程师及试验工程师： （1）负责现场质量管理、施工过程质量控制。 （2）负责进场原材料的质量检测和验收。 （3）负责整个工程的全部试验、检测工作，为施工提供试验依据。 （4）负责项目所有试验工作，包括各种原材料试验、土工试验，砂浆、稳定土或其它混和料的配合比试验、强度试验以及各种质量检测试验，作出试验报告。 （5）负责现场的有关试验检验工作。 （6）负责往来文件的收发及归档工作，及时反馈各种信息。 6、计划统计负责人： （1）负责原材料的采购和管理，对采购材料的成本和质量负责。 （2）负责施工机械设备的管理、维护和抢修。 （3）负责工程技术内业、合同管理等工作。 （4）负责月计量支付资料与报表的整理、汇总及上报工作。 7、安全及文明施工负责人： （1）负责安全管理及安全保卫工作（防火、防盗、交通安全、施工安全、施工及生活用电等）工作，协调地方关系。 （2）负责现场的文明施工及环保工作。 8、财务负责人： （1）负责项目部的固定资产台帐。 （2）监督管理项目部的往来资金、负责成本核算，为项目的成本控制与管理提供依据

5、施工进度施工工期保证措施 5.1总包方将根据合同工期要求制定项目建设的总体进度控制计划，并形成各分项合同招标文件内容之一。 5.2分包合同签定及施工图纸需用计划 5.2.2总包方根据项目总体计划编制工程所需全部施工图纸需用计划并以此为依据与设计方及时沟通，保证施工图纸及时、顺利发放 5.2.1总包方根据项目总体计划编制工程所需全部分包合同签定计划并以此为依据，以使分包合同的招投标及签定工作得到合理充裕的时间准备。 5.3设备、材料采购计划管理 总包方将制定各供应合同签定及设备、材料的采购计划，确保有关设备或材料按期进场。 5.4分包方及其设备进场计划 5.4.1总包方将编制所有工程需用的施工设备、机械的进场计划及退场计划，保证工程施工各阶段按期、有序进行。总包方有在施工过程中平衡调动进场的各分包方设备的权利。 5.4.2总包方根据项目总体计划编制各分包方进场计划，以利分包方得到合理的进场准备时间，保证工程顺利进行。 5.4.3将优先选择南方的施工队伍，保证在大秋期间的劳动力不间断。 5.5施工进度计划管理 5.5.1总包方要求分包方根据合同要求指定施工进度计划并经总包方审核，同意后严格实施。 5.5.2总包方定期向业主报告月度、季度、年度施工进度。 5.6本工程中标后列为公司重点工程，公司指派专人，分公司派一名副经理协助项目经理落实好进度计划。 5.7当建设单位资金不到位时，保证施工生产的连续性，不中断施工，确保工期目标。