工程项目管理资料

大型铁路工程项目管理策划书，该资料内容包括： 1、项目概况 2、项目管理目标和要求 3、项目管理责任矩阵 4、项目组织机构、职责和部门责任书 5、施工管理依据的文件 6、主要施工方案 7、施工进度及控制措施策划 8、施工资源需求和配置策划 9、施工总体布置策划 10、管理模式和分包模式策划 11、安全质量重点和控制措施 12、施工所涉及的质量检查、验收及其相关标准 ...... Word格式，共158页。

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来自分类：施工文档工程项目管理资料工程项目管理策划书

VIP免费公路工程监理安全管理制度

内容简介主要内容：施工安全监理的范围 1、督促施工单位贯彻执行安全生产法律法规和各级政府文件要求。 2、督促施工单位建立健全安全管理体系，落实安全责任制，建立并落实各项安全规章制度。 3、检查施工单位安全资质及安全生产管理人员的安全资质，检查施工单位是否有施工许可证。 …… 工程安全监理的重点和难点集中在：路线长，道路和桥梁改造车辆干扰因素多，桥梁施工多为水上作业，局部路段为软基处理等，据此需要申报重点工序安全技术方案的分项：（1）桥梁下部结构施工：灌注桩施工的安全技术方案，以及现浇墩台立柱模板安装、混凝土浇筑安全技术方案；老桥拆除安全技术方案、交通疏导方案，临时用电方案；（2）桥梁上部结构施工：梁板运输、安装安全技术方案；（3）路基路面：软基施工安全方案、老路破除安全技术方案、老路老桥改造交通疏导方案，土石方爆破方案，高填高挖路段安全施工方案。 …… 安全纪律 1、企业职工要热爱本职工作，努力学习，提高政治、文化、业务水平和操作技能。２、遵守劳动纪律，服从领导和安全人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非本专业工作；严禁酒后上班；不得在禁止烟火的地方吸烟动火。３、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业；对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。 …… 测量员安全操作规程１、水上测量时，必须遵守水上有关安全规定，穿戴好救生衣，不准一个人单独工作。２、陆上测量断面时要挂慢车旗，水上工作船舶要配有救生设备，并注意防止断面绳绊人。３、搬仪器时要遵守测量有关规定，特别是在块石面上和泥泞上下陡坡道路上行走，注意防止滑倒造成受伤或损坏仪器等事故。 …… 共14页，编制于2012年

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VIP免费[江苏]公路工程监理安全管理制度

【简介】本资料为[江苏]公路工程监理安全管理制度，Word格式，共67页

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4.1.1严格贯彻执行《压力容器安全技术监察规程》（以下简称容器规程）和《压力容器使用管理规则》，加强压力容器的管理，保护职工的安全健康，确保安全长周期运行。 4.1.2本规定由各级压力容器管理人员贯彻执行，各级安全技术人员负责监督检查。 4.1.3本规定适用余同时具备下列三个条件的容器管理： 4.1.3.1 最高工作压力Pw≥0.1MPa；（不包括液体静压力，下同） 4.1.3.2 内直径（非圆形截面指其最大尺寸）≥0.15m,且容积（V）≥0.025m3 ； 4.1.3.3 介质为气体、液化气体和最高工作温度高于标准沸点（在一个大气压下的沸点）的液体。 4.1.4压力容器的分类，按《压力容器安全技术监察规程》执行。 4.2设计、制造、安装使用管理与修理改造 4.2.1.1. 压力容器的设计权，必须经主管部门批准，并报同级锅炉压力容器安全监察机构备案设计应由设计单位的技术负责人批准，三类容器的设计，应报省劳动局锅炉压力容器安全监察处备

VIP免费安全工程师安全管理制度压力容器安全管

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VIP免费油田建设项目监理信息管理（方案研究）

信息管理是做好工程监理工作的基础，一个良好的信息管理方案应具备如下特点：信息接受者明确；全员参与；信息点设计合理；信息格式标准化；信息管理流程规范化；有强大的网络通讯系统支持；操作简便。信息管理工作是工程监理工作的一个重要分支，是监理工作流程的组成部分，是提高工作效率，确保工程质量的关键因素之一，面对纷繁复杂的建设项目，数量庞大的利害相关者，优秀的信息管理方案是每个总监理工程师进行正确决策的必要条件。

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来自分类：施工文档工程项目管理资料项目信息管理

VIP免费关于加强保障性安居工程质量管理的通知

大规模实施保障性安居工程，是党中央、国务院作出的重要战略部署，是转方式、调结构、惠民生的重大举措。保障性安居工程质量，直接关系人民群众生命财产安全和住房困难家庭居住条件的改善，关系经济发展与社会和谐稳定的大局，涉及面广、公益性强、社会影响大。各地要进一步提高保障性安居工程质量重要性的认识，把加强质量管理摆在实施保障性安居工程的首位，把“质量第一”的原则贯穿到勘察、设计、施工、监理和竣工验收工作的全过程，增强使命感、责任感和紧迫感，强化工程质量管理，切实把保障性安居工程建成质量过硬、人民群众满意、经得起历史检验的德政工程。

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VIP专享浅探施工项目的成本管理流程及成本控制

建筑施工行业的平均利润率正呈现不断降低的趋势，强化施工项目的成本控制也越来越受到建筑施工企业的重视。本文根据施工项目的成本管理流程及成本控制所涉足环节以及内容和特点，提出成本管理的流程及项目成本控制的基本原则，并归纳项目成本控制的几种措施。

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VIP免费某（人工）土方回填分项工程质量管理

本资料为某（人工）土方回填分项工程质量管理，内容包括编制依据、工程概述、主要施工技术方案等，设计精准，内容详实，可供网友下载参考。

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VIP免费某机械回填土分项工程质量管理

本资料为某机械回填土分项工程质量管理，内容包括编制依据、工程概述、主要施工技术方案等，设计精准，内容详实，可供网友下载参考。

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VIP免费某灰土地基分项工程质量管理

本资料为某灰土地基分项工程质量管理，内容包括编制依据、工程概述、主要施工技术方案等，设计精准，内容详实，可供网友下载参考。

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VIP免费建设工程监理管理制度（共7页）

主要内容：第一章总则第一条为了规范单位建设工程监理活动，保障建设工程质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》等有关法律、法规，结合单位实际，制定本制度。第二条单位范围内的建设工程（建筑工程、市政工程、公路工程）监理及其相关监督管理活动，适用本制度。第三条本办法所称的建设工程监理，是指建设工程监理（以下简称监理）受建设的委托，在施工阶段对建设工程的质量、进度、资金使用进行控制以及对建设工程的合同、信息管理及安全生产实施监督的活动。第四条单位工程部是单位工程监理活动的综合监督管理部门，并负责相关建设工程监理活动的监督管理，具体履行以下职责：（一）审定监理的项目资质并进行备案管理；（二）负责监督检查监理的监理工作实施情况；（三）指导、协调单位相关部门及子单位，对房屋建设工程、市政基础设施工程和公路工程等建设工程监理活动实施监督管理。

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VIP免费公司对项目监理部的管理制度（共8页）

主要内容：一、对监理单位的规定 1、监理单位在实施建设监理活动中，必须遵守下列规定：（1）、正确执行国家、地方及行业有关的法律、法规、规章制度（2）、监理单位的各级负责人和监理单位工程师，不得是设计单位、监理单位和材料供应单位的经营者或在其中入（兼）职，不得与这些单位发生经营性关系，不得承包或推荐施工和建材销售业。（3）监理单位应严格履行建设监理合同，不得转让建设监理业务二、现场监理单位人员安排总监理工程师必须是按照国家规定考试合格并经注册取得“监理工程师岗位证书”的工程监理人员，且常驻工地时间为每天不少于8小时，每月不少于22天。特殊情况可以向甲方工程部领导请假。现场监理工程师分配：必须严格按照国家规范要求配备相应数量的监理人员，如达不到规定要求，每缺少一人，每人次每天罚款1000元。

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VIP免费监理项目成本核算管理办法

为规范项目成本的管理，提高公司项目管理的水平和经济效益，保证公司及项目监理部和员工的利益，形成多赢的局面并稳定公司的发展，根据公司的相关规章制度，特制定本成本核算管理办法。

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VIP免费某电厂工程建设监理管理制度与程序文件（含表格）

施工组织设计是组织施工的指导性文件，施工组织设计的编制正确与否，是直接影响工程项目的质量控制、安全控制、投资控制、进度控制四大目标能否顺利实现的关键，对科学、安全、文明地组织施工、确保工程质量、缩短建设工期、提高投资效益有着十分重要的意义。

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来自分类：施工文档标准表格文本管理表格

VIP免费知名地产集团工程建设管理制度

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第一章工程建设过程管理；第二章工程签证管理；第三章工程进度款与结算管理；第四章工程质量管理；第五章商品房交付使用管理；第六章综合监察管理

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为强化工程图纸及其变更管理，制订本制度：第一条施工图纸及其变更图均纳入工程图纸有效管理范围。第二条工程项目部负责工程图纸收集、发放、登记等管理工作。第三条审图中心审查的图纸晒制2套，其中用于报规划部门1套，存档1套。

VIP免费房建工程图纸及其变更管理制度

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VIP免费精益管理理论在项目质量管理中应用的研究

精益生产在制造业的成功，已作为一种普遍的管理哲理在各个行业传播和应用。在学习领会精益管理基本理论的基础上，对我们油田施工项目质量管理现存问题进行了分析，把精益管理理论应用到储油罐工程项目的质量管理中，对解决一些实际问题进行了操作。在今后对相应项目实施精益化管理有一定现实意义。

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VIP免费精品创优工程质量管理与技术创新

建筑工程是一种对安全性、耐久性有极高要求的特殊产品，它不同于一般的批量生产的工业产品。所以工程的质量首先就是要保证结构的安全性和耐久性；其次是各项使用功能的可靠性；再次是装饰的实用性和美观，这里面就包括了各分部、分项工程的观感。也正是由于建筑工程所具有的这一特性，所以我们可以看到国家对工程建设领域的设计、施工、材料、设备等等都相应制定了一系列的标准、规范，恐怕工程建设领域中的国家标准是最多的。国家就是通过这一系列的标准、规范来控制建设工程的质量，这也充分体现了国家、政府对人民生命和财产安全的重视。

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VIP免费山东大剧院工程质量管理创鲁班奖情况汇报PPT

青岛大剧院工程总建筑面积87401平方米，地下1层，地上5层（局部7层），建筑总高度39.3米。工程由1600座大剧场、1200座音乐厅、400座多功能厅、接待中心和艺术交流中心组成，属特大型剧院。工程基础为600mm厚筏板基础（局部人工挖孔灌注桩），基础底板及地下室采用C30 S8抗渗混凝土，防水采用SBS卷材防水。工程抗震设防烈度为6度，主体为钢筋混凝土框架剪力墙结构，混凝土强度等级分别为C30、C40，填充墙采用加气砼砌块及砼多孔砖。屋面装饰钢格栅为三维钢桁架体系，外包白色铝板，最大跨度122米，最长悬挑22米，单榀最大吊重48吨。

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VIP免费无砂大孔混凝土管井降水工程质量管理

本资料为：无砂大孔混凝土管井降水工程质量管理，内容详实，可供下载参考。

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VIP免费深井井点降水工程质量管理

本资料为：深井井点降水工程质量管理，内容详实，可供下载参考。

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VIP免费轻型井点降水工程质量管理

本资料为：轻型井点降水工程质量管理，内容详实，可供下载参考。

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VIP免费机械回填土分项工程质量管理1

本资料为：机械回填土分项工程质量管理，内容详实，可供下载参考。

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VIP免费（人工）土方回填分项工程质量管理

本资料为：（人工）土方回填分项工程质量管理，内容详实，可供下载参考。

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VIP免费机械挖土分项工程质量管理

本资料为：机械挖土分项工程质量管理，内容详实，可供下载参考。

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VIP免费（人工）土方开挖分项工程质量管理

本资料为：地基与基础工程（人工）土方开挖分项工程质量管理，内容详实，可供下载参考。

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VIP免费建筑工程质量管理创优细部策划

树立“创新、创优、创高”的意识，将创工程精品中的精品的认识贯穿到工程施工的每个环节。要在观念、管理思路、技术进步等方面全面创新；要在施工过程中优化施工工艺、优化控制仪器、优化综合工艺，确实达到一次成活、一次成优；在项目管理上不断提高人员素质，不断提高企业管理水平，创造高的操作技艺，高的管理体系，实现高的质量目标。

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VIP专享工程项目成本管理经验

工程项目成本管理经验，PPT格式，共64页。主要内容：1.项目成本控制的重要性 2.项目成本的定义 3.项目成本控制的方法和技巧 4.项目案例分析 5.挣值、预测技术练习题

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VIP专享建设项目动态成本管理信息月报表

本资料为建设项目动态成本管理信息月报表，内容简介：建设项目动态成本管理信息月报表，包括如下表格，可供参考：1、主要经济技术指标跟踪统计表，2、合同及变更签证统计表，3、动态成本信息表

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