工程项目管理资料

VIP免费知名公司项目成本管理实施细则

该资料为知名公司项目成本管理实施细则，word格式，7页主要内容为知名公司项目成本管理实施细则，工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在项目法施工过程中项目全额承包所发生的在项目成本核算范围内的全部生产费用的总和。项目成本管理是对工程项目成本进行的全过程管理。内容含有：第一章 ???总则第二章 ?成本预测与计划第三章 ?成本核算制第四章 ?成本控制第五章 ?成本分析与考核第六章 ?成本管理报表第七章 ?附则知名公司项目成本管理实施细则

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VIP免费房地产开发项目全过程目标成本管理

【简介】本资料为房地产开发项目全过程目标成本管理，PDF，共51页【相关内容】一、前言二、导引三、内容四、延伸五、小结建筑物目标成本管理管理阶段控制要点

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VIP免费知名公司工程项目全成本管理手册

该资料为知名公司工程项目全成本管理手册，pdf格式，78页主要内容为知名公司工程项目全成本管理手册，工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在项目法施工过程中项目全额承包所发生的在项目成本核算范围内的全部生产费用的总和。内容含有：一、项目全成本管理体系概述二、项目全成本管理目标的确定三、分项目项目全成本管理目标的过程管理知名公司工程项目全成本管理手册项目全成本管理体系概述全成本管理目标的过程管理管理目标书的编制成本管理注意事项管理责任的分解

行走的荷尔蒙

该资料为项目成本管理控制与招投标、合同管理，PPT格式，共143页。主要内容为项目成本管理控制与招投标、合同管理，开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项费用，主要包括：土地费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安装工程费用、公共配套设施建设费用、开发间接费用、财务费用、管理费用、销售费用、开发期税费、其他费用以及不可预见费用等。内容含有： 1、项目成本管理 2、项目成本控制 3、招投标管理 4、合同管理成本费项成本管理部分制度流程体系土地投资可研阶段

VIP免费项目成本管理控制与招投标、合同管理

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VIP免费关于水利工程招投标管理流程图

·本资料为：水利工程招投标管理流程图目录齐全，可供设计师下载参考。

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VIP免费某地区建设工程招投标与合同管理讲义

建设工程招标是指招标人在发包建设项目之前，公开招标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，以便从中择优选定中标人的一种经济活动。建设工程投标是工程招标的对称概念，指具有合法资格和能力的投标人根据招标条件，经过初步研究和估算，在指定期限内填写标书，提出报价，并等候开标，决定能否中标的经济活动。

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VIP免费某地恒大地产集团招投标管理制度

金额在200万元以下（含200万元）园建工程由地区公司参考集团园建标准价格自行招标。

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VIP免费某万科招投标管理制度

单项造价超过50万元以上的服务项目、单项造价超过100万元以上的设备采购以及单项造价超过200万元以上的工程项目，必须请具有相应资质的招标代理机构进行公开招标。

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VIP免费水利工程招投标管理流程图

本资料为：水利工程招投标管理流程图目录齐全，可供设计师下载参考。

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VIP免费设备采购招投标管理制度

公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标。邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标。议标是指无法达到 3 个投标人或不便按招标方式处理的业务，经批准参照招标的技术质量标准、成本控制、操作透明度等要求，邀请相关法人或备选交易方报价，与其洽谈，经评议，从中选定中标人的方式

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VIP免费浅析关于公司招投标管理制度

经办部门的主要职能：制作招标文件和合同主要条款，投标单位资质预审，建立合格投标单位数据库，编制、修订招标文件并办理相关审批手续，评技术标，控制整个招标工作进度，负责组织安排全过程的招标小组的会务

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VIP免费工程招投标管理流程及办法

议标应按如下要求执行：(1)参与议标的单位不得少于2家，常规工程应选择至少3家参与议标；(2)议标的谈判必须有工程、成本人员同时参与，并按约谈结果填写《工程评标定标审批表》，《工程约谈记录》

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VIP免费某地区建设工程招投标与合同管理

指投标人接到招标通知后，根据招标通知的要求填写、编制相关文件（统称投标文件），并将其送交给招标人的行为

带个墨镜去装瞎

VIP免费某建设工程招投标与合同管理模块

建设工程招标，是指招标人（或发包人）将拟建工程对外发布信息，吸引有承包能力的单位参与竞争，按照法定程序优选承包单位的法律活动。招标是招标人通过招标竞争机制，从众多投标人中择优选定一家承包单位作为建设工程承建者的一种建筑商品的交易方式。

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VIP免费《恒大地产集团招投标管理制度》(2015年发文版)

金额在300万元以下（含300万元）的样板房、售楼部装修工程(新项目第一次开盘及新增装修标准除外)由地区公司直接与该区域的集团战略施工单位议标；所有普通装修的学校、幼儿园及其他造价在300万元以下（含300万元）地产项目非标准化的装修工程由地区公司自行招标。

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VIP免费【全国】园林工程招投标管理（共59页）

自主招标：个人或者团体为了满足自身的资源整合针对社会上的资源拥有者发起以通知、标书为媒介的公告，然后供购双方进行的利益交换活动。

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VIP免费【全国】建设工程招投标与合同管理（共47页）

建设工程招标投标按照不同的标准可有很多不同的分类方法。这里仅就常用的分类方法叙述如下

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VIP免费【全国】工程招投标与合同管理+(共84页)

是指已具备基本资格的供应商履行拟定采购项目的能力，具体包括：(1)经验和以往承担类似合同的业绩和信誉；(2)为履行合同所配备的人员情况；(3)为履行合同任务而配备的机械、设备以及施工方案等情况；(4)财务情况；(5)售后

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VIP免费【全国】工程招投标与合同管理（共728页）

建设工程市场是以建设工程承发包交易活动为主要内容的专业市场。狭义的建设工程市场，指具备固定的交易场所，在《建筑法》和《招标投标法》规定下，在地方法律法规指导下开展建设工程发包、承包活动的市场。广义的建设工程市场是指建设领域有形的建筑市场和无形的建筑市场交易关系的总和。

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VIP免费【全国】工程项目招投标与合同管理（共62页）

建设工程招标投标，是在市场经济条件下，在工程承包市场围绕建设工程这一特殊商品而进行的一系列交易活动（包括可行性研究、勘察设计、工程施工、材料设备采购等

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VIP免费【全国】工程项目的招投标管理（共39页）

招标与投标是一种国际上普遍应用的、有组织的市场采购行为，是在建筑工程项目、货物及服务中广泛使用的一种买卖交易方式。

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VIP免费【南昌大学】工程招投标与合同管理(共111页)

熟悉和掌握工程项目招标投标的方法和操作；实际掌握专业合同 (施工/FIDIC等) 的操作与技巧；掌握工程合同索赔的理论和方法；提高运用合同手段解决工程建设实际问题的能力。

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VIP免费《建设工程招投标与合同管理》学习资料（word，共219页）

通过本章教学，使学生明确学习这门课的重要性，熟悉工程招标投标的基本过程、方式及其发展历史及国内外现状以及建设市场的概念、管理体制及发展历史建设工程交易中心的性质与作用、基本功能、运行原则及一般程序。

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VIP免费《工程项目招投标与合同管理(第三版)》第六章

[学习重点] 了解FIDIC土木工程施工合同条件的产生背景和文件体系。熟悉各种合同条件的适用条件。了解文本结构并与第五章内容相互比较。了解业主和承包商的责任和风险。了解计日工表、缺陷通知期、结清单等名词的含义。

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VIP免费第二章建筑工程项目管理的主体

本资料为第二章建筑工程项目管理的主体，目录齐全，内容完整，可供下载使用

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来自分类：施工文档工程项目管理资料建筑工程项目管理

VIP免费知名企业内部招投标管理制度

本资料为知名企业内部招投标管理制度，目录齐全，内容完整，可供下载使用

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VIP免费知名企业工程部招投标管理制度

本资料为知名企业工程部招投标管理制度，目录齐全，内容完整，可供下载使用

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VIP免费某水土保持工程招投标管理

本资料为某水土保持工程招投标管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

bim一周

VIP免费矿业集团建设工程招投标管理

本资料为矿业集团建设工程招投标管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

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