阳乡项目部轨道工程施组

为进一步落实建设工程安全生产管理制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，配合公司把安全生产从项目部现场抓起要求，现制定施工现场生产安全事故应救援预案如下： 一、健全项目部应急救援组织机构 二、项目部应急救援设施 三、演练和预案的评价及修改

预防环境方面的事故、事件的发生，降低或减小有毒、有害气体对人体的伤害，对突发性的事故、事件进行及时的应急准备、救护。

药品：感冒药、发烧药、腹泻药、消炎药等治疗药品及仁丹、十滴水、正气水、菊花茶、降火凉茶、绿色保健食品等。

应以现场取样试验结果作为鉴定混凝土强度的依据：结构工程冬期施工尚应留2组同条件养护试块，一组用以检验混凝土受冻前的强度；另一组用以检验转入常温养护28天的强度。

工程项目部验工计价表，空白表格，可直接套用。

本资料为某工程项目部安全技术交底汇总，文档包括:挖土工程安全技术交底，回填土工程安全技术交底，模板工程安全技术交底，滑升模板施工安全技术交底，大模板的堆放、安装和拆除施工的安全技术交底，大模外墙板的存放和安装的安全技术交底，钢筋工程安全技术交底，钢筋冷拉安全技术交底，混凝土工程安全技术交底，地面工程（细石混凝土、水泥砂浆）安全技术交底，地面工程（现浇水磨石）安全技术交底，硫磺混凝土施工安全技术交底，砌筑工程安全技术交底。

①施工 ——按照设计文件的规定，形成项目建设产品 的过程，包括建筑、安装和竣工试验等生产活动生产活动。 ②项目 ——一项具有事前约定目标和约束条件的一次性任务。 ③施工项目——一项合同条件所界定的建筑业产品，并应具有独立使用功能。（最小单位是单位工程） ④施工项目管理——对施工项目组织实施过程中，进行计划、组织、协调和控制的活动。

本内容包含：中建系统的管理表格，编制规范，推荐参考使用。

为进一步规范公司项目部印章的刻制、保管、使用、收回、销毁，特制订本管理办法。

本样本包含项目行政管理，施工管理两个大项；项目各部门职责，各岗位职责；质量，安全，物资，财务......管理、制度要求。

宁波建工某项目塔吊基础方案，QTZ63C塔吊 采用桩+承台基础

本稿是湖南某项目部于2008年针对项目实际情况，编制的一份综合应急预案，全文为表格形式，共分12中类型，每种类型都注有潜在危险、组织机构、职责权限以及相对应的处理措施： 1.压缩液化气体油品类（泄露着火、爆炸） 2.基坑人工挖孔桩（土方垮塌） 3.模板工程（模板垮塌） 4.机械事故（车辆碰撞） 5.塔吊（倒塌变形） 6.脚手架工程（脚手架倒塌变形） 7.触电（伤亡） 8.食物中毒 9.大面积中暑 10.突发传染病 11.化学品及危险品 12.不可抗力自然灾害

本资料为某项目部年度试验工作总结，试验工作围绕着现场施工的进展而展开；钻孔桩基础等隐蔽工程和30mT梁等关键工序施工已经结束，原材料（钢筋、水泥、砂石料等）及混凝土的常规试验仍然是结构物工程试验检测的重点工作，内容详实，值得参考下载。

项目部安全例会一般要求一周一次，会议内容一般处理上次会议至本次会议中间出现的问题及处理的结果，后期工作中应注意的事项等。应详细，具体的记录出会议的时间、地点、参加会议人员、会议中主要问题、要求等。并要有主持人及 记录人签字。

施工单位、工程名称、伤亡控制指标、施工安全达标、文明施工目标

高空坠落一旦出现对作业区人员生命安全，设备财产会造成较大危害和损失，为防止由于突发事件造成指挥失灵、事态失控、延误抢救时机；为减少或降低人员伤亡和财产损失，加强事故处理的综合应急能力，提高紧急救援反应速度，确保迅速有效地处理该类事故，结合项目实际情况制定本应急预案。

基坑塌方是在基坑施工中由于地质不良、施工方法不当、基坑暴露时间太久、支护不及时或自然灾害（如地震、洪水等）因素的影响导致土层结构失稳、垮塌造成的事故。基坑塌方一旦出现，会对作业区人员的生命安全、设备财产、相邻结构物造成较大危害和损失。为防止由于突发事件造成指挥失灵、事态失控、延误抢救时机；为减少或降低人员伤亡和财产损失，加强事故处理的综合应急能力，提高紧急救援反应速度，确保迅速有效地处理塌方事故，结合项目部实际情况制度本应急预案。

工程名称： 工程地点： 建筑面积： 结构类型及层次： 开竣工日期： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 安监部门： 安全管理目标：

此文件为项目部安全生产责任目标.doc内容详细，值得参考

为有效地进行隧道开挖超欠挖施工控制，提高隧道围岩成型质量，增强安全性，降低施工成本，明确责任，落实到人。

电厂建设的安全管理(6个方面进行控制管理)，对于电厂这种大型的工业建筑施工，在策划时，我们就把安全管理的重点放在控制几个重要的危险源，如：独立的烟囱、独立的冷却塔、超高层高的主厂房、立体交叉作业、土方开挖坍塌、现场的临时用电等几个方面。

项目部管理人员的具体分工与岗位职责，组成，每人的分工。八大员，项目经理，技术负责人等。

工程施工项目部管理制度(全)工程施工项目部管理制度(全)工程施工项目部管理制度(全)

严格遵守公司制度，维护公司形象，注意自己的形象。积极求上进，搞好自己的素质。向理论、知识学习，向领导和自己身边的同志学习，逐步提高自己的理论水平和业务水平能力

监理企业项目部，指在若干个工程项目的基础上，为便于集中管理和统一管理，把在地域上或工程内容上有着内在联系的工程项目集中统一起来，它集分散管理和集中管理于一身，是一种大范围的、广泛的管理模式。

本工程的质量管理，我项目在施工过程中对分项工程设立质量管理点，并对其质量标准、对策和检测方法进行说明。在施工过程中，依据设立的质量控制目标，采用拟订的质量检测控制方法，对工程施工质量进行检控，以确保各分项工程质量目标的顺利实现。

本资料为某工程项目部安全文明施工手册，内容包括：安全保卫制度 ，工程安全制度汇总 ，行车安全保证措施 ，电器设备安全操作保证措施 等，内容详实，值得参考下载。

本资料为某工程项目部安全文明施工措施，施工现场文明标化管理必须严格执行上级有关主管部门的各项规定，在项目部内成立创安全管理领导小组，小组由项目经理任组长，领导小组负责本项目创文明标化工地过程中各种事务的协调。 内容详实，值得参考下载。

为了保护职工的人身安全，确保在意外情况发生时，抢救队员和全体职工能有条不紊地按照预先制定的方案，迅速及时抢救伤员，最大限度降低伤亡伤害程度，为此制定伤亡伤害应急响应预案。根据建筑工程施工的特点，容易产生的伤亡、伤害为：高空坠落、物体打击、触电、施工机械伤害、坍塌，本预案为这五大伤害而制定。

本预案国家对危险源与不利环境因素的识别结果，确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时，所采取的补弃措施和抢救行动，以及针对可能随之引发的伤害和其他影响所采取的措施。本预案是规定事故救援工作的全过程。本预案适用于项目部施工现场范围内可能出现的事故或紧急情况的救援和处理。

某工程项目部事故应急救援方案，其主要内容包括：高处坠落事故的预防及其应急预案、物体打击事故的预防及其应急预案、触电事故的预防及其应急预案、火灾和爆炸事故应急预案、中毒事故的预防及其应急预案。

本工程由综合办公室楼、2T/h流动机械冲洗水处理站、进/出港闸口、工程辅助楼、食堂及候工楼、维修库、1#变电所、2#变电所共八个单体组成，其中综合办公室楼建筑面积：12605.43M2 ，建筑层数八层，局部九层，结构类型为框架—剪力墙结构；2T/h流动机械冲洗水处理站：建筑面积：24 M2 ，建筑层数一层，结构类型为框架结构；进出港闸口：建筑面积：1074.29M2 ，结构类型为钢结构；工程辅助楼：建筑面积：2806 M2 ，建筑层数三层，结构类型为框架结构；食堂及候工楼：建筑面积：3003.41 M2 ，建筑层数三层，结构类型为框架—剪力墙结构；维修库：建筑面积：729.75 M2 ，建筑层数一层，结构类型为门式刚架结构；1#变电所：建筑面积：797.18M2 ，建筑层数二层，结构类型为钢砼结构；2#变电所：建筑面积：489.96M2 ，建筑层一层，结构类型为钢筋砼结构。

安全事故指施工工地以及驻地发生的物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、触电、火灾、高处坠落、坍塌、放炮、爆炸、行车事故、大量油品泄漏、洪灾等。